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競聘公司副總經(jīng)理演講稿(更新版)

2024-10-21 12:07上一頁面

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【正文】 早日實(shí)施,二期農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備以及水電開發(fā)建設(shè)等各項(xiàng)工作。有關(guān)心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。歷任技術(shù)員、站長、生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長、公司安全負(fù)責(zé)人、副總工程師、副總經(jīng)理等職,經(jīng)歷發(fā)電運(yùn)行、變電運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開發(fā)、用電經(jīng)營以及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)和改造等管理工作。采購部:采購部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一,好的采購供應(yīng)商,需要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價(jià)格、及時(shí)的供貨周期,這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn),交流與溝通。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺,不斷與前線業(yè)務(wù)員交流溝通,通過研討、落實(shí)、跟蹤,不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量,加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度:根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問題,組織針對性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷滿足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問題的地方,但一直沒有得到很好的解決。不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。20__年繼續(xù)做推廣工作,期間于11月份學(xué)習(xí)采購工作。同時(shí),利用信息網(wǎng)絡(luò),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn),加速物流流通,增加營運(yùn)收入。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn),嚴(yán)要求”為目標(biāo),抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對運(yùn)輸管理的總結(jié),是對今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然,成績和榮譽(yù)只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。92年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),__年擔(dān)任西站站長,__年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵(lì)機(jī)制,深層次挖掘人力資源。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作。__年畢業(yè)于大學(xué)人力資源管理專業(yè)。我__,現(xiàn)年__歲,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。十八里磚廠在滿足建筑用磚的前提下可以向工業(yè)用磚方向發(fā)展,可以生產(chǎn)耐熱磚,輕質(zhì)磚等。其次、加大設(shè)備投入力度,淘汰老化陳舊的設(shè)備。首先、要積極了解外部市場的需求,加大企業(yè)的外部宣傳力度,要樣別人知道有這樣一個(gè)xxx公司,要讓別人知道xxx公司能夠作什么;其次,對剛聯(lián)系到的客戶和業(yè)務(wù),要給其一定的優(yōu)惠政策,可以以很低的價(jià)格搶到其生產(chǎn)訂單,切斷其它的供應(yīng)路線,抓住他的需求市場。如果我有幸競聘成功,我將調(diào)整我的工作思路重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作:一、貫徹公司發(fā)展理念,服務(wù)公司繼續(xù)挖掘內(nèi)部市場。我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。在二機(jī)廠工作中,通過安標(biāo)的辦理,使我對井下支護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等流程控制有了全面認(rèn)識,通過對新設(shè)備U型棚壓力機(jī)、鉸接頂梁綜合試驗(yàn)臺、涂料研磨機(jī)等新設(shè)備的設(shè)計(jì)制作使我的設(shè)計(jì)能力得到鍛煉提高,通過負(fù)責(zé)新產(chǎn)品U型棚、磚廠平板車等生產(chǎn)和設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)鑄造車間工藝設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)全廠原材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)使我對生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、人員管理等有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。可以看出,我們xxx正處在高速發(fā)展階段,勁頭大,潛力大,我相信,我們公司與煤電、鋁電成為鼎力的局勢也是指日可待的。隨著新型建材和購物中心的成立,更加完善了我們的輔助功能。第一、專業(yè)技能在工作中得到全面提高。第三、思想政治覺悟顯著提高,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)、黨員的言傳身教下,我樹立了正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,在公司黨委的培養(yǎng)下成為一名******員?;鶎庸芾砉ぷ鞑皇禽p而易舉的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。外部市場也是企業(yè)發(fā)展壯大的必要措施,內(nèi)部市場在大也是有限的,只有打開外部市場,把產(chǎn)品打到外面去,才能真正的把企業(yè)做大、做強(qiáng)。十八里磚廠雖然已經(jīng)上了兩條生產(chǎn)線,但是,隨著外部市場的開拓,產(chǎn)品需求量肯定會(huì)增大很多,兩條生產(chǎn)線肯定不能滿足生產(chǎn)的要求。二機(jī)廠鑄造車間可以向著精密鑄件,特殊要求鑄件,特別是向著小型精密鑄件和鑄鍛聯(lián)合方向發(fā)展。此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn):第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。做為一名副經(jīng)理,我會(huì)做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級職稱。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營,安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策。如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯(cuò),各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀,以便對及時(shí)掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。20__年,我負(fù)責(zé)公司的推廣工作與后勤工作。不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識。同時(shí),在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn),學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,營造一個(gè)融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。增強(qiáng)服務(wù)意識,提高滿意度傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務(wù)員,即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財(cái)會(huì)人員,這樣對公司財(cái)務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。1981年7月獲技術(shù)員資格職稱,1983年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國小水電培訓(xùn)班,1985年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱,1992年獲水電工程師資格職稱,1996年入黨,1980年8月至20__年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、__110KV變電站和公司本部工作。我具有團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評,采納正確意見和建議。華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴(kuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,支持縣域經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展。最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!謝謝!公司副總經(jīng)理競聘演講稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家好!今天我競聘的崗位是公司片區(qū)經(jīng)理競聘報(bào)告。努力打造自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。要負(fù)責(zé)賣場商品價(jià)格,質(zhì)量,陳列,合同內(nèi)商品檢查工作,督促整改并按合同條款和商場規(guī)定進(jìn)行處罰。今天,我競聘管理科副經(jīng)理,就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競聘優(yōu)勢是:一、具有一顆熱愛公司的心。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?。不管是?nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與其他部門之間的關(guān)系密切。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任管理科副經(jīng)理一職,我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個(gè)方面開展工作:一、要堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高素質(zhì)??吹接腥俗鲞`反規(guī)定的事,和顏悅色的提示。顧客投訴的解決和調(diào)解。事實(shí)上,大多數(shù)顧客能夠來我們大廈購物,說明他們對我們是信任的,出現(xiàn)投訴我們才有可能發(fā)現(xiàn)自己的問題,才能完善我們的管理,提高我們的服務(wù)。如果我們各部門都能更積極主動(dòng)地承擔(dān)一些事先沒有“規(guī)定”的工作,部門與部門之間的關(guān)系就會(huì)更和諧,公司也會(huì)有更好的績效。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:十幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對公司的熱愛?;赝@11年來的工作經(jīng)歷,我想說三句話:一是感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),讓我能愉快順利地工作;二是感動(dòng),有那么多的同事關(guān)心我,幫助我,給我鼓勵(lì)和鞭策,令人感動(dòng);三是感想,個(gè)人的力量和智慧是有限的,只有大家心往一處想,勁往一處使,才能把公司的工作做好。我利用業(yè)余時(shí)間攻讀了在職研究生,拿到了資源與環(huán)境專業(yè)的碩士學(xué)位;通過考試獲得了工程師資格,在省、市級刊物發(fā)表論文10余篇,具備了較為系統(tǒng)扎實(shí)的理論功底。如何克服困難,應(yīng)對挑戰(zhàn),做好工作,我有一個(gè)基本想法,就是在提升能力、推進(jìn)業(yè)務(wù)的大前提下,重點(diǎn)做好一個(gè)“誠”字,這是我做人的原則,我覺得也是我競爭的優(yōu)勢所在。我叫劉,現(xiàn)任移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任,中共黨員,年月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專;年月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專;年月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科;其間年月考取了助理會(huì)計(jì)師資格;年月考取了會(huì)計(jì)師資格。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力在生活三十多年,對地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅,而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績,改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力在**生活三十多年,對**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試,要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護(hù),將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不
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