【正文】 整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。加強安全防范意識，細化防范范圍。(二)在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設(shè)專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。工作計劃加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運行安全。污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓學習，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應(yīng)。(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。、制度學習。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障。進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。(三)加強院內(nèi)的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。加大檢查、監(jiān)督力度，嚴禁帶故障運行，嚴禁操作人員脫崗。醫(yī)院四防安全領(lǐng)導組要認真落實四防安全監(jiān)督檢查制度，對消防安全監(jiān)控室工作加強管理，認真抓好值班人員工作責任性，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，真正發(fā)揮監(jiān)控室實際作用。制定適合我院“四個能力”建設(shè)標準“四個能力”即：檢查消防火災(zāi)隱患能力。三類做廢品處理?？刂凭S修成本嚴格維修批準權(quán)限：100元以上維修配件，執(zhí)委會領(lǐng)導批準，較大維修工程實施包工包料或包工不包料，原則先做預算，經(jīng)執(zhí)委會領(lǐng)導批準后簽訂合同。保障正常醫(yī)療工作和病人需要的前提下，降低運行成本是后勤服務(wù)保障工作的重要任務(wù)。要求管理人員切實按照規(guī)范處理流程，認真做好污水處理工作，嚴禁弄虛作假，保證上級每次檢查都能通過。20xx年食堂在維持原來成績的基礎(chǔ)上，要有新的發(fā)展和提高。目前后勤人員文化普遍偏低，專業(yè)理論基礎(chǔ)較差，多數(shù)人會干不會說，20xx年要求每人一年中結(jié)合本專業(yè)自學12本書，半年和年底檢查學習效果，列入考核內(nèi)容。醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃20xx年博愛人在熱烈而繁忙的二級醫(yī)院創(chuàng)建氛圍中渡過的。第三季度：加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。四、季度工作第一季度：加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學習先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。二、工作目標(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施。二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。第四季度：根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階。通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃篇一二Oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作：加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作。20xx年，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名，司機1名，采購1名，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定，作為履約情況的評價指標。計劃如下：一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。第二篇：2018年醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃2018年醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃導語：不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應(yīng)該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。第四季度：根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。博愛醫(yī)院從小到大、從弱到強，管理方面的優(yōu)勢是主要方面。全力做好動力保障系統(tǒng)管理服務(wù)工作醫(yī)院動力設(shè)備是為了保障醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行而配置的，是為臨床服務(wù)和職工生活服務(wù)的常用設(shè)備。加強住院病人飲食保障能力。明確專人管理，堅持高標準、嚴要求。開水供應(yīng)，一天兩次：上午2小時，下午2小時。廢舊物品、回收和利用廢舊物品回收及分類：廢舊物品回收后，協(xié)助財務(wù)科登記分類，一類為基本完好，可直接利用。20xx年我院消防工作重點是按照《江蘇省社會單位“四個能力”建設(shè)通用指南》規(guī)則，認真落實消防安全工作。及消防宣傳教育培訓的能力。切實抓好防盜工作目前社會上盜竊事件頻發(fā)，醫(yī)院因保衛(wèi)力量薄弱，危險點又多，是盜竊事件多發(fā)地，因此必須加大防范力度。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。三、積極整改(一)針對上一安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修。力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。、藥品、耗材管理。加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。1后勤保障服務(wù)堅持“以病人為中心”，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。(三)加強院內(nèi)的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服 2017醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃 2017醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃1 轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范?？偨Y(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。定期將儀器送XX市計量廳進行檢測，校準。二、工作目標本后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。20xx年的后勤服務(wù)水平再上第五篇：醫(yī)院后勤工作計劃醫(yī)院后勤工作計劃范文1一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。（2）從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。，節(jié)約使用水電氣 ?？倓?wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。（四）為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。二、工作計劃增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，加快建設(shè)健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。學校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。加強免費教科書的發(fā)放工作，在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章，對學生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。定期對學校線路進行檢查、維修，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。及時完成上級交辦的其他工作。三、制定控煙計劃和實施辦法根據(jù)基線調(diào)查情況，有針對性地制定控煙計劃和實施辦法，并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。（7）完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和管理辦法，配置吸煙危害健康的警示語標牌。（3）將控煙宣傳資料納入住院及門診病人須知，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。（2）培訓對象與內(nèi)容：①全院員工培訓內(nèi)容：醫(yī)院控煙計劃、政策、獎懲和有關(guān)管理規(guī)定等。（4）對門診、住院患者、家屬和來訪者進行控煙宣