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產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)制度5篇范文(更新版)

2024-10-21 06:28上一頁面

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【正文】 要加大招商引資力度,以環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)吸引“候鳥”棲息在集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上;要落實省、市賦予產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策,以政策和服務(wù)推進項目實施。對于季度巡查評比落后的單位,單位負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言;半年小結(jié)落后的單位,給予通報批評;全年考核落后的單位,給予黃牌警告,取消目標管理綜合評先資格,黨政一把手一人在家主持工作,一人離崗?fù)獬稣猩?。要與投資商和建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系,勤溝通、常來往,主動征求意見,了解需求,積極協(xié)調(diào),高效服務(wù)。二是要落實好協(xié)調(diào)對話機制。今年招商選資、項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的任務(wù)十分艱巨。二是進一步完善、理順體制機制。全市上下必須牢固樹立“引來外商是功臣、服務(wù)外商是本份、干擾外商是罪人”的發(fā)展意識,把環(huán)境作為一條生命線,作為一條高壓線,做到硬件不足軟件補,政策不足服務(wù)補,優(yōu)惠不足感情補,在零障礙上求突破,在低成本上下功夫,在高效率上出實招,堅持投資硬環(huán)境與投資軟環(huán)境同時改善,形成人人為招商引資出力、個個為項目建設(shè)盡責(zé)的工作格局,在全社會營造善待企業(yè)家、厚待納稅人的良好氛圍。在經(jīng)濟環(huán)境治理上,市委、市政府的態(tài)度非常明確,就是“三個堅決”:一是能給的優(yōu)惠政策堅決給。以此彌補我們資金的不足。比如,濮陽縣的林氏化工,一個項目建成后,又帶來了其他相關(guān)聯(lián)的三個項目,形成了產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了帶動效應(yīng)。三要切實抓好項目建設(shè)。六是招商引資的問題:一是把招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為全縣發(fā)展戰(zhàn)略之一;二是建立常設(shè)機構(gòu),解決多口管又管不好問題;三是建立招商激勵機制并堅決兌現(xiàn);四是有爭對性的定點、定項目招商。她植根在源遠流長的沙澧文化沃土上,奔放著改革開放的時代脈搏,律動著科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的韻律,凝聚著中原快速崛起的美好愿景,用沙澧河畔漯河人獨有的穩(wěn)健扎實又突破創(chuàng)新的步伐,為城市打造出一塊輝煌的金字招牌!第三篇:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建議一是認識問題:發(fā)展是硬道理,是解放思想,超常規(guī)發(fā)展,還是按部就班,循規(guī)蹈矩的發(fā)展;是支持鼓勵的發(fā)展,還是求全責(zé)備的發(fā)展;全縣上下必須統(tǒng)一“工業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)環(huán)境、催效能,按照“精干、催效、多能”的原則,致力打造服務(wù)型園區(qū)。她以貫穿其中的澧河為界,澧南為現(xiàn)代交通物流基地,豫中南貨物集散中心,源匯區(qū)工業(yè)基地;沙澧河間規(guī)劃為行政中心、客運中心、現(xiàn)代綜合商貿(mào)中心和文化活動中心?!钡臍v史盛景,任時光的河流在我們身邊匆匆遠行,揮一揮手,不帶走一片云彩。朋友們,歡迎大家來到中原明珠漯河市,我叫,是你們的導(dǎo)游。做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離,早治療。做好衛(wèi)生防病、計劃生育和保健知識的宣教工作。不斷強化服務(wù)意識。對疑難病人不能確診以及危重病人,應(yīng)及時負責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)送到市、縣級醫(yī)院作近一步治療。保管和維護好醫(yī)療設(shè)備,保持正常使用狀態(tài),力爭獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。認真做好登記。我今天演講的題目是《沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),漯河市的新名片》。木棉繭如雪,收入云間梭。她緊靠中原地區(qū)重要的鐵路、公路“雙十字架”交通樞紐,毗鄰京廣高鐵客運專線漯河站,區(qū)位優(yōu)越,交通便利。源匯區(qū)委、區(qū)政府按照建設(shè)全省一流工業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位,催定位、嚴標準,致力打造示范型園區(qū)。沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在人杰地靈的漯河,在勤勞智慧的漯河人民手中,逐漸成為一張璀璨的城市新名片。五是本縣企遷址和本縣引進企業(yè)落戶問題:必須保證優(yōu)先布局在集聚區(qū),盡量杜絕在縣城周邊擺放工業(yè)企業(yè)。堅持專業(yè)化、社會化、服務(wù)化原則,采用市場化運作模式,引導(dǎo)社會資金開發(fā)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)生活配套公共服務(wù)設(shè)施,推動餐飲、居住、醫(yī)療、教育、就業(yè)、養(yǎng)老保險等服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強城區(qū)服務(wù)功能,加快“產(chǎn)城一體”的城鎮(zhèn)化步伐。為此,在項目謀劃和招商當中,我們一定要把上述觀念融入進去,這樣能夠快速打造我們定位的產(chǎn)業(yè)基地。必須用好信用資本,用好金融這樣一個平臺?!罢勁袝r候握手,客商來了擺手,項目入駐后亂伸手”的現(xiàn)象依然存在。不論是“條條”還是“塊塊”,不論是職工還是群眾,只要破壞了永城的經(jīng)濟環(huán)境,公安、紀檢、監(jiān)察等部門都要提前介入,嚴厲查處。把服務(wù)延伸到投資客商的生活居住、子女入學(xué)等各個環(huán)節(jié)。三、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,推進招商選資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和項目建設(shè)落到實處一是要落實好目標管理機制。無論是從發(fā)展經(jīng)濟的角度,還是從講政治的高度,任何單位、任何人都不能游離這個大局之外。各聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)同志要身先士卒,率先垂范,主動服務(wù),靠前服務(wù)。堅持“以項目論英雄,以項目比政績”的導(dǎo)向,在招商一線鍛煉干部,在招商一線考察干部,加大培養(yǎng)選拔力度,嚴格兌現(xiàn)獎懲。三要健全服務(wù)體系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。(二)項目建設(shè)成效顯著。包括總 投資億元的項目等計劃近期分批開工建設(shè)。、路等4條道路萬平方米綠化工程已完工;、亮化工程已完工,共安裝路燈盞。二、主要工作措施(一)緊盯大主業(yè),堅持招大引強。四是廣泛聯(lián)系以情招商。及時召開由分包領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、施工方代表等參加的項目協(xié)調(diào)推進會,解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。一方面積極開展企業(yè)服務(wù)活動,堅持定期走訪企業(yè),幫助解決問題,促其做大做強。三是嚴格考核,強化責(zé)任。一是抓好擬建項目落地。重點抓好和總投資元的等一批項目。圍繞、等重點區(qū),緊盯、產(chǎn)業(yè)加大招商力度,計劃在、等地召開次優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介會,力爭年內(nèi),引進億元以上項目各個以上,引進知名企業(yè)家。三是提升服務(wù)功能。加大監(jiān)督檢查力度,細化責(zé)任追究,為各項工作強力推進提供保障。加快建立社區(qū)保障制度化、規(guī)范化、社會化管理體系,擴大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險的覆蓋面,完善最低生活保障制度,切實做好社會福利和社會救濟工作,深入開展平安建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動,確保全區(qū)社會事業(yè)快速發(fā)展,社會大局平安和諧,居民群眾安居樂業(yè)。進一步深入貫徹中央八項規(guī)定和省市實施意見,牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、以苦為榮的理念,帶頭發(fā)揚務(wù)實重干、無私奉獻的作風(fēng),突出實干,全力攻堅,全面推進各項重點工作深化提升。金馬紡織產(chǎn)業(yè)園項目穩(wěn)步推進,建成后可達到大圓機、梭機400臺,實現(xiàn)年產(chǎn)值12億元,利稅6000萬元。建筑、商貿(mào)項目4家:北控集團安陽公司、安陽城建建設(shè)集團、安陽潤安建筑有限公司北關(guān)分公司、安陽局氣貿(mào)易。
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