【正文】 責任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長 期治療過程中感化病人。因此，醫(yī)生不能對結果作出任何保證。目前存在以下情況： □ 有反復勞力性胸痛1周，再發(fā)伴持續(xù)性胸痛□ 心電圖示st 段抬高□ 冠脈內血栓形成□ 考慮前降支血栓形成的可能性擬進行：□ 瑞通立靜脈注射□ 低分子肝素鈉皮下注射□ 阿斯匹林口服 ，可能造成嚴重后果，甚至危及生命：（1）出血風險較大，包括鼻出血，痰中帶血，黑便，血便，血尿，嘔血，眼底出血，球結膜出血和皮下淤血，顱內出血，等。加強與病人溝通，注重心理護理，健康教育，真誠關愛病人，大大提高了護理質量及工作效率。同時科室每月一次透析專業(yè)知識及感染知識學習，提高了護士的綜合素質。水處理設備應避免日光直射，放置處應有水槽。用于儲存?zhèn)溆玫南疚锲罚p合包、靜脈切開包、置管及透析相關物品等）等。應配備供氧裝置、中心負壓接口或配備可移動負壓抽吸裝置。（一）候診室患者候診室大小可根據透析室（中心）的實際患者數量決定，以不擁擠、舒適為度。，認真填寫。電導度的指標正常方可用。第一篇：血液凈化室的工作制度與質量管理辦法血液凈化室質量管理辦法一、堅守崗位，遵守特殊的上班紀律，每天提前1小時上班，做血透時最少有2個工作人員在場，及時觀察病情及機器運轉情況，下機時嚴格認真做好回血，盡量減少或不浪費病人的血。A液每批次要進行檢驗。、護士長、醫(yī)師、護士參加的質量控制小組，進行有效地分工及合作。有條件應設置專用手術室、更衣室、接診室、獨立衛(wèi)生間等。地面應使用防酸材料并設置地漏。用于配制透析中需要使用的藥品如肝素鹽水、魚精蛋白等。水處理間應維持合適的室溫，并有良好的隔音和通風條件。制定了科室分層次培訓計劃，根據計劃對新入科的一名護理人員進行一帶一，為期三個月的規(guī)范化培訓學習血液透析理論知識及操作，力爭做到三個月可以單獨勝任血液透析工作。對護士實行人性化管理：在以人為本，構建和諧社會的今天，對護士采用激勵機制，多關心，少批評，減輕其工作壓力，調動了護士的工作積極性，為護士營造了一個團結、和諧、溫暖、友愛的工作氛圍，并注重了職業(yè)道德建設，培育護士愛崗敬業(yè)的精神，很好地推進了優(yōu)質護理服務活動。包括動靜脈內瘺和深靜脈透析導管，是進行血液凈化治療的生命線，但這些血管通路很容易發(fā)生血栓形成，甚至閉塞，嚴重影響您進行血液凈化治療。由于已知或未知的原因，以及臨床醫(yī)學存在難以預料的多變性，任何操作以及治療均有可能無法達到預期結果，或出現嚴重并發(fā)癥、損傷甚至死亡等。日常透析過程中相互協作，急診透析時能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現象，也不因加班而影響次日正常工作。8布局的不合理，加上護理人員不足，對病人管理做得不到位，如病人等候期間進入上廁所，年輕護士對病人的管理缺乏主動性，怕引起紛爭，缺乏衛(wèi)生員導致大量工作讓護士去做，護士沒有精力去做宣教。篇三：2011年血透室年終工作小結 2011年終工作小結血透室時光轉眼即逝，對照年初工作計劃，檢查落實執(zhí)行情況，作出自我評價及總結如下：一、工作任務完成情況半年血透總臺次約1400余多臺次，血灌搶救中毒病人30余次，床旁血濾40余臺次，深靜脈置管15余次組合人工腎80余臺次，并為140余名透患者建立了檔案及隨防登記冊，全年經濟收入達近800萬元，超額100萬。這些對于透析病人來說，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài)，但在一定程度上表達了我們對病人的關心與鼓勵。篇四：血液凈化室2011工作總結血液凈化室2011年護理工作總結 2011年全科人員堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞護理部工作計劃，堅持“以人為本，科學發(fā)展”的工作思路，以“創(chuàng)三甲醫(yī)院” 為目標，緊跟國家衛(wèi)生形勢，積極開展優(yōu)質護理服務，擴大科室規(guī)模，通過不懈努力，使科室護理工作取得較好成績，業(yè)務收入穩(wěn)步增長，社會效益顯著提高，使得血液透析在全院、全呂梁乃至全省已具一定影響力，現將血液凈化室護理工作總結如下：根據衛(wèi)生部2010年出臺的《血液透析標準操作規(guī)程》，重新修訂了透析室崗位資質、各班職責、工作流程、操作規(guī)范，并完善了透析風險預案和突發(fā)事件的處理預案。加強健康宣教，細心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效果，增強其治療的信心。我們將會信心百倍，繼續(xù)圍繞醫(yī)院及護理部工作計劃，鞏固所取得的成績，努力創(chuàng)新，做到護理質量持續(xù)改進，同時也希望繼續(xù)得到院領導的大力支持。敗血癥休克、多臟器衰竭患者提倡腎臟支持治療，即早期開始透析。