銷售部經(jīng)理考試題(更新版)
【正文】 類崗位上更有競(jìng)爭(zhēng)力；，公平的晉升機(jī)制，良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍；、旅游、豐富多彩的員工活動(dòng)；第三篇：銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)工作職位：營(yíng)銷部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：業(yè)務(wù)經(jīng)理、前臺(tái)主管崗位職責(zé)：，負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷、計(jì)劃、預(yù)算的組織工作，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下努力實(shí)行。1營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率的公式是：。服裝的款號(hào)由、四部分組成。在制度《關(guān)于門店銷售其他品牌的業(yè)績(jī)核算》中，銷售其他品牌的銷售業(yè)績(jī)?cè)瓌t上按實(shí)際銷售額的百分之提成。（2分）店鋪返貨回公司在什么情況下選擇對(duì)應(yīng)的店倉(cāng)，單據(jù)什么時(shí)候才可以記賬？（2分）請(qǐng)簡(jiǎn)明描述使用自營(yíng)VIP客戶生日劵及積分兌換（金額）的前提條件（3分）。督導(dǎo)銷售目標(biāo)執(zhí)行情況，并保存所有記錄，以便定期進(jìn)行回顧分析。10．協(xié)助下級(jí)處理日常跟蹤和營(yíng)業(yè)中出現(xiàn)的問題。依據(jù)本部門目標(biāo)指導(dǎo)各銷售經(jīng)理制定并分解目標(biāo)任務(wù)，制定營(yíng)銷方案與具體的區(qū)域開發(fā)計(jì)劃合及控制管理措施。第五篇：銷售部經(jīng)理職責(zé)銷售部經(jīng)理職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)銷售部完成公司規(guī)定的銷售任務(wù)二、協(xié)調(diào)解決好銷售過程中出現(xiàn)的問題，尋找并追蹤大客戶購(gòu)買三、主持每周、日例會(huì)，對(duì)于銷售過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)后反饋公司四、協(xié)調(diào)銀行、房管局等有關(guān)部門的關(guān)系，確保銷售工作的順利進(jìn)行五、做好樓盤的包裝定位及廣告宣傳工作，制定完整的銷售方案六、監(jiān)督并督促售樓部員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行好自己的職責(zé)七、協(xié)調(diào)好售樓部?jī)?nèi)部關(guān)系,及與公司各部門間的關(guān)系八、遵守公司規(guī)定的其它各項(xiàng)規(guī)章制度
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