【正文】 面的異物）；（5）按廚房出菜順序要求，準(zhǔn)確無誤上菜，走菜穩(wěn)捷并在過道中不妨礙客人、注意安全；（6）讓客人先行，注重文明禮貌的養(yǎng)成和使用；（7）按照不同菜式裝盤特點(diǎn)，采用相應(yīng)的托盤和步伐，確保菜肴湯汁無溢出；（8）積極協(xié)作餐廳完成加臺(tái)、撤臺(tái)任務(wù)，及時(shí)清理和撤換餐具，做到輕拿輕放；（9）每餐結(jié)束后，按撤臺(tái)要求撤臺(tái)，做好收尾工作；（10）自覺參加崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，全面提高自身的業(yè)務(wù)技能；（11）上菜程序：先冷后熱、先咸后甜、先葷后素、先開口湯后熱菜、先菜后主食。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂整改措施和方案并登記《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理貸后管理工作臺(tái)帳》，及時(shí)將貸后管理情況通報(bào)信貸業(yè)務(wù)部門，并督促信貸業(yè)務(wù)部門整改。并做好《風(fēng)險(xiǎn)管理員信貸審查工作臺(tái)帳》的登記。5).負(fù)責(zé)對(duì)公司法人客戶和個(gè)人貸款的審查工作，行使審查主責(zé)任人責(zé)職。9).服從公司統(tǒng)一安排，保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)有授信情況用足用好優(yōu)良客戶的授信，做好信貸客戶的賬戶監(jiān)管工作，掌握客戶的資金往來變化情況。客戶經(jīng)理（信貸員）崗位職責(zé)1).執(zhí)行金融法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5).完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。配合保安關(guān)注營業(yè)廳安全情況，幫助客戶防范風(fēng)險(xiǎn)，確保營業(yè)廳業(yè)務(wù)高效、安全發(fā)展。6).負(fù)責(zé)銀行對(duì)帳工作,有未達(dá)帳款及時(shí)查找,).完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。出納工作崗位職責(zé)1).按照《會(huì)計(jì)法》出納人員要認(rèn)真執(zhí)行《出納管理制度》、《現(xiàn)金管理暫行條例》和《現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，及公司要求做好出納工作，確保資金使用安全。9).完成總經(jīng)理交辦的其他工作。3).負(fù)責(zé)總經(jīng)理室的相關(guān)服務(wù)工作及其他職能部門必要的服務(wù)工作。3).負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作、資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理，按時(shí)做好及向有關(guān)部門報(bào)送各類報(bào)表及資料。（6）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來的文件進(jìn)行整理分類以及收發(fā)，并做好收發(fā)記錄。（6）檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量是否準(zhǔn)確。（4）協(xié)助施工工長搞好現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場材料用量、機(jī)械設(shè)備的使用隨時(shí)跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)、解決。（11）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)安員工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時(shí)返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃，在開工前做好總體施工計(jì)劃（包括勞動(dòng)力計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購計(jì)劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追求和處理。（23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見和措施。（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（8）負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)檔 案。（3）參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。（8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。2．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（8）嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。項(xiàng)目部：一、項(xiàng)目崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)正確、及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表上交公司財(cái)務(wù)定期與財(cái)務(wù)核對(duì)賬務(wù)、單據(jù)材料損耗、回收賬目。采購員按經(jīng)審批的合同、協(xié)議、月度材料申購計(jì)劃，材料臨時(shí)申購單實(shí)施采購。做好材料調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料實(shí)行限額領(lǐng)料制，分項(xiàng)分部工程結(jié)束負(fù)責(zé)結(jié)算限額單，分析節(jié)超原因形成書面材料上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)予以參考。落實(shí)各事物分工負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)確處理好部門管理過程中的生產(chǎn)效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工與項(xiàng)目間的交接事務(wù)之間的關(guān)系。在結(jié)束時(shí)，將銀行對(duì)帳單整理后移交負(fù)責(zé)會(huì)檔案管理的會(huì)計(jì)歸檔。包括：會(huì)計(jì)檔案登記臺(tái)帳的建立及登記，會(huì)計(jì)憑證的裝訂，會(huì)計(jì)檔案（帳冊(cè)、報(bào)表、憑證、銀行對(duì)帳單、各種臺(tái)帳）的整理歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目食堂、小商品購買的電算化工作及核算指導(dǎo)、檢查和匯總工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。按施工企業(yè)要求編制在建工成本表及竣工工程成本表。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位核對(duì)工程款往來帳，做好催討工作。負(fù)責(zé)資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效。十、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。三、建立檔案進(jìn)出臺(tái)帳，對(duì)檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。1維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查并制定相應(yīng)績效考核獎(jiǎng)懲措施，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。七、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。在主持公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的同時(shí)布置落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。十五、掌握市場信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作一名A、熟悉公司及中心經(jīng)營愿景、理念及開展的業(yè)務(wù)服務(wù)； B、負(fù)責(zé)公司及中心門戶網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)風(fēng)格； C、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的技術(shù)功能開發(fā)； D、負(fù)責(zé)美化網(wǎng)站動(dòng)靜態(tài)、平面效果； E、負(fù)責(zé)上傳網(wǎng)站信息資料； F、協(xié)助設(shè)計(jì)人員完成相關(guān)平面設(shè)計(jì)。在公司與中心的業(yè)務(wù)拓展中，明確業(yè)務(wù)合作對(duì)象關(guān)系，根據(jù)公司與中心的最新業(yè)務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)功能，與項(xiàng)目所涉及人員共同完成項(xiàng)目方案的策劃撰寫。三、廣告創(chuàng)意、促銷推廣。配合市場部門制定出中心市場年度、季度行銷計(jì)劃及策略，完善開發(fā)中心的服務(wù)功能，捕捉整合最新的市場信息，確定中心的優(yōu)勢服務(wù)項(xiàng)目。六、配合相關(guān)部門撰寫公司文案。四、信息統(tǒng)計(jì)人員一名A、及時(shí)更新中心各站點(diǎn)工作人員的名單及聯(lián)系方式； B、負(fù)責(zé)中心市場業(yè)務(wù)周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年報(bào)表制定、歸檔；C、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出中心業(yè)務(wù)的各類報(bào)表； D、協(xié)助市場部門，傳遞各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表； E、負(fù)責(zé)監(jiān)督收集整理站點(diǎn)人員票據(jù)報(bào)銷； F、負(fù)責(zé)傳達(dá)中心對(duì)各站點(diǎn)人員的文件通知、通報(bào)； G、協(xié)助配合參觀；H、負(fù)責(zé)企劃部的會(huì)議記錄及整理。望公司全體員工發(fā)揮最大的工作潛能，與企業(yè)共同成長與進(jìn)步。八、審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。十四、公司采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。（參與組織公司各工程項(xiàng)目的工程結(jié)算、款項(xiàng)撥付，開竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收組織工作，）在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系受控、質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。六、積極開展合理化建議工作，提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。十四、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理。檢查、督促本科室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。1負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。負(fù)責(zé)各類辦公用品的發(fā)放和登記工作。二、負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。九、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、基本職責(zé)編制公司、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按計(jì)劃管理資金的利用。負(fù)責(zé)聯(lián)系工商、銀行等部門業(yè)務(wù)工作。并負(fù)責(zé)公司所有報(bào)表的匯總、校對(duì)及上報(bào)工作。1負(fù)責(zé)與分包單位及供應(yīng)商的帳務(wù)核對(duì)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目倉庫的電算化核算工作及月度報(bào)表的校核工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案的整理保管工作。對(duì)未達(dá)帳款按月編制余額調(diào)節(jié)表，要求次月10日前處理完畢上月存款余額調(diào)節(jié)表。作為基地負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本部門，認(rèn)真組織好基地全體人員準(zhǔn)確履行公司各項(xiàng)指標(biāo)，運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部授予的權(quán)限，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。做到及時(shí)收集、整理、移交資料員存檔，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺，質(zhì)次等及時(shí)上報(bào)處理。根據(jù)公司材料管理監(jiān)督及封樣制度，每月對(duì)項(xiàng)目檢查不少于一次，并做好書面記錄。負(fù)責(zé)基地、材料進(jìn)出統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)外租設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。（7）嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。（14）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。（7）參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。對(duì)有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。（7）負(fù)責(zé)各工序、分部分項(xiàng)、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，并配合做好質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽證工作。（15）對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。（3）負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。合理堆放材料。（2）工長作為施工項(xiàng)目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠實(shí)守信，那里做到德才兼?zhèn)?，用?xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對(duì)工作具有很強(qiáng)的預(yù)控能力。（10）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的處理措施。（3）嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。（5）按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。（5）及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。2).負(fù)責(zé)人力資源配臵、績效考核、教育培訓(xùn)工作。2).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司文秘宣傳、會(huì)務(wù)接待、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)、保密及檔案管理方面的工作；具體負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議紀(jì)錄與紀(jì)要形成，負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織安排工作。8).負(fù)責(zé)公司的車輛與物資的管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持、服務(wù)與保障。7).完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。及時(shí)代扣、代繳各類稅費(fèi)。6).維護(hù)營業(yè)廳秩序及環(huán)境衛(wèi)生。4).負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、考核和管理，組織建立客戶信息和數(shù)據(jù)的搜集、記錄和更新。10).完成總經(jīng)理交辦的其他工作。確保信貸業(yè)務(wù)操作的時(shí)效性、程序性和合規(guī)性。8).按規(guī)定做好抵（質(zhì)）押資產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保抵（質(zhì)）押物的完整性和安全性。4).負(fù)責(zé)公司信貸資產(chǎn)質(zhì)量的管理和考核；以及信貸管理規(guī)范化建設(shè)。③.對(duì)審查信貸資料的完整性、數(shù)據(jù)測算的準(zhǔn)確性、貸款風(fēng)險(xiǎn)措施合規(guī)合法性負(fù)責(zé)，承擔(dān)信貸初審責(zé)任④.經(jīng)初審合格，簽署審查意見并撰寫審議報(bào)告，重點(diǎn)表述合規(guī)合法性及貸與不貸的理由，提交公司貸審會(huì)討論。②.實(shí)時(shí)監(jiān)控管轄客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況，檢查信貸業(yè)務(wù)部門貸后管理實(shí)施情況。5).完成各項(xiàng)階段性工作和公司交辦的各項(xiàng)工作。了解每天的餐前任務(wù)及訂單，做好爐臺(tái)每天的餐前準(zhǔn)備工作，對(duì)粗加工原料責(zé)任到人，做到心中有數(shù)，定時(shí)檢查打荷的餐前準(zhǔn)備工作，督促并指導(dǎo)打荷的工作，使餐前準(zhǔn)備更完善。上客時(shí)間動(dòng)作要快，認(rèn)真做好每一道菜，保證質(zhì)量，杜絕不合格菜肴上桌，對(duì)自己做的菜要負(fù)責(zé)任，杜絕非爐臺(tái)人員炒客人的菜肴。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備餐廳供應(yīng)裝飾用料（如：胡蘿卜花、芹菜葉等）。下班后，關(guān)閉本區(qū)域的所有水、電、氣、油等開關(guān)，注意安全生產(chǎn)。素菜洗后要整齊入柜，洗出的餐具和菜品干凈且無雜物，周圍衛(wèi)生要隨時(shí)保持清潔。掌握各種零點(diǎn)菜及宴會(huì)菜肴的裝盤及裝飾技巧，使菜肴能夠達(dá)到美觀誘人的程度。接班人員必須提前抵達(dá)工作崗位。值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關(guān)的事。四、客戶部直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程款等。根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善 管理辦公用品。全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。