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正文內(nèi)容

校務公開工作計劃2定稿(更新版)

2025-10-25 01:54上一頁面

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【正文】 工作中的重大決策、廉政建設、人事管理、教師獎懲、財務管理、基建采購、計生安全、教學管理、信息反饋等均在教職工會議中通過。特制定我校校務公開工作計劃如下。(六)其它應公開的項目及內(nèi)容。(三)學校財務管理方面:l、學校收費情況:學校各類收費的項目、標準、依據(jù)。堅持穩(wěn)定的原則。二、校務公開領導小組 組 長:林燕(校長)副組長: 陳君敏(副校長)成 員: 林艷(教導主任)林水姬(德育主任)陳笑冬(總務主任)林偉(報帳員)校務公開監(jiān)督小組組 長:陳學建(學區(qū)工會主席)組 員:全體師生 廣大人民群眾三、校務公開的原則堅持依法公開的原則。(四)總結(jié)經(jīng)驗,提高水平繼續(xù)深化校務公開各項工作,加強調(diào)查研究,深入分析校務公開工作中出現(xiàn)的新問題和新情況,提出解決和改進的方法、措施。進一步完善教代會工作制度,加強民主監(jiān)督管理。公開文件,建立評選小組,按文件規(guī)定操作,并在公示欄進行公示。三、本學期學校校務將公開的內(nèi)容有學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、各項工作計劃等:學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃等內(nèi)容先通過學校行政會議進行醞釀、交流、審議和通過并在全校教師會議中解釋說明,組織大家進行交流討論,做到透明、公開。一、組織健全,明確體制學校歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。實行評優(yōu)晉級公開,對評優(yōu)晉級的教師要實行公示制度,確保教師無異議后,方可行準。要實行財務公開,財務管理人員要定期公布財務收支情況,做到收有憑,支有據(jù),錢物相符,經(jīng)費的開支要合理,大額經(jīng)額需經(jīng)學校教代會通過,方可開支。維新鎮(zhèn)第一小學2014年2月第二篇:校務公開工作計劃祥謙小學2015年校務公開工作計劃今年,學校將延續(xù)良好財務制度,堅持推進校務公開,接受全體教師的監(jiān)督,以最大限度調(diào)動和發(fā)揮教師的工作積極性和創(chuàng)造性,民主管理和集體決策,遵循校務公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則,推動校務公開工作的不斷深化,有效地推進學校的各項工作深入開展。在保安室旁公布舉報電話,隨時接受老師、學生家長及群眾的監(jiān)督。評優(yōu)、評先。及時調(diào)整充實校務公開領導小組、校務公開監(jiān)督小組、制定工作計劃和具體措施,切實把校務公開工作列入學校民主管理的重要議事日程,加強研究部署,抓好落實。我們將以此為校務公開的重點,加強民主集中制、安全工作責任制等涉及學校全局的重要制度貫徹執(zhí)行情況的公開,繼續(xù)抓好人民群眾最為關注的招生工作和收費工作的公開,深入推進義務教育經(jīng)費投入保障機制各項措施落實情況以及教育經(jīng)費落實到位情況的公開,認真做好教材采購、大宗物資采購等情況和資金使用情況以及財務管理的公開,同時做到臨時性重要事務及時公開。一、指導思想以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨,以加強民主管理、依法治校為重點,圍繞學校教育改革和發(fā)展大局,創(chuàng)新載體、強化監(jiān)督、規(guī)范管理,全面推行校務公開,大力推進依法治校、依法治教,進一步推進學校民主建設和黨風廉政建設,不斷加強社會、學校、家庭的溝通和聯(lián)系,確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。實行校務公開要從實際出發(fā),突出重點,講求實效,不搞花架子,不搞形式主義。教職工切身利益方面包括職稱晉級、教職工業(yè)務考核的結(jié)果、教職工評優(yōu)評先、計劃生育等方面。使公開內(nèi)容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實際。閩侯縣祥謙小學 2017年1月第三篇:校務公開工作計劃[模版]蒼溪縣元壩鎮(zhèn)中心小學校20112012學校務公開工作計劃本學,我校根據(jù)教育局精神,積極開展對內(nèi)、外校務公開工作,大力推進依法治校、依法治教,不斷加強社會、學校、家庭的溝通和聯(lián)系,推動學校教育改革。同時學校注重教職工會議的開展,及時地了解教師生活與工作中存在的困難與疑惑,幫助解決。通過實施縣教育局校務公開工作實施意見,進一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。四、公開內(nèi)容:圍繞學校工作重點、難點和師生員工關心的熱點問題,根據(jù)不同的內(nèi)容在不同的范圍內(nèi)向師生員工公開。(8)計劃生育管理。(7)大額資金(3000元)使用。整改、反饋。明確責任,健全機制。要把校務公開與學校的管理有機地結(jié)合起來,把校務公開上升為學校管理的基本制度和工作方式。(3)協(xié)助解決、理順校群關系,積極解答群
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