【正文】 高所有部門和人員的工作質(zhì)量，才能搞好工程質(zhì)量。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑材料和建筑施工方法的更新，項(xiàng)目管理人員必須要及時(shí)更新所掌握的技術(shù)水平，特別是BIM技術(shù)的逐漸成熟和日益推廣，在項(xiàng)目管理中優(yōu)越性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，并且可以把事后的檢查顯現(xiàn)為事前的演示，對于質(zhì)量的控制能夠有更充分的時(shí)間去預(yù)防。第三節(jié) 工程質(zhì)量搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。三、要重視員工的安全培訓(xùn)工作。安全管理是一種預(yù)防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程，事故的發(fā)生，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。對 錯：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對 錯三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯誤。對 錯。對 錯，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對 錯、投資者和政府有關(guān)部門的影響。不需要高等院校發(fā)揮作用。對 錯。對錯，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。對 錯，在申報(bào)魯班獎時(shí)，優(yōu)先入選。 （ABCD）。 （ABCD）。 （ABD） ，需加蓋提供單位的公章，注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字 ，建立二級目錄，要注意（ABCD）。 （ABCD）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。 ，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（ABC）。 、用人不疑，項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括：（ABCDE）。 、材料 ，分別是（ABCD）。 ，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（ABCD）。以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識和日常工作實(shí)踐以及結(jié)合平時(shí)生活中所學(xué)的各種知識文獻(xiàn)所寫，學(xué)生知識水平有限，敬請老師指正。（四）、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。（一）加強(qiáng)政策引導(dǎo),提高全社會的“綠色施工”意識，完善法律法規(guī)及評估體系?？己隧?xiàng)目部是否建立了違章臺賬？是否對違章人員進(jìn)行了安全教育？違章作業(yè)人員認(rèn)識如何？其它成員是否受到教育？通過狠抓違章作業(yè)，從根本上消除違章現(xiàn)象。項(xiàng)目部在生產(chǎn)中做好安全生產(chǎn)的自檢和互檢，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部在每月進(jìn)行的安全總結(jié)時(shí)，要分析討論安全生產(chǎn)存在的問題，制定出整改措施，在行動上一定要整改到位，整改率要達(dá)到100%。項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識強(qiáng)不強(qiáng)，是搞好項(xiàng)目部安全管理的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。（三）工程質(zhì)量管理事后控制事后控制是對于施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，它包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查：①施工操作質(zhì)量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正。一、項(xiàng)目質(zhì)量管理控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，事前控制、事中控制、事后控制的重要性（一）工程質(zhì)量管理事前控制事前控制即對施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。對 錯，非語言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。 ，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問題是（）。 ，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。 ，NOVATED分包商（）。% % % % （）過程。%—45% %—60% %—80% %—80% ，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。對 錯。A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) ，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問題是（）。 （）。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。 （）。 7.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。第一篇：一級建造師繼續(xù)教育選修課試題建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘)：00:40, 未超過2分鐘請不要交卷。 ，是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。、價(jià)格定位和用戶定位 、產(chǎn)品定位和品牌定位 、價(jià)格定位和品牌定位 、品牌定位和價(jià)格定位()項(xiàng)以上 ，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（）。 （）。對 錯。 （）。 ，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。 ，必須有（）及其以上的專家評委同意。 （）。 （）等。對 錯、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目質(zhì)量控制；項(xiàng)目安全管理；綠色施工。工程質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。解決完該問題后經(jīng)工程工程質(zhì)量管理人員認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。搞好項(xiàng)目部的安全管理，可以從以下幾方面入手。要明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全。項(xiàng)目部活動內(nèi)容必須 緊貼項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際，做到有的放矢。扎實(shí)開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自檢互檢。二是對項(xiàng)目部存在的違章情況進(jìn)行考核。綠色施工是建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工 后施工場地的生態(tài)復(fù)原等。針對此,首先,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù),企業(yè)要從意識上入手,更要注重實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗(yàn)收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評估。 ，具體內(nèi)容是（ABC）。 ，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（ACD）。 （ABCD）。 ，主要包括（ABCD）。 ，包括（ABC）。 （ABCD）等。 （ABC）。 “四節(jié)一環(huán)?！保侵福海ˋBCD） （BCD）。對 錯，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。對錯。對 錯，配備一定的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。對 錯三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯誤。對 錯“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。對 錯。對 錯，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對 錯，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。對 錯，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。一、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。從而強(qiáng)化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平是搞好質(zhì)量管理的基本條件，它對工程質(zhì)量具有決定意義。工程質(zhì)量是由每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人員的工作質(zhì)量來保證的。B、加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識,不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量。除此,綠色施工還強(qiáng)調(diào)新材料、新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備采用情況的整體評估。通過生產(chǎn)模式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，不遺余力的向綠色生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，改變建筑業(yè)傳統(tǒng)的競爭基礎(chǔ)。建筑工程技術(shù)總體呈現(xiàn)出更安全、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保、更高效的特點(diǎn)。施工建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)也是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。在施工管理中，目前采取的還是傳統(tǒng)的信息管理方法。第五篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘)：00:19, 未超過1分鐘請不要交卷。 （）。 （）兩個(gè)方面著手。 ，主要差異在于（）。 ，主要包括（）。 （）。對 錯，而不是思想本