【正文】 區(qū)每周組織一次安全專項(xiàng)檢查，排查隱患，對(duì)每口單井（站）、每一條管線、設(shè)備、流程、壓力容器、低壓電等都逐一落實(shí)，做到了心中有數(shù)；并且成立了“應(yīng)急突發(fā)事件”搶險(xiǎn)小組，強(qiáng)化干部值班制度，加大夜間的巡查力度，認(rèn)真落實(shí)了安全承包責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。充分利用周一安全活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真向干部職工傳達(dá)《通知》精神，在全區(qū)形成人人皆知活動(dòng)，人人參與活動(dòng)的良好氛圍。（三）各檢查小組要高度重視，精心組織，從嚴(yán)、從細(xì)、全面開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。（學(xué)習(xí)結(jié)束后，要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門所涉及業(yè)務(wù)流程對(duì)部門員工進(jìn)行考核，并建立培訓(xùn)檔案）。第一工作組（組長(zhǎng)：楊虎，組員：梁曉東）主要工作任務(wù)（工作期限：2015年10月22日215年11月1日）（1）主要排查管線上方是否有占?jí)?、塌陷，?biāo)志樁/牌是否齊全、警示標(biāo)語(yǔ)是否清晰。為將“百日安全無事故”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，分公司特成立“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（由分公司安委會(huì)成員組成）：組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：“百日安全無事故”活動(dòng)辦公室設(shè)在安全運(yùn)行部，負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各檢查工作小組組安全活動(dòng)工作的監(jiān)督和檢查，具體負(fù)責(zé)收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)等工作，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展效果進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處、起到實(shí)效；夯實(shí)安全生產(chǎn)硬件設(shè)施，提升安全生產(chǎn)軟實(shí)力。同時(shí)，要組織發(fā)動(dòng)班組職工進(jìn)行危害辨識(shí)、隱患排查整改活動(dòng)，積極鼓勵(lì)職工提安全生產(chǎn)合理化建議，消除生產(chǎn)崗位的事故隱患，為安全生產(chǎn)打好群眾基礎(chǔ)。通過對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。二、活動(dòng)主題：落實(shí)責(zé)任、狠抓整改、防范事故、安全發(fā)展。切實(shí)做到早日整改老隱患、隨時(shí)整改新隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。總體要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。將持續(xù)整改各類事故隱患貫穿于整個(gè)“百日安全無事故”活動(dòng)期間。總體要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。每周至少1次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳，下發(fā)安全隱患整改通知單，按“四定”原則落實(shí)整改責(zé)任，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。安全就是效益，安全就是幸福！湖南省建筑工程集團(tuán)總公司鄭東新區(qū)雁鳴安置區(qū)A區(qū)樁基、支護(hù)等工程（二標(biāo)段）第三篇：百日安全無事故活動(dòng)方案關(guān)于開展“百日安全無事故”活動(dòng)通知分公司各部門：根據(jù)總公司轉(zhuǎn)發(fā)的集團(tuán)公司《關(guān)于開展“百日安全無事故活動(dòng)”的通知》文件要求，為扎實(shí)開展好2015年年終歲末“百日安全無事故”活動(dòng)，全面推動(dòng)2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，在分公司上下營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合垣曲分公司實(shí)際，特制訂了《山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司垣曲分公司2015年“百日安全無事故”活動(dòng)方案》。主要的工作內(nèi)容是：分公司安全運(yùn)行部與工程技術(shù)部要以“百日安全無事故”活動(dòng)為有利契機(jī)，全面收集、梳理、完善已建和投運(yùn)燃?xì)夤芫W(wǎng)的基礎(chǔ)資料，搜集、調(diào)查管網(wǎng)周邊其他地井、管線、溝涵等情況，完善管網(wǎng)巡查監(jiān)測(cè)重點(diǎn)，全面掌握管線、閥門、調(diào)壓設(shè)備等燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行情況，健全管網(wǎng)技術(shù)檔案（對(duì)情況不清、資料不全、標(biāo)識(shí)不明的管線，必須投入人力、物力和財(cái)力，采取儀器探查、挖探坑、補(bǔ)齊標(biāo)示）。開展燃?xì)夥煞ㄒ?guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)；（）安全運(yùn)行部牽頭組織全體員工對(duì)燃?xì)庀嚓P(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、分公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，編制相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求各部門、各基層單位員工結(jié)合自身崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，明確自身在今后的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到相關(guān)問題，要依照條例管理規(guī)定履行自身職責(zé)、維護(hù)分公司合法權(quán)益，規(guī)范自身操作行為，杜絕“三違”行為，使分公司經(jīng)營(yíng)逐步走向規(guī)范化。同時(shí)要以本次活動(dòng)為契機(jī)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，逐步提高分公司的本質(zhì)安全文化水平。認(rèn)真按照油田和廠要求，采取多種形式，大力開展安全宣傳動(dòng)員工作。，確保安全生產(chǎn)無事故。切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格杜絕事故的發(fā)生。，提高全員安全意識(shí)和安全技能。落實(shí)各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的得力措施，對(duì)查出的問題要抓緊制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，及時(shí)整改，防止造成事故