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正文內(nèi)容

模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(更新版)

  

【正文】 ,計(jì)算出每條生產(chǎn)線每年的產(chǎn)出,再計(jì)算出每年的總產(chǎn)出,告知采購(gòu)購(gòu)買原材料的數(shù)量。z4 l$ y3 kx: v 自從完成了實(shí)際操作后,我深深的體會(huì)到,要經(jīng)篇二:沙盤模擬學(xué)習(xí)心得沙盤模擬學(xué)習(xí)心得工管一班 李月 1151011045 按照教學(xué)計(jì)劃,在本學(xué)期的學(xué)期末,我們工管班進(jìn)行了工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程。+ n+ + q.[3 k4 m 結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損,第2年竟然到了總資產(chǎn)價(jià)值只有10個(gè)幣的地步,瀕臨破產(chǎn)。我在小組中扮演的是ceo,角色很重要,ceo做不好,整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也會(huì)不好。.o/ pamp。所以敬業(yè)不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)更是使對(duì)自己的負(fù)責(zé)。這是非常繁瑣,也是非常重要的,否則會(huì)功虧一 稅務(wù)1151李小雙9106115135 簣,徒勞無(wú)功。比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)常抄錯(cuò)數(shù)字或借貸寫反,導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;在編制分錄方面還不夠熟練,今后還得加強(qiáng)練習(xí),熟悉課本知識(shí)。實(shí)訓(xùn)總結(jié)、體會(huì)和建議(一)總結(jié)和體會(huì)在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中,讓我對(duì)其有了更深的認(rèn)識(shí)和見解。登明細(xì)賬。我們6個(gè)人一起合作,一起交流公司的立項(xiàng),公司的名稱口號(hào)商標(biāo),公司的產(chǎn)品,讓它成為一個(gè)有特色的農(nóng)場(chǎng)??傊?,這次創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn)受益匪淺,學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí),提高了自己的眼界。因?yàn)檫@是我們前進(jìn)的動(dòng)力,對(duì)未來成功的渴望。創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)范文3通過這段時(shí)間創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn),在老師的指導(dǎo)幫助下,完成了實(shí)訓(xùn)課中的各項(xiàng)任務(wù)。我學(xué)會(huì)了從哪些方面去考慮店鋪的選址,如交通,人員的稠密程度,人流量等因素,并對(duì)該區(qū)域內(nèi)人口的分布做了分析,對(duì)該區(qū)域的發(fā)展前景做出了預(yù)測(cè),最終確立了我們店鋪的位置。實(shí)訓(xùn)開始了,我們首先對(duì)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),我們對(duì)所要調(diào)查的范圍進(jìn)行了明確,設(shè)計(jì)并開展了問卷調(diào)查,并對(duì)調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行分詞,的出來我們所需要的結(jié)論。為此,學(xué)校為了培養(yǎng)我們的自主創(chuàng)業(yè)精神,更為了我們的發(fā)展,特地在本學(xué)期末開設(shè)了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程,借以培訓(xùn)我們相關(guān)的自主創(chuàng)業(yè)知識(shí)。作為大學(xué)生,我們創(chuàng)業(yè)還面臨著許多的挑戰(zhàn),需要我們一步步的去克服。除此之外最難的是財(cái)務(wù)分析報(bào)告和利潤(rùn)表的計(jì)算,這需要我們有足夠的專業(yè)知識(shí)和耐心。有一天,我看報(bào)紙,發(fā)現(xiàn)一位老總,和那天的老大爺長(zhǎng)得甚是相似,我按照地址,找到了那家公司,并且找到了他,原來,那位老大爺也就是擁有億元的老總,是一個(gè)會(huì)體查民情,關(guān)愛屬下和人民的人,他經(jīng)常幫助需要救濟(jì)的人,有無(wú)數(shù)人需要他幫助。我這次創(chuàng)業(yè)中,我體會(huì)到了做創(chuàng)業(yè)的艱辛,真正地做了一回創(chuàng)業(yè)者。本次實(shí)訓(xùn)中,沙盤模擬小組成員要相互配合,每個(gè)成員要履行好自己相應(yīng)的職責(zé),每個(gè)成員的責(zé)任都不可替代。在人員招聘配置方面,要根據(jù)本公司的資金狀況、生產(chǎn)狀況進(jìn)行人員招聘,盡量在節(jié)省成本的情況下招聘到相應(yīng)的員工。這樣的工作,只有一個(gè)字可以形容——累!參雜著繁瑣!通過本次模擬實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)了我們的實(shí)際動(dòng)手能力,縮短了課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。“只有經(jīng)歷過,才知道其中的味道”對(duì)于我而言,喜歡體驗(yàn)生活,可以說通過這次實(shí)訓(xùn),真切的讓我了解了我自己以后從業(yè)崗位的工作流程是怎樣的形式。一步一個(gè)流程過來。第一篇:模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)時(shí)間真的流逝很快。再過賬目中,然后是結(jié)賬,對(duì)帳,最后根據(jù)總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表??勺屛易约簩?duì)會(huì)計(jì)多一度的深愛。尤其是最后在編制資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候,那叫一個(gè)崩潰啊,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)編制到最后,借貸方不平衡的時(shí)候,我們就要反反復(fù)復(fù)去翻閱前面的賬目是查賬,找賬。在每個(gè)周期中,首先做好人員規(guī)劃,制定好本公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。在招聘中,造成招聘完成差的原因主要是對(duì)市場(chǎng)判斷差,對(duì)本公司的管理人員的價(jià)值不夠明晰,造成人員的流失以及不必要的損失;各個(gè)渠道招聘成本花費(fèi)較低。我絞盡了腦汁,終于想出了幾個(gè)辦法,雖然這幾個(gè)辦法很平凡,但我也感到很自豪,我想可以用花瓣美容,做化妝品,在花蕊中提取原素來提高小孩們的智商,我終于想出辦法了,我自豪極了。去市場(chǎng)與人們交往,發(fā)展交往能力,去基地,做試驗(yàn),驗(yàn)證自已的結(jié)論,不斷創(chuàng)新,有自已的方法,去補(bǔ)習(xí)班,加強(qiáng)口語(yǔ)交際,因此,我想過很多辦法,最后有人建議我去政府,說現(xiàn)在的資金有些不足,不能伸出援助之手,感到對(duì)不起,雖然失敗了,但我并沒有怪他們,我又打電話給慈善會(huì),慈善會(huì)說只能捐出20xx元錢,我于下午動(dòng)身取回了錢,雖然不多,但足以表明他們的心意,在路上,一個(gè)機(jī)遇我認(rèn)識(shí)了一個(gè)老大爺,他知道我要?jiǎng)?chuàng)業(yè),但資金不足,他給了我10萬(wàn)元錢,讓我好好創(chuàng)業(yè),并祝愿好人一生平安,起初我不要,我知道這是他辛苦攢下來的錢,他硬是讓我收,并且說不要就是瞧不起他,我無(wú)奈的收下了,資金問題解決了,但那位老大爺卻不知去向,消失在那大街上。通過這次的創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn),我認(rèn)為定位市場(chǎng)的目標(biāo)非常重要,這決定著我們公司未來的經(jīng)營(yíng)。在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們需以他們的精神為榜樣,創(chuàng)造出屬于自己的天空。一方面,大學(xué)生畢業(yè)后找不到工作,另一方面,有些企業(yè)的技術(shù)性人才仍有大量缺口,形成了需求的不對(duì)等性。我們首先對(duì)本次實(shí)訓(xùn)所要達(dá)到的結(jié)果有了一個(gè)大致的了解,通過指導(dǎo)老師細(xì)心地指導(dǎo),我們對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),加深了我們對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的認(rèn)知程度。另外,一個(gè)好的選址可以帶來更多的人流量,提高店鋪的人氣,直接影響到了店鋪的生意,影響到店鋪的長(zhǎng)久發(fā)展。本次的實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了,但這次實(shí)訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟闹R(shí),這次的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)學(xué)到的雖然只是理論層面的知識(shí),但我相信,有了這些理論上的知識(shí),才能在日后的創(chuàng)業(yè)中找到一個(gè)屬于自己的基點(diǎn),發(fā)揮自己的所長(zhǎng),不斷地去努力,創(chuàng)造出屬于自己的一片天空,雖然有差距,但我會(huì)向著這個(gè)目標(biāo)不斷前進(jìn)。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)特別重要的是要有明確的目標(biāo)以及良好的心態(tài)度。當(dāng)然,在實(shí)訓(xùn)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,自己關(guān)于公司的創(chuàng)立的想法不是很多,自己接觸面不是很廣。通過這次的實(shí)訓(xùn),我們能明確的感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的力量?;疽笥校河泿{證各項(xiàng)內(nèi)容必須完整,記帳憑證應(yīng)該連續(xù)編號(hào),記帳憑證的書寫應(yīng)清楚、規(guī)范,記帳憑證可以根據(jù)每一張?jiān)紤{證填制,除結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的記帳憑證可以不附原始憑證外,其他記帳憑證必須附有原始憑證,填制記帳憑證時(shí)若發(fā)生錯(cuò)誤,應(yīng)該重新填制,記帳憑證填制完經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)后,如有空行應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計(jì)數(shù)上的空行處劃線注銷。編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。在這一次的實(shí)訓(xùn)中我除了對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在取得實(shí)效的同時(shí)在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在實(shí)訓(xùn)中我也學(xué)會(huì)了原始憑證與證帳憑證、各明細(xì)帳與總帳核對(duì)等。敬業(yè)精神,經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)我們都知道會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神,我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,那將產(chǎn)生很大的損失。我才明白這些天的確是學(xué)了不少東西,感覺比上理論課要踏實(shí)的多。到最后要看誰(shuí)賺的多,誰(shuí)就是第一。大會(huì)計(jì)劃不周,第二年跟最后一年由于訂單不足出現(xiàn)停產(chǎn)的不良現(xiàn)象。m。幾次模擬操作下來,我們從最初的不知所措頭昏眼花,到最后的茅塞頓開,開懷大笑,都讓我深感,pmst是需要團(tuán)隊(duì)人員之間充分配合、密切聯(lián)系的,沒有任何一個(gè)總監(jiān)是可以在離開其他人的合作下單獨(dú)運(yùn)行企業(yè)程序的,即使做了,也不是盡善盡美的。又或者派工單填寫不及時(shí),可能導(dǎo)致工程延期,這又是一筆不小的損失。就這一整天的學(xué)習(xí)來講,我覺得做項(xiàng)目關(guān)鍵在兩步:一是對(duì)項(xiàng)目管理的發(fā)展前景要有一個(gè)明晰的規(guī)劃,正確的戰(zhàn)略部署,這是非常關(guān)鍵的一步;二是在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中,一定要明確各小組內(nèi)各崗位的職責(zé),大家各司其職,不但可以提高工作效率,而且責(zé)權(quán)分明,也有益于提高大家的工作積極性及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。erp沙盤對(duì)抗賽既是一場(chǎng)競(jìng)賽,也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。人與人的團(tuán)結(jié),最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系,有了和諧的人際關(guān)系,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。同時(shí),在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確,因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。在整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過程中我們的經(jīng)營(yíng)相對(duì)來說還比較的順暢,沒有出現(xiàn)很大的問題,一些小的問題都得到了解決,大家都很團(tuán)結(jié),努力的去完成各自的任務(wù),同時(shí)也同心協(xié)力去工作,我們一開始沒有進(jìn)行六年的規(guī)劃,對(duì)于怎樣投資和貸款都沒有什么具體的計(jì)劃,只是按部就班的,一年做一年,當(dāng)然這也是為了保險(xiǎn)起見,或許是沒有經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系吧,但最后在我們的努力下還是盈利了,這是我們都值得欣慰的,我覺得我們應(yīng)該再大膽一點(diǎn)就會(huì)更好,這也是一次歷練吧,很開心能和我們的組員一起奮斗,當(dāng)然更要感謝的是教我們的周老師和其他兩位同學(xué),正是因?yàn)槔蠋煹膸ьI(lǐng)和同學(xué)耐心的幫助我們才能順利完成任務(wù),讓我相信團(tuán)結(jié)就是力量感想第一,要team不要group。第三,樹立共贏的思想共贏互利的思想很重要,市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏,而是共贏如果一味想到的是壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話,自己的利益也不會(huì)得到保障,追求雙贏,爭(zhēng)取把蛋糕做大。我們由爭(zhēng)吵到冷靜的坐下來分析;由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題;由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略,全是跟著感覺走。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑,資金的短缺連亞洲市場(chǎng)都沒有去開發(fā)了,公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn),從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤(rùn),這也是造成公司虧損的一個(gè)原因,這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人。我在他們熱心的參與營(yíng)銷部分的工作的時(shí)候,其實(shí)比較不滿。熟悉了各個(gè)模塊的過程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡?,F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作,沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的,沒有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)好的公司。二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,主要有:戰(zhàn)略中心——ceo;營(yíng)銷策劃與銷售中心——銷售總監(jiān); 財(cái)務(wù)中心——財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理;生產(chǎn)中心——生產(chǎn)總監(jiān);物流中心——采購(gòu)總監(jiān)。我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù),根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐項(xiàng)開展工作任務(wù)。做出正確的市場(chǎng)預(yù)測(cè),繼而確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,如何使生產(chǎn)成本降到最低,從而對(duì)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)線改裝、生產(chǎn)線購(gòu)入等做出正確決策,產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)對(duì)哪些區(qū)域投入多少?gòu)V告費(fèi)才能使銷售收入增加。在年底支付各種費(fèi)用。第一季度,開始bery的生產(chǎn),開始crystal產(chǎn)品的研發(fā),由于產(chǎn)品的更新?lián)Q代,重點(diǎn)生產(chǎn)bery,購(gòu)買半自動(dòng)生產(chǎn)線一條,開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。年末支付長(zhǎng)貸利息2m,廣告投入6m。第二季度,借短期貸款20m,下原料訂單。在本次實(shí)訓(xùn)中,我們模擬的是連續(xù)四個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,經(jīng)過四個(gè)周期的不斷循環(huán),本公司的盈利能力趨于下降,在六個(gè)小組的各個(gè)排名中在
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