【正文】 護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。開展了安全大檢查，在生產(chǎn)旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產(chǎn)旺季安全。，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。競賽領導小組將安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。組織生產(chǎn)一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。二、確定競賽主題和目標。在上半年政工檢查種，對各單位開展的“安康杯”活動進行了檢查。我處干河項目部礦建2隊、沙曲項目部礦建7隊、梧桐莊項目部礦建18隊、八寶項目部鑿井二隊四個單位被公司命名為“職工先鋒號”創(chuàng)建活動示范點。各基層單位利用每周學習日、班前班后會時間開展“讀十本書”活動，組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，學習公司編印的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識漫畫手冊》、《職工安全手冊》、《要害工種操作手冊》等安全知識。通過懸掛標語，出黑板報、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。建立了從處領導到各班組長，從放炮員到耙斗司機各級、各類安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。第一篇：“安康杯”競賽活動總結2008年“安康杯”競賽活動總結今年以來，我處繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。二、狠抓安全管理工作，為活動打下堅實基礎貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持落實基層單位每月安全的自檢、處級的季檢的制度；召開專題安全生產(chǎn)會議，及時研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題；做到了安全工作有計劃、有目標、有部署、有檢查、有考核、有總結、有獎懲。各基層單位都開辟了“安康杯”競賽與安全月活動宣傳專欄，對涉及安全的問題都及時的進行了強化宣傳教育。處工會下發(fā)了安全教育讀本及光盤，為基層提供安全宣傳教育資料。五、創(chuàng)建職工先鋒號，開展崗位大練兵以示范單位為重點開展“職工先鋒號”創(chuàng)建活動。我處“安康杯”活動除在計劃，組織，措施安排外，重點抓落實。在認真學習、貫徹落實組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育學習，廣泛宣傳《勞動法》《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等相關法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。7月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產(chǎn)方面的建議。四、總結通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意 識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發(fā)現(xiàn)及時進行設備維護，確保設備安全運行。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：一、落實安全責任制，加強安全管理員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。為加強領導，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學技術和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。利用網(wǎng)絡、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，營造全社會和每個家庭、成員都關心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關注生命，關注安全”蔚然成風。日照市**建筑工程有限公司二0一一年六月