項目副經理安全生產崗位責任制(更新版)
【正文】 施工中主要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃，列入正式工序，給予時間保證。五、協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。參加安全會議，積極提出安全合理化建設，參加各項安全檢查。并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。，把安全工作貫穿施工管理、組織設計和技術工作全過程。組織各工種、班組自檢和交接檢查，處理鏟生產與安全的關系，不違章指揮，不盲目組織施工。協(xié)助項目經理監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況，協(xié)調處理好各部門之間的關系。負責安全設施所需的材料、設備及設施的米購計劃的審核、批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。，制止違章違紀行為，消除隱患。交底人：被交底人：年月日年月日工程項目部各級人員安全生產崗位責任制項目質檢員安全生產崗位責任制學習和應用安全操作規(guī)程、規(guī)范，嚴格遵守各項安全生產法規(guī)，盡心盡職做好本職工作。二、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢查、驗收。七、處理一般工傷事故，協(xié)調處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。6）發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護和搶救工作，及時上報，組織配合事故調查，認真落實制定防范措施，吸取事故經驗教訓。八、做好分部、分項安全技術交底工作。
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