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導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)及擴(kuò)展資料(更新版)

2025-10-25 09:08上一頁面

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【正文】 活動的全過程,我們認(rèn)為有“三好”與“三差”。徒弟按導(dǎo)師要求完成各項任務(wù),及時總結(jié)階段學(xué)習(xí)情況。對在基層一線默默奉獻(xiàn)的年輕人給予了特別的關(guān)心和關(guān)照。通過換崗培訓(xùn)和鍛煉,在不同崗位上開拓視野、學(xué)習(xí)知識、增強(qiáng)本領(lǐng)。二、加強(qiáng)思想教育。公司已經(jīng)就開展“導(dǎo)師帶徒”活動的有關(guān)要求做了部署,上報公司的導(dǎo)師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導(dǎo)師帶徒的合同書制定了具體的目標(biāo)措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導(dǎo)師帶徒結(jié)出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。雖然成立的前29對中出現(xiàn)了一些優(yōu)秀的元素,但成功率太低,與公司的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。有些單位甚至失去了師徒合同。這些經(jīng)理敢于給學(xué)徒增加負(fù)擔(dān),分配任務(wù)。大多數(shù)單位對學(xué)徒設(shè)定了很高的目標(biāo),最高要求達(dá)到從第三級到第一級,最低要求是成為行業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和管理者。當(dāng)時成立的29位導(dǎo)師帶來的學(xué)徒,大部分都已經(jīng)能夠肩負(fù)重任,成為各自崗位的骨干和中堅力量。從一開始就受到部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視和認(rèn)真對待?!皩?dǎo)師帶徒” 活動本著“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才”的宗旨,堅持“干什么、學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,堅持傳授技藝、傳授經(jīng)驗與思想教育、作風(fēng)教育并重的原則。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn),有的單位給徒弟定的目標(biāo)太高,有的又太低,或者是目標(biāo)不明確不準(zhǔn)確,使徒弟缺乏向上的動力。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的`問題了。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。從一開始就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視和認(rèn)真對待。相信在以后的師徒結(jié)對活動中,我有更多的理論與實踐相結(jié)合的實戰(zhàn)經(jīng)驗與身體力行的直接榜樣作用來影響徒弟小史,說教的力度也會更強(qiáng),指導(dǎo)的深度與廣度亦能得到進(jìn)一步的深掘與拓寬。同時也鼓勵她寫文章、總結(jié)執(zhí)教過程中比較成功的經(jīng)驗,整理成功教學(xué)案例,這對于她以后的寫文章、寫總結(jié)等奠定了積極的心理基礎(chǔ)二、努力鉆研日常教學(xué)工作的積極性是否高漲全在于工作態(tài)度,當(dāng)對工作成效持無所謂的態(tài)度時,一切也就沒有了努力的理由。在這個學(xué)期內(nèi),我再次努力踐行著作為師傅所應(yīng)盡的各種責(zé)任與義務(wù)。雖然首批確立的29對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠(yuǎn)。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責(zé)任,各行其是。xx等人,不但能做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用,是大家眼里的好領(lǐng)導(dǎo)好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。“導(dǎo)師帶徒”活動目的性強(qiáng),針對性強(qiáng),操作性強(qiáng)。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、稱職的綜合能力,時刻牢記服務(wù)宗旨,維護(hù)辦公室窗口形象。五、二季度需要加強(qiáng)的四項工作服務(wù)的計劃性。以后我每做一件事情,都盡量考慮周全,一絲不茍,精益求精,嚴(yán)格制度和程序,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,多向同事征求意見,把細(xì)節(jié)考慮到,力求完善。二是及時準(zhǔn)確地把握事物的本質(zhì),不為假象所惑,不被錯誤和虛假的信息誤導(dǎo),不被一般性信息所纏繞,能夠從看似不起眼的信息中發(fā)現(xiàn)其價值,防止有用的信息從眼皮底下流失,從而提高服務(wù)的檔次和層次。想象力、科學(xué)的思維能力、廣泛的社交能力,都有比較明顯的提升。導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師:7月29日,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,辦公室對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動,旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任辦公室工作。通過大家報名,經(jīng)組織機(jī)構(gòu)和廣大員工評議,認(rèn)定以下人員成為擔(dān)任師傅和徒弟資格,具有本單位代表性,最終評出4對。例如,20xx年9月11日,通過電話提醒222按照見習(xí)計劃,現(xiàn)階段應(yīng)該進(jìn)入第二階段“出納業(yè)務(wù)”的操作了,并提醒項目總會xxx按照見習(xí)計劃安排222的工作。公司已經(jīng)就開展“導(dǎo)師帶徒”活動的有關(guān)要求做了部署,上報公司的導(dǎo)師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導(dǎo)師帶徒的合同書制定了具體的目標(biāo)措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導(dǎo)師帶徒結(jié)出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。使“導(dǎo)師帶徒”活動缺乏動力,相關(guān)人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。以上成績固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。一好是活動的意義好。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn),有的單位給徒弟定的目標(biāo)太高,有的又太低,或者是目標(biāo)不明確不準(zhǔn)確,使徒弟缺乏向上的動力。二是沒有檢查考核,落實責(zé)任差。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重?fù)?dān),分任務(wù)。首先由各單位集體研究確立師徒對子,并詳細(xì)確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求達(dá)到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。正文:導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)1為期兩年的“導(dǎo)師帶徒”活動,自20xx年3月以來,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,在各單位的精心組織和努力下,在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開展,成為公司一條獨特的風(fēng)景線,目前活動已經(jīng)圓滿結(jié)束。從一開始就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視和認(rèn)真對待。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。這其中原因很多,有重視不夠,有開展的不夠好,也有的是人員崗位變動,使活動無法開展下去,也就無法培養(yǎng)徒弟了。縱觀“導(dǎo)師帶徒”活動的全過程,我們認(rèn)為有“三好”與“三差”。師傅們感受到肩上多了一份責(zé)任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。導(dǎo)師帶徒活動開展兩年來,29名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺努力下,漸次成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠獨當(dāng)一面,挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,并屢屢獲得佳績,不斷為公司爭得榮譽,顯示了“導(dǎo)師帶徒“活動較好的成果。按照制度,公司每半年要對所有簽了合同的師徒進(jìn)行檢查考核,由于初次開展此項工作,有關(guān)部門和人員缺乏經(jīng)驗,但是主要是我們沒有進(jìn)行深入的指導(dǎo)和檢查,以致于大部分單位沒有認(rèn)真開展工作,落實的少。同志們,第一批“導(dǎo)師帶徒”活動已經(jīng)告一個段落,第二批“導(dǎo)師帶徒”活動就要開展起來了。擔(dān)任222的師傅以后,我時刻沒有忘記自己的責(zé)任,經(jīng)常抽出時間、利用各種機(jī)會、采用多種形式,與222及他的同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流,全面了解他的工作、生活和思想狀況。讓每位員工都知道此次活動的目的和意義,對工作上的進(jìn)步,要充分宣傳實施導(dǎo)師帶徒活動的重大意義,用良好的`輿論導(dǎo)向,教育引導(dǎo)廣大青工積極踴躍參與到活動實施中來。為青年職工的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。觀察能力、記憶力。一是需要快速廣泛地獲取信息,只要能改善服務(wù)、提高服務(wù)的信息我都想方設(shè)法攫取,如二級單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系電話,一些服務(wù)設(shè)施較好的接待點和工會活動組織場所的服務(wù)特點、聯(lián)系方式,一些好的`改進(jìn)服務(wù)的資料,甚至一些導(dǎo)致失誤的經(jīng)驗教訓(xùn)等,都成了我寶貴的財富。你一件小事沒有做好,人家完全否定你,你無話可說,在這方面我有深刻教訓(xùn),由于疏忽細(xì)節(jié)給辦公室工作帶來了損失,我至今深感不安。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意、做事草率。平時多注意鍛煉自己的聽知能力。二好是活動開展的好。許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事。一差是有的單位沒有認(rèn)真開展此項活動,活動流于形式,對此項工作重視差。三是人員變動,活動成效差。導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)7我和史運紅的“師徒結(jié)對”活動開展已有一個學(xué)期了。針對青年教師這個特點,我首先肯定她在執(zhí)教過程中的沉穩(wěn)優(yōu)勢,主動施壓,著重讓她擺正心態(tài),積極地應(yīng)對每一次的教學(xué)研討活動,使她在教學(xué)技能上獲得新的提升。在提高徒弟業(yè)務(wù)水平的同時,我也逐日努力充實自己,勇于向自己的薄弱面進(jìn)行自我挑戰(zhàn),試圖日積月累的教學(xué)反思、總結(jié)提煉、自我完善中逐步凝聚自己的教學(xué)特色,然后才能用“一桶之水中去舀取一瓢之水”,施與他人的同時亦獲得自我發(fā)展與自我提升。導(dǎo)師帶徒活動目的性強(qiáng),針對性強(qiáng),操作性強(qiáng)。xx等人,不但能做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用,是大家眼里的好領(lǐng)導(dǎo)好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。有的單位連師徒合同書也丟失了。這其中原因很多,有重視不夠,有開展的不夠好,也有的是人員崗位變動,使活動無法開展下去,也就無法培養(yǎng)徒弟了?!皩?dǎo)師帶徒”活動是組織職業(yè)道德優(yōu)良、業(yè)務(wù)技能過硬和工作經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、技術(shù)工人等,在工作崗位上以導(dǎo)師的身份,通過“傳、幫、帶”的方式,對青年員工進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng),使其盡快成長為技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的青年崗位能手的一項崗位實踐活動?!皩?dǎo)師帶徒”活動目的性強(qiáng),針對性強(qiáng),操作性強(qiáng)。目前,活動已順利完成。首先,各單位集體研究建立師徒結(jié)對,詳細(xì)確定學(xué)徒兩年內(nèi)需要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和具體措施。不管忙不忙,總能照顧好徒弟,靈活地把技能傳授給徒弟。簽完合同,有的師徒把它放在架子上,忘記了師徒的責(zé)任,一意孤行。三是人員變動,活動效果不佳。同志們,第一批“導(dǎo)師帶徒”活動已經(jīng)告一個段落,第二批“導(dǎo)師帶徒”活動就要開展起來了。師傅要本著要別人做自己先會做的原則,安排徒弟到生產(chǎn)一線去,學(xué)會具體工序的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并在這個過程中鍛煉意志和磨練品質(zhì)。將新員工融入現(xiàn)場的勞動實踐中,通過親手操作和實踐,了解,學(xué)會具體工序的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、操作方法和流程步驟,鍛煉意志、磨煉品格。七、鼓勵新員工到架子隊中鍛煉成長。學(xué)習(xí)表現(xiàn):導(dǎo)師有明確的培訓(xùn)目標(biāo),制定嚴(yán)格周密的傳授計劃,定期檢查培訓(xùn)效果。當(dāng)時確立的29個導(dǎo)師帶的徒弟,現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨當(dāng)一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子。大部分單位給徒弟定的目標(biāo)都比較高,最高要求從三級達(dá)到的一級,最低也要求成為業(yè)務(wù)骨干和內(nèi)業(yè)管理者。三是活動的成果好。這方面的主要責(zé)任在公司的相關(guān)部門,我們首先提出自我批評。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)技巧,學(xué)習(xí)各種故障的處理?!边@是導(dǎo)師經(jīng)常給我說的話。由于導(dǎo)師一直堅持灌輸主動工作的思想,在實際工作中不斷提醒我注重基本功和動手能力的訓(xùn)練,甚至連從簡單的寫臺賬,到復(fù)雜的陳本分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo),使得我從最初的不會干、不敢干,到現(xiàn)在主動干、搶著干。在工地工作快一年了,這段時間里,在師傅的帶領(lǐng)下,學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。師傅是我的良師亦是我的益友,無論在專業(yè)知識的傳授還是在生活環(huán)境的適應(yīng)當(dāng)中都給了我們很大的幫助。我的身體一直很虛弱,在工地上經(jīng)常感冒發(fā)燒,師傅一直在精神上鼓勵我并且教會我如何鍛煉身體、如何調(diào)節(jié)飲食,使我的身體狀況得到了改善。導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)15短短一年時間的師帶徒活動結(jié)束了,我很榮幸能夠成為其中的一員。總之,通過這次師帶徒活動,讓我感受到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們青年人的關(guān)心和期望,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)我們搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺,同時,我也要感謝師傅們對我們的精心指導(dǎo),在以后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身技術(shù)的學(xué)習(xí),絕不辜負(fù)師傅們對我們的教誨,也絕不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和期望。;綜采電氣保護(hù)原理及整定方法;綜采工作面供電系統(tǒng)設(shè)計選型;學(xué)習(xí)電纜種類、結(jié)構(gòu)、型號;電纜的選用及故障處理。電工是一門技術(shù)性強(qiáng),知識不斷更新的專業(yè),只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能適應(yīng)新的形勢,適應(yīng)煤礦發(fā)
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