【正文】 村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和綜合競爭力明顯增強(qiáng)。按照相關(guān)要求，銀監(jiān)分局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普洱市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作的指導(dǎo)意見》，要求全市農(nóng)村信用社積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，堅(jiān)定不移地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持農(nóng)民增收。2007年，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，對普洱市銀行業(yè)60名高管人員進(jìn)行了考核。通過日常開展監(jiān)管分析、內(nèi)控評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及各職能部門自律監(jiān)管檢查情況適時(shí)傳送相關(guān)文件及材料，定期、不定期召開通報(bào)會和座談會，有力地促進(jìn)了銀行監(jiān)管的有效性。逐步建立起適合普洱銀監(jiān)分局的非現(xiàn)場監(jiān)管框架，非現(xiàn)場監(jiān)管工作取得了一定成效。全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)五級分類不良貸款總體表現(xiàn)為“雙下降”，不良貸款余額較上年減少7551萬元,，為近十年來最低水平。（《中國人民銀行普洱市中心支行》撰稿楊中法）普洱銀監(jiān)分局【概 況】 2007年，在普洱市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，普洱銀監(jiān)分局認(rèn)真學(xué)習(xí)全國金融工作會議和銀監(jiān)系統(tǒng)工作會議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)，緊緊圍繞“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)發(fā)展，關(guān)注三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施四項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”的工作思路，卓有成效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)了存款人和其他客戶的利益，確保了轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的合法、穩(wěn)健運(yùn)行。對轄內(nèi)聘用科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，重新聘用，硬化考核機(jī)制，考核續(xù)聘正副科級干部29人，改聘正副科級干部16人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2人，干部試用期滿考核正式聘用4人，考察任用縣支行行長1人，競爭上崗提拔副科級干部3人，中支機(jī)關(guān)一般工作人員輪崗25人，考核要害崗位人員52人。對商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社交存的殘損人民幣實(shí)行全額復(fù)點(diǎn)。充分利用個(gè)人結(jié)售匯管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對個(gè)人外匯收支異常情況的跟蹤分析。全年發(fā)出核銷單586份，核銷593份，核銷金額2594萬美元，同比增長18％。二是針對2007年利率、存款準(zhǔn)備金率多次調(diào)整的重大貨幣政策措施，及時(shí)組織金融機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)，積極配合上級行做好貨幣信貸工作，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)流動(dòng)性管理。第三篇：中國人民銀行普洱市中心支行金融中國人民銀行普洱市中心支行【金融運(yùn)行概況】 2007年，人行普洱市中心支行認(rèn)真執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，切實(shí)維護(hù)金融穩(wěn)定，不斷提高金融服務(wù)水平，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)外匯管理，促進(jìn)了普洱市經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)健康發(fā)展。禁止使用其他原因作為退票理由，如確有需要的，退票行要做出說明交票據(jù)清算中心，必要時(shí)提供有關(guān)票據(jù)的復(fù)印件以作證明。第四十條 交換行要嚴(yán)格落實(shí)票據(jù)傳遞過程的各項(xiàng)安全措施，在票據(jù)清算中心票據(jù)傳遞人員到達(dá)時(shí)，應(yīng)封好交換包或做好準(zhǔn)備，隨時(shí)可以將票據(jù)封存交換包。第三十四條 提入行對有下列情況之一的提入票據(jù)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，填制退票理由書辦理退票：； ；； ，密碼不正確或未填寫密碼的； ； ； ； ；； ； ； ； ； ； ；。第二十九條 提入行收到票據(jù)后，應(yīng)核對以下事項(xiàng)：是否本行票據(jù)；票據(jù)上是否加蓋票據(jù)交換專用章；提入清單與提入票據(jù)是否相符。第二十五條 票據(jù)交換使用以下業(yè)務(wù)印章：，由交換行保管使用，加蓋于提出的票據(jù)上。交換行申請簽發(fā)銀行本票的，由管轄行向票據(jù)清算中心申請刻制銀行本票專用章。參加縣域內(nèi)票據(jù)交換的系統(tǒng)審核員由中國人民銀行各縣支行綜合業(yè)務(wù)部考核并發(fā)放上崗證書。第十三條 票據(jù)清算中心要嚴(yán)格管理，確保票據(jù)憑證傳遞的安全，采取措施為交換行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第十條 日照市票據(jù)清算中心辦理以下事項(xiàng)： 、退出、停止交換，交換銀行名稱及變更、確定交換代號等事項(xiàng)；經(jīng)日照市票據(jù)清算中心批準(zhǔn)參加同城票據(jù)交換的銀行機(jī)構(gòu)為同城票據(jù)交換行（亦稱同城清算行，以下簡稱交換行）。第四條 票據(jù)交換循環(huán)“先付后收，收妥抵用，差額清算，銀行不墊款”的原則。貴支部在提案中所提關(guān)于“創(chuàng)新金融支農(nóng)機(jī)制”的建議，對全市金融支農(nóng)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，也是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)金融支農(nóng)工作需要努力的方向與重點(diǎn)。三是不斷優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境，為加大涉農(nóng)信貸資金投放創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是農(nóng)民組織化生產(chǎn)經(jīng)營程度抵，不能有效提升融資能力。主要原因：一是我市農(nóng)村金融市場主體少，信貸投放資金來源單一。第一篇：中國人民銀行日照市中心支行（面辦）（A）中國人民銀行日照市中心支行 日銀函（2009）3號關(guān)于對市政協(xié)八屆二次會議第16號提案的答復(fù) 民革日照支部：《拓寬農(nóng)業(yè)投融資渠道 積極幫助農(nóng)民增加收入》［八屆二次（提案）第16號］提案收悉，非常感謝貴支部對金融工作的關(guān)心和支持。3月末，農(nóng)業(yè)貸款余額僅占全市各項(xiàng)貸款余額的14%，%。即使是“聯(lián)保貸款”，受還款來源少、經(jīng)濟(jì)收入低等多種因素影響，貸款投放也呈現(xiàn)數(shù)額小、期限短的特點(diǎn)。自2004年起，已先后組織開展了9屆市、縣級銀企合作推介會，通過推介、對接，涉農(nóng)企業(yè)項(xiàng)目共累計(jì)到位資金100余億元。截至目前，已發(fā)放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款，主要用于沭河上游（莒縣段）治理工程建設(shè)以及莒縣、五蓮縣中低產(chǎn)田改造、灌區(qū)渠道建設(shè)等項(xiàng)目。第三條 本辦法是適應(yīng)于中國人民銀行日照市中心支行轄區(qū)內(nèi)參加同城票據(jù)交換的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)（以下簡稱銀行機(jī)構(gòu)）。第九條 日照市同城票據(jù)交換依托同城清算系統(tǒng)辦理，票據(jù)清算中心負(fù)責(zé)傳遞票據(jù)，各管轄行交換員在指定時(shí)間到達(dá)票據(jù)清算中心清分票據(jù)。操作人員和賬務(wù)處理人員不得參與程序的開發(fā)和修改計(jì)算機(jī)程序。系統(tǒng)審核員需經(jīng)日照市票據(jù)清算中心考核，符合條件的發(fā)放上崗證書，持證上崗。管轄行申請文件明確該機(jī)構(gòu)可以簽發(fā)銀行本票的，票據(jù)交換中心為該機(jī)構(gòu)刻制銀行本票專用章。第二十四條 票據(jù)交換業(yè)務(wù)有關(guān)的提入、提出清單、差額憑證及其他報(bào)表由同城清算系統(tǒng)打印。第二十八條 系統(tǒng)審核員負(fù)責(zé)清分票據(jù)，根據(jù)提入行打印的提入清單與票據(jù)實(shí)物進(jìn)行核對，按提入行加鎖封包。日照市票據(jù)清算中心查明原因后及時(shí)報(bào)告核對情況。第七章 票據(jù)交換紀(jì)律及處分第三十九條 交換行無正當(dāng)理由的，不得拒收經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)使用的票據(jù)及結(jié)算憑證。第四十五條 退票行不得在規(guī)定的退票理由之外隨意退票。第五十二條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行?！敬翱谥笇?dǎo)】 2007年，人行普洱市中心支行窗口指導(dǎo)工作，一是根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策要求，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，制定下發(fā)了《普洱市2007年信貸指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)把貫徹執(zhí)行國家的宏觀調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策與支持地方經(jīng) 濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，合理安排信貸投放進(jìn)度，切實(shí)把握信貸投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，通過增加有效信貸投入促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為進(jìn)一步便利企業(yè)進(jìn)口用匯和出口收匯核銷，落實(shí)了改革措施、簡化操作程序。充分利用核報(bào)系統(tǒng)功能，重點(diǎn)對違規(guī)行為和跨境大額外匯資金流入、已收匯未核銷進(jìn)行監(jiān)管，定期清理催核，督促企業(yè)及時(shí)辦理核銷手續(xù)?！窘鹑诜?wù)】 2007年，人行普洱市中心支行小額支付協(xié)議庫系統(tǒng)、人民幣賬戶管理系統(tǒng)二期上線清理、支票影像系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、支付信息管理系統(tǒng)成功上線；全轄累計(jì)辦理國庫業(yè)務(wù)307,715筆，辦理稅收收入“一稅多分”報(bào)解入庫業(yè)務(wù)做到了準(zhǔn)確無誤，進(jìn)一步加強(qiáng)了對預(yù)算單位零余額賬戶授權(quán)額度的控制和管理；按照“適當(dāng)集中、合理布局、靈活調(diào)撥”的原則，有計(jì)劃組織實(shí)施發(fā)行基金調(diào)撥，保證了全市現(xiàn)金供應(yīng)和市場流通的需要?！娟?duì)伍建設(shè)】 2007年，人行普洱市中心支行開展了“艱苦奮斗、廉潔為公”主題實(shí)踐活動(dòng)、“我與奧運(yùn)同行”健身活動(dòng)、向?qū)幎卣馂?zāi)區(qū)捐款等活動(dòng)，選舉產(chǎn)生了新的支部委員會、學(xué)習(xí)小組組長、工會小組組長，工、青、婦作用得到有效發(fā)揮。全市人民銀行系統(tǒng)無案件發(fā)生。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入7525萬元，比上年增加4905萬元，創(chuàng)歷史最好水平。為提高非現(xiàn)場監(jiān)管質(zhì)量，全年舉辦了非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送人員培訓(xùn)8次、銀行業(yè)內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)交流及人員培訓(xùn)2次。為提高監(jiān)管效率，建立銀行業(yè)監(jiān)管與銀行業(yè)自律監(jiān)管、內(nèi)部審計(jì)協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享，普洱銀監(jiān)分局組織召開了銀行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流會，印發(fā)《普洱銀行業(yè)監(jiān)管與銀行內(nèi)部監(jiān)督信息共享機(jī)制（試行）》，建立了“銀監(jiān)監(jiān)管、行業(yè)自律、機(jī)構(gòu)內(nèi)控、社會監(jiān)督”四位一體的監(jiān)督管理體系。按照銀監(jiān)會“三管一提高”的監(jiān)管理念，普洱銀監(jiān)分局結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際，成立高管人員監(jiān)管問責(zé)委員會，制定并印發(fā)了《普洱市銀行業(yè)高級管理人員監(jiān)管問責(zé)試行辦法》。為進(jìn)一步發(fā)揮金融業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的支撐作用，銀監(jiān)分局起草由市人民政府印發(fā)了《普洱市人民政府辦公室關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)意見》。抓好小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)工作，督促各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對我市中小企業(yè)的信貸投入，小企業(yè)貸款保持了穩(wěn)健增長的良好勢頭，2007年末，%。2007年,全市農(nóng)村信用社未發(fā)生重大案件，年末不良貸款余額較年初減少12691萬元，下降 %。一是進(jìn)一步健全和完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，年內(nèi)新增和修訂了5個(gè)，2007年已相繼建立了62個(gè)，使各項(xiàng)工作和活動(dòng)都納入了規(guī)范化運(yùn)作，做到了工作延伸到哪里，制度建設(shè)就延伸到哪里。全年公開競聘選拔了1名副處長、1名辦事處副主任、2名副主任科員和1名監(jiān)管主查人，營造了公開、公平、公正的競爭氛圍，形成優(yōu)者上、庸者下、平者讓、劣者的競爭機(jī)制，激發(fā)了員工的進(jìn)取心，增強(qiáng)了員工的向心力和凝聚力。六是行風(fēng)評議形象好。在精神文明創(chuàng)建上，在獲得省級“文明單位”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和規(guī)范了創(chuàng)建工作。寧洱“6〃3”地震發(fā)生后，普洱銀監(jiān)分局在做好自身抗震救災(zāi)工作的同時(shí)，組織工作組及時(shí)趕赴震區(qū)，要求寧洱縣各銀行機(jī)構(gòu)做好安全防范工作，盡快恢復(fù)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)。普洱銀監(jiān)分局和市內(nèi)7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共16名選手用精彩的表演，滿懷激情地講述了身邊發(fā)生的感人事跡充分展示了本行業(yè)、本單位努力改善銀行服 務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧普洱的成果和廣大干部職工積極向上、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。按照云南銀監(jiān)局黨委的安排部署，普洱銀監(jiān)分局黨委高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，迅速在全局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的熱潮。4月15日，普洱市銀行業(yè)“送金融知識下鄉(xiāng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在思茅世紀(jì)廣場隆重舉行。并取得全省排名第二名，組內(nèi)排名第一名的歷史好成績。％，％?！拘刨J支農(nóng)力度進(jìn)一步加大】2007年，農(nóng)發(fā)行普洱市分行堅(jiān)持以農(nóng)為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，加大信貸投放力度，大力支持新農(nóng)村建設(shè)，努 力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。三是加大客戶營銷力度，審慎積極地推進(jìn)非糧油商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)。一是認(rèn)真做好存款工作。到2007年為止，普洱市分行行共與在當(dāng)?shù)芈鋺舻?家保險(xiǎn)公司簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。截止年末，財(cái)政補(bǔ)貼應(yīng)補(bǔ)企業(yè)16875萬元（應(yīng)計(jì)利息1296萬元），實(shí)補(bǔ)企業(yè)16884萬元（實(shí)收利息1277萬元），%。、審查和核定。五是認(rèn)真做好CM2006信貸管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。加強(qiáng)考評監(jiān)測，進(jìn)一步發(fā)揮績效考評機(jī)制的作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；進(jìn)一步抓好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理工作，加強(qiáng)考核管理，提升服務(wù)水平，保證綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行；重點(diǎn)做好收息工作。五是進(jìn)一步推進(jìn)“科技興行”戰(zhàn)略，加強(qiáng)信息化建設(shè)。一是各行把企業(yè)文化建設(shè)作為增強(qiáng)核心競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一，按照總行的要求和部署，建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以征文活動(dòng)、收看領(lǐng)導(dǎo)視頻講話、請專家授課、考察成功企業(yè)、專題討論會、演講比賽等形式，組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的基本知識。制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行普洱市分行構(gòu)建防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制實(shí)施方案》，使之逐步形成治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制；四是進(jìn)一步加大反腐倡廉宣傳教育工作力度，不斷完善“大宣教”格局，通過典型案例開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，發(fā)揮警示教育作用；五是抓好行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。實(shí)現(xiàn)扣除資產(chǎn)減值損失前利潤3810萬元，比上年增盈2123萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2991萬元，比上年增盈1620萬元。一是以市內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶為重點(diǎn)，圍繞客戶資金需求，強(qiáng)化服務(wù)工作，提高信貸審批效率，及時(shí)為優(yōu)質(zhì)公司客戶辦理貸款和票據(jù)業(yè)務(wù)。一是強(qiáng)化存款管理機(jī)制，從思想、觀念、意識上加強(qiáng)員工增存教育，從措施、辦法上調(diào)動(dòng)全行員工吸存攬儲工作積極性。信用卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年新增牡丹信用卡6319張，%，超過了歷年發(fā)卡累計(jì)數(shù)。四是積極適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求，進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理工作制度，充分發(fā)揮大堂經(jīng)理營銷、識別、引導(dǎo)、分流客戶的能力和客戶經(jīng)理維護(hù)、開發(fā)中高端客戶的意識和能力，滿足客戶的個(gè)性化需求，有效推進(jìn)差別服務(wù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行總行、省分行相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用制度、輪崗制度、離崗稽核制度、定期考核制度，民主評議制度和誡勉談話制度，把操作風(fēng)險(xiǎn)的防控責(zé)任切實(shí)落實(shí)到經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是按照內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革和扁平化管理的新要求，進(jìn)一步深化思茅支行扁平化管理工作，進(jìn)一步理順各部門和各 33 網(wǎng)點(diǎn)的職責(zé)。通過豐富員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式和渠道，使員工掌握金融產(chǎn)品知識，熟悉現(xiàn)代金融管理知識，具備一定的市場分析能力和服務(wù)營銷技巧，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營意識，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)道德修養(yǎng)，全面提升員工綜合素質(zhì)，有效提升崗位適應(yīng)能力。（《中國工商銀行普洱分行》撰稿 自成良）中國農(nóng)業(yè)銀行普洱市分行【概 況】 2007年，農(nóng)行普洱市分行認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行廣大干部員工，緊緊圍繞 “改革、發(fā)展、控險(xiǎn)”三大主題，不斷調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，扎實(shí)做好股改基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)全行發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，經(jīng)營效益得到穩(wěn)步提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展均取得了明顯成效。二是堅(jiān)持面向“三農(nóng)”方針，認(rèn)真做好信貸扶貧工作，大力培植扶持優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展健康快速發(fā)展。儲蓄存款是分行存款增長的主要渠道，為不斷擴(kuò)大我行儲蓄存款市場份額，市分行認(rèn)真組織開展好“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”，深入落實(shí)《普洱市分行提升服務(wù)質(zhì)量工作方案》，積極為廣大金融消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)，有效促進(jìn)了全行儲蓄存款的增長。三是加快發(fā)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)?！締?dòng)股份制改革基礎(chǔ)工作】 2007年，按照“整體改制，擇機(jī)上市”的總體目標(biāo)，中國農(nóng)業(yè)銀行正式啟動(dòng)股份制改革。六是進(jìn)一步加強(qiáng)自律監(jiān)管工作和內(nèi)控管理工作，抓好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使分行全體黨員干部理論素養(yǎng)和理論水平得到不斷提高。震災(zāi)發(fā)生后，農(nóng)總行領(lǐng)導(dǎo)對震區(qū)農(nóng)行的抗震救災(zāi)工作作出重要指示，省分行字行長、劉副行長帶領(lǐng)省分行工作組親臨地震災(zāi)區(qū)看望慰問受災(zāi)員工，并全面檢查部署了抗震救災(zāi)工作。積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，年末全行表外信貸業(yè)務(wù)余額29079萬元，比年初增加7421萬