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七年級(jí)全員育人導(dǎo)師制導(dǎo)師考核細(xì)則范文大全(更新版)

2025-10-25 06:02上一頁面

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【正文】 導(dǎo)師,切實(shí)做到既教書又育人,構(gòu)建起教職工人人成為導(dǎo)師、學(xué)生個(gè)個(gè)受到關(guān)愛的良好機(jī)制。具體總結(jié)為以下幾個(gè)方面:一、合理安排,全面實(shí)施學(xué)校按照的實(shí)際情況,讓學(xué)生根據(jù)自己的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的需求選擇可能對(duì)自己幫助最大的教師。創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學(xué)生自我評(píng)價(jià)和自我認(rèn)識(shí)的能力,激發(fā)學(xué)生自我調(diào)節(jié)的內(nèi)部動(dòng)機(jī),通過學(xué)生對(duì)自己心理和行為上積極主動(dòng)的自我調(diào)節(jié),達(dá)到學(xué)生自我教育和自我管理的目的。這一方面引起了我們對(duì)學(xué)校教育的質(zhì)疑,另一方面也啟示我們的學(xué)校教育不能走“象牙塔”的道路,需要加強(qiáng)與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,全方面的了解學(xué)生的個(gè)人情況并施之個(gè)性化的教育。下面是我全員育人工作情況總結(jié)如下:“全員育人導(dǎo)師制”注重教育教學(xué)管理的理念轉(zhuǎn)變,用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教育教學(xué)管理實(shí)踐,突出師生平等地位、全面發(fā)展和有效互動(dòng)的理念,通過有效的制度建設(shè)促進(jìn)教師成長、學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校教育質(zhì)量的提升,取得了顯著成效。導(dǎo)師通過了解學(xué)生的心理狀況,創(chuàng)設(shè)寬松的心里環(huán)境、鼓勵(lì)受導(dǎo)學(xué)生自我表露,進(jìn)行有針對(duì)性的心理咨詢和指導(dǎo),緩解學(xué)生的心理壓力和消除心理障礙,提高學(xué)生對(duì)挫折、失敗的心理承受力,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)與人正常交往。導(dǎo)師堅(jiān)持做到“五必須”,即導(dǎo)師“每天必須有一個(gè)微笑,每天必須有一聲問候,每周必須有一次談心,每周必須有一次面批作業(yè),每月必須有一次家長聯(lián)系”。(一)了解學(xué)生狀況,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。第四篇:全員育人導(dǎo)師制工作計(jì)劃全員育人導(dǎo)師制工作計(jì)劃為了進(jìn)一步發(fā)揮任課教師在新課程中的指導(dǎo)和教育作用,營造全員育人的教育氛圍,根據(jù)新課程要求,為實(shí)現(xiàn)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為學(xué)生的幸福人生導(dǎo)航”的教育理念,推動(dòng)師生之間積極平等的充分互動(dòng)、教書育人的和諧統(tǒng)一,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛,促進(jìn)每一位學(xué)生的全面健康成長,特制定學(xué)生成長導(dǎo)師計(jì)劃。更不能一味斥責(zé)、批評(píng)。也要一些學(xué)生當(dāng)一天和尚撞一天鐘,總把學(xué)習(xí)不當(dāng)一回事,整天無所事事、沒有目標(biāo)、沒有動(dòng)力、沒有責(zé)任心。學(xué)困生在學(xué)習(xí)中經(jīng)歷反復(fù)多次的挫折和失敗后,雖經(jīng)一定努力但仍未達(dá)到設(shè)定目標(biāo),故而懷疑自己的學(xué)習(xí)能力,漸漸喪失克服學(xué)習(xí)困難的信心和勇氣,心理上就形成了不良循環(huán)—沒有目的,沒有動(dòng)機(jī)。讓我們共同把正能量這個(gè)接力棒交給自己的學(xué)生吧。教師那種磊落的襟懷、突破功利羈絆的道德人格,無疑對(duì)作為道德主體的學(xué)生具有顯著的示范作用,使學(xué)生能夠自覺意識(shí)到要按照教師所顯現(xiàn)的具休可感的道德規(guī)范來校正自己的道德觀念,進(jìn)而對(duì)自己重新設(shè)計(jì)。讓學(xué)生感覺到你的無處不在。2.早餐:督促學(xué)生安靜用餐,盡量不剩下營養(yǎng)早餐。“全員育人導(dǎo)師制”作為推進(jìn)個(gè)性化、親情化德育工作的一個(gè)有效載體,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、親情化、漸進(jìn)性、實(shí)效性原則,以生為本,因人而異、目中有人、尊重個(gè)性、面向全體。預(yù)期效果:實(shí)施辦法突出“有計(jì)劃、有記錄、有過程、有實(shí)效。第三、每名導(dǎo)師帶6名學(xué)生,兩周至少與學(xué)生談心一次,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃?!暗掠龑?dǎo)師制”是學(xué)校班主任工作必要而有效的補(bǔ)充。(20分)4.每周五參加一次受到組學(xué)習(xí)的互助互查,班主任做好考勤,每缺一次扣2分。每少一次扣2分。學(xué)校通過導(dǎo)師管理制度和考核制度,強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任感和榮譽(yù)感,促使教師從辦公室自覺主動(dòng)地走到學(xué)生中間,對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和生活引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生健康的成長,全面地發(fā)展。第二、每學(xué)年由級(jí)部主任統(tǒng)一協(xié)調(diào),征求班主任意見,各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級(jí),按照年級(jí)統(tǒng)一安排,分別選定2名邊緣生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)幫教”、“思想引導(dǎo)”;選定2名中等生進(jìn)行“學(xué)習(xí)排雷”“心理解惑”;選定2名優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)行“綜合發(fā)展”、“能力提升”??己藘?yōu)秀者,學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),未做或未完成的評(píng)優(yōu)一票否決。第三篇:全員育人導(dǎo)師制導(dǎo)師制全員育人我校推行的“全員育人導(dǎo)師制” 突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,盡一切可能關(guān)注人的需求成為教師進(jìn)行教育管理工作的精髓。了解學(xué)生到校情況。班主任可以不定期在自己的班級(jí)周圍走一走、看一看。二、用自己的人格魅力去影響學(xué)生青少年學(xué)生處于成長時(shí)期,可塑性大,模仿力強(qiáng),這時(shí)期,他們需要確立自己的生活坐標(biāo),由于教師和學(xué)生接觸最多,形象具體,其人格魅力能為學(xué)生提供行為規(guī)范的物化模式,最容易成為學(xué)生效法的典范。讓學(xué)生在你的人格魅力下健康茁壯的成長。從身邊的每一點(diǎn)、每一滴逐步去要求他們,讓他們始終用積極地心態(tài)去處理每一個(gè)問題和每一件事。四、要培養(yǎng)學(xué)生有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任心我班總有一些學(xué)生比較貧嘴,說的多做的少。學(xué)生做事出現(xiàn)問題的時(shí)候,我們應(yīng)該告訴學(xué)生怎樣去承擔(dān)責(zé)任,不能包辦代替。最終開辟出屬于自己的一片新天地。二、導(dǎo)師職責(zé)導(dǎo)師通過“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”,幫助學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作”,引領(lǐng)他們健康成長,全面提高綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、主要方法途徑“全員育人導(dǎo)師制”采取“四導(dǎo)”策略,即思想上引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo)。(3)心理上疏導(dǎo)主要是關(guān)心學(xué)生的身心健康,及時(shí)幫助學(xué)生消除和克服心理障礙,激發(fā)他們自尊、自愛、自主和各方面蓬勃向上的愿望?!叭珕T育人導(dǎo)師制”作為一種新事物,仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)科學(xué)論證和實(shí)踐探索。增進(jìn)了家校聯(lián)系美國學(xué)者科爾曼提出:學(xué)校教育只是影響學(xué)生成績(jī)的一個(gè)很小的因素,學(xué)生的家庭背景等更多的影響了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)。(3)引導(dǎo)學(xué)生自我教育。印制了全員育人導(dǎo)師制活動(dòng)記錄。學(xué)校把全員育人導(dǎo)師制落實(shí)情況納入對(duì)教師的業(yè)績(jī)考核體系,對(duì)老師的量化考核包括班主任評(píng)價(jià)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)、受導(dǎo)學(xué)生評(píng)價(jià)、學(xué)生家長評(píng)價(jià)等內(nèi)容。這些信息是非常重要的,我及時(shí)把這些信息反饋給任課教師和班主任,幫助教師提高教學(xué)水平,協(xié)調(diào)師生關(guān)系,配合班主任的班級(jí)管理工作。我覺得最重要的是應(yīng)該抓住關(guān)鍵的時(shí)期及時(shí)開展工作,深入了解,教育學(xué)生,效果會(huì)很不錯(cuò)。第三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期:放假前一周。每一位學(xué)生都有這樣那樣的心理問題。總之,我在以后的日子里還會(huì)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一如既往,踏踏實(shí)實(shí)做好導(dǎo)師制的工作,為我的每一位學(xué)生點(diǎn)亮那一盞“引路燈”!全員育人導(dǎo)師制工作總結(jié)4一、制定措施,全面實(shí)施我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“全員育人導(dǎo)師”工作,成立了以校長為組長,校委會(huì)成員為成員的的全員育人導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。教導(dǎo)處牽頭設(shè)計(jì)了《學(xué)生基本情況登記表》《學(xué)生成長記錄》《周六日家訪記錄》《學(xué)生談話記錄》等相關(guān)工作表格,讓教師在具體育導(dǎo)工作中記錄建檔,使學(xué)生的成長進(jìn)步有案可查。⑷做好學(xué)生周六日節(jié)假日自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作。對(duì)每月的表現(xiàn)和每次調(diào)研進(jìn)行逐一登記并分析對(duì)照。學(xué)校對(duì)學(xué)生提出明確要求,學(xué)生人人參與。即使這個(gè)孩子身上存在著這樣那樣的問題,作為學(xué)校和老師也不能輕易放棄他。二、心理疏導(dǎo):四年級(jí)學(xué)生正處于從心理不成熟逐步走向成熟的時(shí)期。要引導(dǎo)學(xué)生自己的事情自己做,減少對(duì)父母的依賴,體諒父母的艱辛,學(xué)會(huì)有情有趣地學(xué)習(xí)、有滋有味地生活。新課程教學(xué)是讓學(xué)生行動(dòng)活躍、思維活躍的教學(xué),更是有效的服務(wù)于學(xué)生人生的教學(xué),在學(xué)習(xí)知識(shí)的過程中培養(yǎng)和形成學(xué)生的創(chuàng)造人格,使學(xué)生具備創(chuàng)新能力和意識(shí)。
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