【正文】 銷分析。(發(fā)出意向通知后 28d 內(nèi))③工程師和業(yè)主審核承包人的索賠申請(qǐng) 28d 內(nèi)答復(fù)，未答復(fù)視為已認(rèn)可。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以手動(dòng)免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。工程范圍和權(quán)力。②.工程刪減。三、竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提供的資料（二）質(zhì)量報(bào)告 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字（3）施工單位工程竣工報(bào)告。建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、勘（5）建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由察、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。（4）防灼措施。編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。（3）頂管機(jī)械是租來的設(shè)備，配備一名操作手；現(xiàn)場(chǎng)未見泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書。還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書（2）對(duì)特殊過程的控制。（3）加強(qiáng)信息反饋，確保人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)（二）關(guān)鍵工序和特殊過程（1）。（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。2K320052 施工進(jìn)度調(diào)控措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制（一）總目標(biāo)及其分解 以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)（1）總目標(biāo)。車輛出場(chǎng)前設(shè)專人檢查，；應(yīng)要求司轉(zhuǎn)彎、上坡時(shí)減速慢行安排專人對(duì)土方車輛行駛路線檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。 衛(wèi)生許可證（1）食堂必須有。（4）輔助設(shè)施，包括道路、現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施、圍墻、大門等。（三）保證措施對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核，并與作業(yè)隊(duì)簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》（1）。三、專項(xiàng)方案的專家論證（一）應(yīng)出席論證會(huì)人員 施工單位分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)（4）目專職安全生產(chǎn)管理人員；（二）專家組構(gòu)成 5名本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家組成員應(yīng)當(dāng)由及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。5）拆除、爆破工程 6）其他 16m ③開挖深度超過的人工挖孔樁工程。2K320032 施工方案確定的依據(jù) 施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心。 經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公章（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)。（三）項(xiàng)目施工成本核算的方法 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。（2）問題2 第一，該部分的工程量超出了設(shè)計(jì)施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍。路基強(qiáng)夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。調(diào)整部分分項(xiàng)工程價(jià)格組成的依據(jù)除了合同價(jià)格之外，還應(yīng)對(duì)施工方案細(xì)化分析。同期記錄的內(nèi)容（2）有：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單；工期延誤；工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員，機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。2K320012 施工合同索賠二、索賠的程序 28d提出索賠意向書（1）事件發(fā)生后的內(nèi)。在索賠申請(qǐng)發(fā)出的28d內(nèi)報(bào)出索賠報(bào)告（2）。2K320020 市政公用工程施工成本管理 2K320021 施工成本管理 【案例2K320021】某公司中標(biāo)天津開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)工程后，組建了施工項(xiàng)目部。材料消耗數(shù)量的控制，通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。施工完成后，承包方將擴(kuò)大的工程量向計(jì)量工程師提出了計(jì)量支付的要求，遭到拒絕。（3）問題3 略（4）問題4 雨期施工，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測(cè)到而且應(yīng)該采取措施加以避免的，其責(zé)任在承包方。2K320030 市政公用工程施工組織設(shè)計(jì) 2K320031 施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)一、基本規(guī)定 。二、施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容（一）工程概況（二）施工總體部署（三）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（四）施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備 。2K320033 專項(xiàng)方案編制與論證要求一、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）規(guī)定如下：（2）需要專家論證的工程范圍：1）深基坑工程 超過5m（含5m）的基坑（槽）①開挖深度的土方開挖、支護(hù)、降水工程；2）模板工程及支撐體系 滑模、爬模、飛模①工具式模板工程；包括工程。其中，基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)責(zé)人簽字。2K320040 市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 2K320041 施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理（四）警示標(biāo)牌布置與懸掛 紅燈示警（3）溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，設(shè)置外開門（2）。密目式安全網(wǎng)隔離、灑水（2）使用對(duì)在建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行封閉。（二）實(shí)名制管理方法 IC卡可實(shí)現(xiàn)如下管理功能 ：（1）人員信息管理。 月、旬（周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。三、施工進(jìn)度控制總結(jié)（一）編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料 施工進(jìn)度計(jì)劃（1）； 實(shí)際記錄（2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的； 檢查結(jié)果（3）施工進(jìn)度計(jì)劃； 調(diào)整資料（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的。新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備（4）。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理字手續(xù)并。不合格產(chǎn)品控制（三）【案例2K320064】A公司中標(biāo)某城市燃?xì)夤艿拦こ蹋渲写┰礁咚俟范喂艿婪笤O(shè)在鋼筋混凝土套管內(nèi)；，管頂覆土厚度大于6m，采用泥水平衡頂管機(jī)施工，頂管長度98m。因?yàn)楣茼敻餐良由匣炷凉芎途装澹ぷ骶咏咏?m深。日、周、月檢查（3）從時(shí)間安排上可將安全檢查分為。戴安全帶；水上作業(yè)穿救生衣；防滑鞋。二、施工資料管理（一）基本規(guī)定 總承包工程項(xiàng)目，由總承包單位負(fù)責(zé)匯集，并整理所有有關(guān)施工資料；分包單位應(yīng)主動(dòng)向總承包（3）單位移交有關(guān)施工資料。(項(xiàng)目經(jīng)理是合同實(shí)行的第一責(zé)任人)(學(xué)爾森二級(jí)建造師頻道整理市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理)履行分包合同時(shí)，承包人(總包)應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包人負(fù)責(zé)。⑤.施工順序變化。工期要求和補(bǔ)償條件。學(xué)爾森二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級(jí)建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!6 合同跟蹤的對(duì)象：①.具體的合同實(shí)施工作。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以手動(dòng)免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。行政管理人員的管理責(zé)任內(nèi)容財(cái)務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制目標(biāo)成本計(jì)劃的編制是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)極其重要的基本任務(wù)。3)勞動(dòng)力投入的初步計(jì)劃。學(xué)爾森二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級(jí)建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!1施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)：(學(xué)爾森二級(jí)建造師頻道整理施工項(xiàng)目成本管理)①.招投標(biāo)文件②.施工總體方案布置③.已設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本④.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊(cè)開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻1施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法①.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解。(3)機(jī)械、設(shè)備資料：①.機(jī)械設(shè)備租賃月報(bào)。3)機(jī)械設(shè)備折舊類分析臺(tái)賬。面層（5個(gè)）：強(qiáng)度、剛度、耐磨、不透水和高低溫穩(wěn)定性，表面層還應(yīng)具有平整度和粗糙度。嚴(yán)密性試驗(yàn)：嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)在強(qiáng)度試驗(yàn)合格，管線全線回填后進(jìn)行，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力根據(jù)管道設(shè)計(jì)輸氣壓力而定，當(dāng)設(shè)計(jì)輸氣壓力P≤5kpa時(shí)，試驗(yàn)壓力為20kmpa；當(dāng)p≥5kpa時(shí)。十一、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃可包括以下內(nèi)容：工程概況安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施（安全職責(zé)、教育和培訓(xùn)、安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、分包控制、施工過程控制、事故的應(yīng)急救援）檢查和改進(jìn)安全記錄十二、事故處理原則組織營救受害人員，組織撤離或采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員迅速控制事態(tài)，及時(shí)控制造成事故的危險(xiǎn)源，防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)查清事故原因，評(píng)估危害程度安全事故處理必須堅(jiān)持“四不放過”的原則十三、安全隱患處理方式：停止使用、封存指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求隊(duì)友不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織十四、事故處理程序生產(chǎn)事故發(fā)生后，一般事故由企業(yè)按照“四不放過”原則處理，重大事故案事故處理?xiàng)l線向有關(guān)部門報(bào)告事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織一切力量搶救受傷人員妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)重大事故發(fā)生后事故單位應(yīng)組織人員按有關(guān)規(guī)定，妥善處理好傷亡者的善后工作，同時(shí)積極配合協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作，盡可能提供方便重大事故調(diào)查完畢后，制定出防止事故發(fā)生的措施，并認(rèn)真加以實(shí)施，事故處理報(bào)告書在調(diào)查工作結(jié)束10日內(nèi)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門工傷人員的治療、復(fù)工與傷殘等級(jí)的鑒定按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行十五、基坑開挖前制定的開挖監(jiān)控方案的內(nèi)容有: 檢測(cè)目的、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)報(bào)警值、檢測(cè)方法及精度要求、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置、檢測(cè)周期、工序管理、記錄制度以及信息反饋系統(tǒng)等檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容包括：工程概況檢測(cè)項(xiàng)目和各測(cè)點(diǎn)的平面和立面布置圖采用儀器設(shè)備和檢測(cè)方法監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)處理方法和檢測(cè)結(jié)果過程曲線檢測(cè)結(jié)果評(píng)價(jià)十六、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提供以下文件：工程竣工驗(yàn)收備案表工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件 竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門備案十七、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容工程概況施工部署及施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃施工平面圖主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)十八、施工技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括： 任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工中應(yīng)注意的問題、可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案、文明施工和安全防護(hù)措施以及成品保護(hù)要求等。（2）指標(biāo)控制。2．材料價(jià)格的控制材料價(jià)格主要由材料采購部門控制。在確定采用何種組合方式時(shí)，首先應(yīng)滿足施工需要，同時(shí)還要考慮到費(fèi)用的高低和綜合經(jīng)