【正文】 饋給我的付款單的復(fù)印件，我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財務(wù)實際支付情況進行電子賬單的錄入，確定后與會計進行電子賬單的對賬，主要是對最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等情況。其他文件：其他文件主要包括以乙方上報的報價單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的名單內(nèi)容對乙方單位/工程部上報的結(jié)算資料齊全度進行審核，并檢查是否有相關(guān)負責(zé)人的簽字或公章。材料供應(yīng)商結(jié)算竣工資料名單包括：結(jié)算書。其他結(jié)算相關(guān)資料。設(shè)計變更單(原件)。***項目現(xiàn)場簽證*份，共*家單位。***現(xiàn)有**份合同。最后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下，進一步提高自身工作水平。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng)。針對p1023井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p1023井恢復(fù)正常生產(chǎn)。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻。領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!工程技術(shù)人員的個人工作述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。二、存在的問題：(一)、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強理論和專業(yè)知識，與實際的資料整理的要求還有差距。開始工作的時候，正好是工程開工，對學(xué)習(xí)比較有利，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指導(dǎo)下，開始的從最基本的開始學(xué)習(xí)。協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。其中珠海十三標(biāo)、交安二標(biāo)的資料只是移交了一份原件，而且未進行裝訂；珠海十標(biāo)的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。二）珠海段資料整理情況珠海段各標(biāo)段的收發(fā)文、變更設(shè)計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復(fù)印峻、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。所缺的變更設(shè)計通知單已統(tǒng)計上傳給設(shè)計院，目前尚未回復(fù)。在養(yǎng)護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳（手寫與電子版兩種）。正文：工程資料員個人工作述職報告工程資料員個人工作述職報告工程資料員個人工作述職報告1新年伊始，總結(jié)即將過去的xx年，從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。負責(zé)養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。線變只有線變201號，而1到200號沒有，不知是否存在，并不明確。因交叉施工導(dǎo)致，所移交的竣工資料都是不完整的。珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段有珠海段四標(biāo)、十標(biāo)、十三標(biāo)、交安二標(biāo)、路面三標(biāo)五個標(biāo)段。加快檔案室資料的卷內(nèi)目錄的錄入工作，盡可能的錄入完整。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：一、20xx年基本工作內(nèi)容：雖說學(xué)的是建筑工程管理，對建筑方面的有一定的了解，但是第一次接觸資料方面的工作，開始接觸，對什么都無從下手。在這方面，我向技術(shù)員、材料員、安全員等老同志虛心請教，查看相關(guān)資料，不斷的充實自己，為自己的工作打下更堅實的基礎(chǔ)。以上是一年來的工作述職，最后對一年來關(guān)心和支持我工作的39。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不積極主動。***項目現(xiàn)有**份合同。截至目前合約部存有的***項目現(xiàn)場簽證***，共**家單位及個人。現(xiàn)場簽證單(原件)。合同文本。其他結(jié)算相關(guān)資料。履約后評估表，如有績效改進要求，附績效改進反饋及其他相關(guān)資料。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用?？偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進度方面的溝通與合作，主要方式是通過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂，回會出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對整理核查資料帶來些許的不便。，不懂的要及時請教，向老員工學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行業(yè)水平