【正文】 術(shù)檔案就會(huì)清楚的知道每臺(tái)吊車的狀態(tài)，什么時(shí)間出現(xiàn)故障，什么時(shí)候維護(hù)保養(yǎng)等等，對(duì)于起重機(jī)械在日常管理、安全使用方面將會(huì)起到很大的作用，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信，好記憶不如爛筆頭。這樣便確保了資質(zhì)合格、人員證件滿足要求，設(shè)備才有人管，有人會(huì)管。第三篇：淺談特種設(shè)備管理淺談特種設(shè)備管理起重機(jī)械是特種設(shè)備中的一種，那何為特種設(shè)備呢？特種設(shè)備就是極易發(fā)生生命安全、財(cái)產(chǎn)損壞的事故、危險(xiǎn)性較大的施工設(shè)備。特種設(shè)備的維修保養(yǎng)有維保單位，并定期維保，有維保記錄。特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè)工作確保特種設(shè)備必要手段與技術(shù)保證，由于南化公司屬于化工企業(yè)，連續(xù)生產(chǎn)，有時(shí)裝臵停產(chǎn)時(shí)間短，不能滿足特種設(shè)備的檢驗(yàn)要求，需要辦理延期，使用單位申請(qǐng)延期手續(xù)較復(fù)雜，因此存在有個(gè)別超期未檢的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加集團(tuán)公司組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班，公司內(nèi)部對(duì)基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)了基層管理人員對(duì)特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)。第一篇：2010年特種設(shè)備管理工作總結(jié)2010年特種設(shè)備管理工作總結(jié)2010年中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱南化公司）特種設(shè)備管理在國(guó)家、集團(tuán)公司、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。公司根據(jù)特種設(shè)備管理需要，先后制定下發(fā)了《南化公司設(shè)備管理規(guī)定》、《南化公司壓力容器管理規(guī)定》、《南化公司工業(yè)管道管理規(guī)定》等，各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合管理實(shí)際，制定了更加細(xì)致化、具體化的特種設(shè)備管理制度，當(dāng)然，我們的制度建設(shè)還不盡完善，需要根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)公司特種設(shè)備管理的新精神，在實(shí)際工作中不斷豐富、不斷完善、與時(shí)俱進(jìn)。五、特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理更關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全，我們本著“老設(shè)備不能差”的原則，加強(qiáng)容器、管道保溫防腐工作，加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢和維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標(biāo)識(shí)清晰，設(shè)備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設(shè)備完好。作業(yè)人員持證上崗率為100%。三、今后的工作思路及目標(biāo)：繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平，按照《特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強(qiáng)礦現(xiàn)有特種設(shè)備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。在負(fù)荷試驗(yàn)工作中，使用單位應(yīng)當(dāng)建立必要的安全措施。有比較好的解決方案以后，我們會(huì)做一個(gè)QC或者合理化建議，從而使好的方法能夠得到宣傳。站在這個(gè)立場(chǎng)，每年公司會(huì)下達(dá)當(dāng)年的一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃培訓(xùn)效果提升了不少，培訓(xùn)內(nèi)容也多樣化，有實(shí)際操作培訓(xùn)，視頻觀看培訓(xùn)以及課程培訓(xùn)。（2）定期檢驗(yàn)情況陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司現(xiàn)有鍋爐4臺(tái)、壓力容器118臺(tái)、壓力管道45000米、電梯6臺(tái)，起重設(shè)備228臺(tái)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛12臺(tái)，安全閥150只。下半年我們按照公司要求開展了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。部分單位特種設(shè)備技術(shù)檔案不完善由于工程驗(yàn)收以及竣工資料交接等環(huán)節(jié)存在的問題，造成公司特種設(shè)備各使用單位基本上未能參與聯(lián)合驗(yàn)收過程，同時(shí)，各施工單位在工程竣工驗(yàn)收后亦未能向公司各使用單位移交竣工資料。建立、完善壓力管道臺(tái)帳，對(duì)未辦理使用證的壓力管道力爭(zhēng)在下一個(gè)檢驗(yàn)周期內(nèi)予以完善。陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部安全環(huán)保室二○一二年七月三日第五篇：2018特種設(shè)備管理工作總結(jié)[最終版]XXXXXX有限公司2018特種設(shè)備管理工作總結(jié)2018年我公司特種設(shè)備管理在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、關(guān)心及指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《四川省特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作指南》等安全監(jiān)察制度執(zhí)行，工廠特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。公司設(shè)有專職的特種設(shè)備管理人員，每月點(diǎn)檢報(bào)表中有反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗(yàn)情況，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，安排專項(xiàng)費(fèi)用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。