醫(yī)務(wù)科管理要點(diǎn)(更新版)
【正文】 便患者就醫(yī)。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，有利于醫(yī)院提高管理水平規(guī)章制度具有行政法規(guī)性和約束力，以統(tǒng)一的規(guī)定和程序規(guī)范工作人員行為，統(tǒng)一思想，保證醫(yī)院能沿著正確的軌道進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。原因有以下幾點(diǎn)：一、一定要沉住氣。要講風(fēng)格、講大局，講正直，在工作考核方面公平公正，以人品正官品。我們系統(tǒng)原有一位區(qū)級單位的一把手，飛揚(yáng)跋扈，自恃財(cái)大氣粗，對上級領(lǐng)導(dǎo)也漠然置之，去年因受賄罪被依法查處，判了9年。七、把自己當(dāng)上級。吃不準(zhǔn)的事情，打死不說。二、一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)。再者，醫(yī)院的規(guī)章制度是在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，在教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)積累而修改健全的，為領(lǐng)導(dǎo)者從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理提供了依據(jù)。“愛崗敬業(yè)、患者至上”的醫(yī)院精神，打造仁心妙術(shù)、博大精深的人文環(huán)境，創(chuàng)建蓬勃向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的長城醫(yī)院文化。在此前提之下，醫(yī)院的醫(yī)療工作得以順利進(jìn)行。完成醫(yī)院“臨床診療指南和臨床技術(shù)操作規(guī)范”修訂工作。根據(jù)衛(wèi)生部新頒布臨床路徑病種，完成醫(yī)院遴選工作。每季度完成一次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全執(zhí)行情況工作。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)不滿意。不斷強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，清正廉潔，絕不以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私。雖然我院已經(jīng)完成各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂，可是制度的制訂只是第一步，規(guī)章制度出臺后要付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中要不斷檢查與監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作都能按規(guī)定和條款去執(zhí)行和完成，并對落實(shí)情況分析反饋，以便在今后的工作實(shí)踐中，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn) 行修訂和完善。擺正自己的位置，當(dāng)好綠葉，使他們在用你時(shí)感到放心，用起來舒心，不用你擔(dān)心，借助他們的威信，同時(shí)樹立自己工作中的威信，這不是狐假虎威，這是借力用力。圣經(jīng)上有句話：上帝要叫你滅亡，先叫你瘋狂！多硬氣的刁蠻職工，小瞧再軟弱的分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)，都是極其危
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