【正文】 公司的新品研制工作。14． 定期總結生產管理工作，組織公司生產管理人員業(yè)務培訓，提高公司生產管理水平。7． 綜合分析生產進展情況和存在的問題，對問題的發(fā)生要有預見性，并提出改進意見。增強社區(qū)消防勞動的根基建設，繼續(xù)抓好對社區(qū)消防勞動職工和社區(qū)民警物業(yè)管理職工的培訓，充沛施展其在社區(qū)消防管理勞動中的效用，兌現(xiàn)消防勞動群防群治。(四)以崗亭資格測驗為契機，促防火干部業(yè)務素養(yǎng)進步。(一)開展內部執(zhí)法做了檢查。經過流動消防宣傳車、現(xiàn)場詢問、亮相卡通消防知識圖板、發(fā)放消防知識漫畫手冊等群眾喜聞樂見的體例，向泛博市民宣傳消防知識。29”中小學員安全教誨日暨消防宣傳進學?；顒?。包括：妊娠高血壓疾病診治、胎兒監(jiān)護與胎兒窘迫的診治、妊娠期糖尿病監(jiān)測、產科急救、疑難疾病多學科聯(lián)合診治技術等。四是各生產單位要認真組織配齊清林人員，做到隨集隨清、清理跟上采伐，提高伐區(qū)清理質量。負責開展全員崗位創(chuàng)新及亮點工程創(chuàng)建的考核驗收工作，使井下真正實現(xiàn)“處處都是創(chuàng)新項目、處處都有亮點凸現(xiàn)”的創(chuàng)新氛圍。安全質量標準化建設方面積極落實公司（局）2012年標準化相關文件精神，組織開展動態(tài)達標驗收，制定下發(fā)動態(tài)達標管理辦法；積極落實線長負責制管理法，將井下所有點、線、面通過分區(qū)承包制進行管理，實現(xiàn)井下生產管理，標準化工程創(chuàng)建工作管理的全覆蓋，努力實現(xiàn)全井下的動態(tài)達標。第二篇：生產科為了深入貫徹落實集團公司冬運生產暨資源管理會議精神，十八站林業(yè)局于10年12月7日召開全局冬運木材生產暨資源管理會議，會上林業(yè)局主要領導對今冬明春的生產進行了詳細的安排，并提出具體要求。第三篇：產科簡介梅河口市中心醫(yī)院產科共有醫(yī)護人員共41人，其中副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師8人，醫(yī)師9人，主管護師3人，護師3人，護士10人，助理護士3人，床位72張，現(xiàn)擁有胎心監(jiān)護儀16臺，多功能產床4張，具有完善的產前保健系統(tǒng)及高危妊娠管理制度，并常年開展孕期健康教育及產后指導。孟春艷：產科主治醫(yī)組長：主治醫(yī)師，擅長婦產科常見病多發(fā)病疑難病的診治，對產科急危重癥的搶救具有豐富的臨床經驗。三是當真開展消防宣傳“四進”勞動。同時，我局還運用2003年消防flash大賽參賽作品，將全市統(tǒng)統(tǒng)公共娛樂場合卡拉ok機的開機畫面設定為消防宣傳fash動畫，宣傳效果較好。(二)試點電子檔案勞動取得階段效果，為進一步規(guī)范了業(yè)務檔案管理。下六個月，會偕行業(yè)系統(tǒng)組織開展宣貫61號令樹范單元評比活動。2． 負責編制生產方面的規(guī)章制度、工作程序、工作標準，并組織貫徹執(zhí)行。10． 對公司半成品庫和配套庫的業(yè)務管理負有領導責任。三、負責組織全科正確編制生產車間的生產作業(yè)計劃，并組織督促、檢查、協(xié)調促其實現(xiàn)。