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科長競聘演講稿(更新版)

2024-10-17 23:37上一頁面

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【正文】 獻自己的力量。2001年我大學并以優(yōu)異的成績畢業(yè)。認真學習貫徹廉政建設各項制度,懂規(guī)矩、講規(guī)則、守規(guī)定。其次是外部關系要協(xié)調(diào)。對科室同志,要從思想上多溝通,生活上多關心,工作上多幫助,利益上多照顧,團結產(chǎn)生力量,凝聚煥發(fā)希望。任勞任怨、默默工作的我也獲得了大家的認同,幾年來,我多次被推選為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進個人”。在修養(yǎng)方面,我始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。謝謝大家!第二篇:競聘科長演講稿沒有競爭就沒有動力尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:大家好!我演講的主題是:沒有競爭就沒有動力。三是端正科室之間的關系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇。要有堅強的黨性觀念和組織原則。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。在工作中,向領導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。一、創(chuàng)新兩個辦法。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。古人云:凡事預則立,不預則廢。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量??崎L競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。為此,我來這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我出生在農(nóng)村,種過田,進過廠,吃過苦。二、擺正位置,當好配角。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。科長作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關系。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。二是端正與部下的關系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。以上是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。在為人方面,始終堅持胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。同時,辦公室的磨練,不但使我熟悉了醫(yī)療保險政策和具體業(yè)務,還提升了自己政策理論、信息調(diào)研、材料撰寫的文字功底。三是服務好科室。舉旗幟、樹標桿,既當好伯樂,又當好裁判,讓人盡其才,物盡其用,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍。三是嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定。之所以我有勇氣競聘科長一職,是因為我本人有以下優(yōu)勢:首先,我有比較扎實的學習和工作經(jīng)歷。第二、對疑難問題,我要大膽細心地開展工作,發(fā)揮團隊精神,協(xié)調(diào)好平行部門、溝通好上級主管部門,做好本科室的各項工作。近兩年來,我主要在秘書科工作。同時,我也清醒的認識到,我還有很多不足的地方,工作能力還需繼續(xù)鍛煉,業(yè)務水平還需繼續(xù)提高,這些我都將在今后的工作中努力學習和改進。工作中兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責任范圍及量化
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