【正文】 規(guī)范收費的的方法步驟，做到有計劃、有措施，目標明確，責任到人。2003年來，家長的表揚信就有20余封，2004年我校有1位老師獲得區(qū)師德標兵稱號、2位教師獲得區(qū)園丁稱號、2位教師獲得長征鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者。② 抓方法，求改進，活動到位：我們開展了“綠葉風華的贊歌”主題活動，宣傳教師中師德標兵的感人事跡。學校從工作實際出發(fā)，成立了校長、書記為組長的專項領導小組和家長委員會成員為代表的監(jiān)督小組成員，定期商議學校規(guī)范收費方面的工作，學校先后制定了《新普陀小學規(guī)范收費實施計劃》、《新普陀小學關于“一費制”收費的實施辦法》、《新普陀小學關于規(guī)范教育收費的有關規(guī)定》、《新普陀小學規(guī)范收費公示制度》。具體匯報如下：一、夯實隊伍建設為規(guī)范收費行為，履行教育承諾奠定扎實基礎：學習強化，統(tǒng)一思想，率先垂范。貫徹我區(qū)教育工作會議的精神，使我們深刻地認識到：基礎教育要從維護最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，讓教育真正姓“教”，讓學校真正姓“學”。堅持學校的重大決策必須經教職工代表討論通過，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務。學校特別重視養(yǎng)成教育，注重自主式管理，要求凡事從自我管理開始，每一位同學至少要管好以下三點：一是管住口，不大聲喧嘩，不亂吃攤點食品及亂吐瓜子果殼，不隨地吐痰；二是管住腳，不踐踏草坪，不向墻壁踩腳印，遵守交通規(guī)則走好腳下的路；三是管住手，不亂扔廢紙雜物，不在墻上亂寫亂畫。監(jiān)管力度的加大，有效規(guī)范了教師教育教學行為，真正做到“防微杜漸”，營造自覺進取的氛圍。我們按照實用性、可操作性的原則，依據有關法律法規(guī)的要求，建立健全學校的管理制度，把有關法律法規(guī)的要求具體化，落實到學校的各項管理中。通過學習，極大地增強了全校教職工的法律意識，提高了法律素養(yǎng)，更能嚴格按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，自覺將依法治校的理念貫穿于學校的各項工作中，真正實現依法執(zhí)教。未來社會發(fā)展所需要的教育是鼓勵創(chuàng)新的教育，與之相適應的學校管理應是依法治校的科學管理。加強師德師風建設，牢記立德樹人使命，依法治校，廉潔從教，為人師表，杜絕有償家教、體罰和變相體罰等行為。嚴禁在校園內開展商業(yè)活動?；谶@樣的認識，學校在依法治校領導小組的領導下，進一步規(guī)范了依法治校崗位責任制。學校在平時加強法制教育的同時，把每年的4月和11月作為法制教育宣傳月。我校實施教職員工全員聘用制，建立了教師各項考核制度，建立了班級常規(guī)考核細則等德育考核制度，建立了后勤人員的工作制度，使教書育人、管理育人、服務育人的職責落實到各項工作之中。規(guī)范學生管理，強化常規(guī)教育。四、推進民主管理，保障師生合法權益。正是兩年來學校以淄博市依法治校示范校的標準嚴格進行各項工作，使學校工作取得了顯著成效：學校先后被評為高青縣平安和諧校園、高青縣課程與教學改革先進單位等多項榮譽稱號。辦學至今，學校始終圍繞“全面夯實基礎，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的辦學目標，以二期課改為依托，努力營建一個平等寬松、和諧清新的氛圍，讓學校成為教師舒展心靈、主動成長的樂土，讓學校成為每個學生積蓄成才力量的搖籃。為此，我們在班子自身建設上下功夫，重溫“干部建設二十字方針”——輕財足以聚人，量寬足以得人，律己足以服人，身先足以率人，才全足以育人。在行風建設和文明行業(yè)的創(chuàng)建過程中，我們把加強教師形象建設，提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和文明程度作為重點來抓。同時，以《學科教師德育工作手冊》的試行，凸顯德育工作是“人人工程、事事工程”，進一步確立“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育觀念。幾年來堅決執(zhí)行上級有關部門關于教育收費的各項規(guī)定，不收與入學掛鉤的贊助費，以規(guī)范的收費行為，樹普陀教育行業(yè)文明形象。學校在實施校務公開的過程中，堅持一個“實”字，即：工作腳踏實地，公示真實可信，答復真心實意，堅持一步一個腳印，扎扎實實地推進校務公開工作。此外，2004年9月在實施“一費制”工作中，對代辦性收費項目中的課外教育活動、住院醫(yī)療互助基金等內容，我們積極發(fā)揮家長委員會的作用，由家委會代表參與了解學校開展各類教育活動的設想，并全程關注活動的開展，實施過程化動態(tài)監(jiān)督。“為每個學生編織快樂的童年，讓每個學生獲得發(fā)展的機會；為每個教師營造精神的家園，讓每個教師領略教育的樂趣；為每個家長提供優(yōu)質的服務，讓每個家長分享成功的喜悅。學?，F有教學班12個，教職工24人，在校學生550余人。三、實行民主管理，建立監(jiān)督機制為使學校的民主管理真正落到實處，我們完善了校委會、工會、教職工代表大會，家長委員會、家長學校等組織機構，建立健全了各機構議事規(guī)則和決策程序。五、堅持以人為本，依法維護師生合法權益在學校管理過程中，我校始終堅持以人為本的辦學理念，處處維護教職工和學生的合法權益。對提案在教職工大會上作公開答復。為保護師生的人身財產安全，牢固樹立“安全第一”的意識，逐級簽訂了安全責任書，并依法履行對學生的安全教育、管理和保護職責，建立健全了安全和傷害事故的應急處理機制和報告制度，增強了應對各類突發(fā)事件的預防和處理能力。豐富法制教育活動，提高師生守法用法自覺性為提高廣大師生的法制素養(yǎng)，增強師生守法用法的自覺性，我校開展了豐富多彩的法制教育活動。學生在校時間不超過6小時。學校嚴格執(zhí)行新課程計劃，開展好音樂、美術、體育、綜合實踐活動四個領域的教育教學工作。關愛學生、保護學生安全；禁止侮辱、體罰和變相體罰學生行為，嚴禁諷刺、挖苦、歧視學習困難學生；嚴禁教師酒后上課或帶通訊工具進教室；嚴禁教師收受學生、家長禮品和攤派學習用品；嚴格落實在職教師從事有償家教的有關規(guī)定。校長：教師（班主任）：二O一O年九月