【正文】 貸款發(fā)放以后，信貸人員都應(yīng)做好跟蹤檢查工作，應(yīng)經(jīng)常與借款客戶保持聯(lián)系，每月或每季登門拜訪客戶，視察借款企業(yè)的經(jīng)營管理及產(chǎn)銷情況；定期審閱借款企業(yè)的財務(wù)報表，分析財務(wù)狀況的變動趨勢，密切注意是否有風(fēng)險預(yù)警，還要注意借款客戶管理層的人事變動、身體狀況，以及通過各種途徑了解借款企業(yè)與其他銀行的資金往來及其與其他債權(quán)債務(wù)人、經(jīng)營合作者的關(guān)系，以全面掌握借款企業(yè)的運(yùn)作情況。二、有問題貸款的預(yù)警信號（一）資產(chǎn)負(fù)債表：。有無其他還款來源。如客戶繳存保證金的，應(yīng)檢查保證金賬戶是否處于凍結(jié)狀態(tài)及其余額情況；●抵（質(zhì)）押物價值和變現(xiàn)能力；●抵押人有無擅自轉(zhuǎn)讓、出租或其他處分抵押物的行為；●是否出現(xiàn)抵押（質(zhì)押）人的其它債權(quán)人優(yōu)先于我農(nóng)村信用社受償?shù)那闆r；●保險獲賠償金是否未償還所欠我農(nóng)村信用社貸款或向我農(nóng)村信用社同意的第三人提存； ●經(jīng)我農(nóng)村信用社同意處置抵押（質(zhì)押）物時，是否未將處置所得資金償還我農(nóng)村信用社貸款或未向我農(nóng)村信用社同意的第三人提存；●抵（質(zhì)）押物的保險單是否依然有效，抵（質(zhì)）押物的保險單是否按合同約定續(xù)保，以及抵（質(zhì)）押物損失后的賠償金是否按合同約定處理； ●抵押物是否被重復(fù)抵押；●抵押人（出質(zhì)人）有無使抵（質(zhì)）押物價值減少的行為。（6）信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險檢查流動資金貸款應(yīng)重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容： ①流動資金占有和存貨是否合理、正常。第一篇：貸后檢查的主要內(nèi)容貸后檢查的主要內(nèi)容（1）客戶基本情況①營業(yè)執(zhí)照是否經(jīng)工商行政管理部門或主管部門年檢合格；②貸款卡是否經(jīng)人民銀行年審?fù)ㄟ^，檢查人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中客戶的情況有否異常；③客戶是否正常納稅；④客戶的名稱、公章、財務(wù)專用章、法人代表是否變更或準(zhǔn)備變更； ⑤客戶經(jīng)營組織形式是否變更或準(zhǔn)備變更；⑥客戶（項目）的資本結(jié)構(gòu)是否變更或準(zhǔn)備變更及其原因；⑦客戶經(jīng)營范圍是否調(diào)整或準(zhǔn)備調(diào)整，及其對農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)安全的影響程度；⑧客戶內(nèi)部管理水平（管理層素質(zhì)、穩(wěn)定性、經(jīng)營管理作風(fēng)等）是否發(fā)生變化，及其對農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)安全的影響程度； ⑨其他。密切注意客戶起訴和應(yīng)訴事項，分析其對我行信貸資產(chǎn)安全的影響； ⑥其他。②抵（質(zhì)）押擔(dān)保的檢查：●抵（質(zhì)）押物的存續(xù)狀況及使用狀況（如是否損壞），實地檢查抵押的房產(chǎn)是否被拆遷，是否正常使用、維護(hù)。（六）檔案管理借款人的各種證明、文件、財務(wù)報表、借款合同等檔案材料齊全完整?？傎Y產(chǎn)增長過快。有利于對客戶進(jìn)行正確的價值定位，確定銀行對其將來的信貸支持 銀行通過全面的貸后檢查管理工作。只要貸后管理稍有不慎，就可能造成幾百萬甚至上千萬元的信貸資金損失，而這卻不是短期的抓存款、收息工作創(chuàng)造的效益所能彌補(bǔ)的。同時貸后檢查是要對借款人、保證人、抵押物在貸款發(fā)放后的發(fā)展變化情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，注重的是判斷當(dāng)初審批決策時同意貸款發(fā)放的有關(guān)條件有沒有發(fā)生根本性變化以及早期預(yù)警信號，是否危及到信貸資金安全，如果是，則銀行應(yīng)立即采取各種措施，提前收回貸款，避免貸款形成不良。經(jīng)辦行貸后檢查工作完成后，由于缺乏明確的貸后檢查報告的集體研究、討論和評價制度，造成大部分的貸后檢查報告等材料完成后就直接歸檔管理，造成貸后檢查工作質(zhì)量的嚴(yán)重失控(3)缺乏明確的規(guī)章制度對信貸人員貸后榆查工作進(jìn)行合理獎懲。提高質(zhì)量建議完善貸后檢查工作的內(nèi)容。重點(diǎn)在于對財務(wù)報表的分析和財務(wù)比率的分析，掌握借款人償債能力，盈利能力、營運(yùn)能力的發(fā)展變化趨勢。完善貸后檢查工作和管理的程序。設(shè)立信貸后督工作專門崗位和人員，檢查，指導(dǎo)、督促貸后檢查工作，確保工作質(zhì)量。第四篇：貸后管理內(nèi)容２．日常檢查的內(nèi)容（公司類）（1）客戶及其內(nèi)部管理情況。貸后管理人員通過對貸后檢查和其他渠道取得的各種信息進(jìn)行綜合分析，找出影響信貸資金安全的各種因素，判斷客戶的總體風(fēng)險狀況，并采取相應(yīng)的預(yù)防或補(bǔ)救性措施。答案：尊重事實原則、顧全大局原則、獨(dú)立檢查原則、動態(tài)管理原則。答案：借款人公章、法定代表人二、單項選擇，檢查范圍內(nèi)的所有貸款必須（B） (A)萬元以上貸后檢查，要有法人機(jī)構(gòu)班子成員現(xiàn)場參與。（D）%。三、多項選擇（ABCD），履職情況較好。應(yīng)采取以下措施。（ABCD）。（ABD）、投產(chǎn)階段 。（√），貸后檢查人員可以提供管理應(yīng)對建議：視業(yè)務(wù)發(fā)展需要給予新增支持，保持授信政策積極、穩(wěn)定。