【正文】 級管理、防疫、婦幼項目工作等。所有設備的購置，必須先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。一是帶頭廉潔自律。同時定期進行服務質(zhì)量調(diào)查，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。按照上級分工，找準定位，做到盡職不越位，負責不攬權(quán)，推功不推過，盡責不懈怠。他常說：“醫(yī)者，先做人，后行醫(yī)”，在臨床醫(yī)療過程中，他始終把醫(yī)德作為一名醫(yī)生的靈魂，一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面向的是農(nóng)民群眾，面向的是弱勢群體，他在治病的過程中，從不開大處方、不開不必要的檢查。遇到疑難雜癥他從不放棄，翻閱資料到處查找，請教有經(jīng)驗的老醫(yī)生，和同行討論。以上是我的個人對照檢查材料，不當之處懇請批評指正，本人將虛心接受，認真加以整改，敬請大家予以監(jiān)督。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。一是從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā)，真正把全心全意為人民服務的宗旨意識轉(zhuǎn)化為實際行動，切實轉(zhuǎn)變思維方式、改進工作作風，站在群眾立場謀劃工作，多為群眾辦好事、解難事。(一)加強政治理論學習，不斷提升工作能力。在工作上群眾觀念不強，有時侯看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導工作存在主觀意志，不能真正和群眾打成一片，沒有真正從單位和人民群眾的實際出發(fā)，不能最大限度地滿足社會和群眾的需求，沒有深刻領會“從群眾中來、到群眾中去，一切為了群眾、一切依靠群眾”的思想，所以導致黨的宗旨意識減退，全心全意為人民服務的宗旨意識得不到有效的鞏固，責任意識減弱。思想消極，對理論學習不感興趣，生活和工作中回避矛盾，奉行實用主義，安于現(xiàn)狀的思想，受社會存在的以事物工作替代黨性鍛煉，削弱黨性修養(yǎng)，放松對自己的要求，淡化隊伍的宗旨意識、大局意識、敬業(yè)精神。(三)享樂主義方面在基層衛(wèi)生工作中，有怕吃苦，安于現(xiàn)狀的思想，沒有創(chuàng)新精神，在處理疑難問題時存在畏難情緒，存在息事寧人、得過且過的思想，瞻前顧后、患得患失，忽視了基層衛(wèi)生服務工作的積極性、主動性、正當性，降低了工作標準，不能把高標準、嚴要求堅持到底，比如單位搞規(guī)范化建設，特色專科等，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，自然不能到位。在政治理論學習中，浮在上面，做一般理解，深入學習思考少。職務消費和“三 2 公”消費均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上始終同黨中央保持高度一致。（二）執(zhí)行中央八項規(guī)定情況及存在問題堅決擁護和執(zhí)行黨的《十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和省、市實施辦法，時刻嚴格要求自己，切實維護黨的良好作風。本人從未出國。工作欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，例如醫(yī)療資源整合以后，認為已經(jīng)不做法人了，有的工作由法人去頂了，省一點力氣，認識觀念有偏差，比如，在深化推進三好一滿意服務活動中，存在著只開會傳達精神，不能督促活動開展情況，工作落實不能完全到位。(四)奢靡之風方面對腐敗問題的根源和嚴重性認識不足，防微杜漸認識不夠，在組織接待等活動時，考慮面子，加大接待標準，違反上級的規(guī)定，我令全責。關(guān)注個人得失多了，考慮事業(yè)、全局和關(guān)心群眾疾苦少了，不能做到為他人和集體犧牲個人利益，而多是 8 在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益。運用政治理論指導實踐能力不夠。二是增強學習的系統(tǒng)性。一是做決策前，針對問題，深入調(diào)查研究，結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，做到?jīng)Q策接地氣，符合當前政策環(huán)境和院實際情況，可操作性強。一是自覺接受干部群眾的監(jiān)督，始終以最強的黨性原則要求自己，牢固樹立正確的權(quán)力觀和事業(yè)觀，切實打牢廉潔從政的思想基礎。在**衛(wèi)生院從事臨床醫(yī)療工作二十余年，先后擔任住院部組長、醫(yī)政組長、副院長、院長。記得有一次，原胡河鄉(xiāng)歇樹村村民周又芹因家境困難與丈夫吵架，一時想不開吞服農(nóng)藥，送到醫(yī)院急救，當時院里還沒有洗胃機，病人又不合作，拒絕洗胃，病情危重，其家屬沒錢不愿轉(zhuǎn)院，**院長衣不解帶，在病床前搶救了十幾天病人才轉(zhuǎn)危為安，并拿出自己買來孝敬父母的紅參送給病人補養(yǎng)，又掏出200元錢給病人再買一些其他的營養(yǎng)品。ＸＸ年Ｘ月，我任ＸＸ衛(wèi)生院院長，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下和關(guān)心指導下，我能以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真踐行科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，全院職工團結(jié)一心，勤奮工作，較好地完成了全年的工作。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。在用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物，有效控制了藥品費用的不合理增長。二是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)。我決心在主管局和黨委、政府的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十七大會議精神,認真踐行科學發(fā)展觀，團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為保障社區(qū)廣大群眾的身體健康，構(gòu)建和諧社會作出更大的努力。年內(nèi)完成基礎免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。三、講實效、增效益、強管理 對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。大力宣傳以“新農(nóng)合手牽手，健康路上一起走”為主題的新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策制度，進行宣教培訓，發(fā)放宣傳材料36