【正文】 據(jù)業(yè)主進度報表簽證資料或者工程結算的款項。特別是間接費用，有些不需要的可以不予以設置。不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務管理，要能充分發(fā)揮財務部門核算、監(jiān)督、反映的職能。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。（5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。（3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。有條件的單位，可以針對本公司的設備設置單機核算，準確核算每臺大型或者主要設備每個臺班的耗用成本。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設置明細科目比較好。第三篇：建筑施工企業(yè)會計業(yè)務2008建筑施工企業(yè)會計業(yè)務20080731 19:52據(jù)《企業(yè)會計準則建造合同》及建設部《建筑施工企業(yè)費用組成》進行編寫說明。我剛開始在京滬高鐵六工區(qū)二作業(yè)區(qū)，那里的財務主管楊華紅平易近人，平時在賬務處理時，都是讓我動手，他在旁邊指導我。這一年中所有的成績和不足都已經(jīng)成為過去，所有的教訓和不足我都會牢記在心，努力改進。一、完成的工作期間，我具體完成以下幾項工作：每月日常各類業(yè)務的會計處理及相應憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制426筆，審核117筆附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費用報銷的處理，其中完成費用報銷審核37筆工程結算的會計處理及流程，分包結算完成5筆完成912月末的會計處理，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結轉；完成912月會計檔案資料的整理裝訂及保管。二是把好 全員培訓關。公司五月份專門組 織下屬各單位負責人及科室職能部門的同志前往上海參觀魯班獎工程和預制構件廠，也是 希望大家能夠走出去學習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗和先進做法，并且在學了之后能夠根據(jù)自身的情況有所 創(chuàng)新，有所成果。公司現(xiàn)在正處于轉型升級的關鍵時期，我們要靠信譽、靠品牌在新一輪 的競爭中贏得主動權，所以對于質量問題，來不得半點馬虎。三是堅持好制 度。一年來，公司持之以恒抓品牌建設，努 4 力提升創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，不斷提升品牌含金量。三是不斷適應形勢變化，搞調整求突破。同時，一些單位還能積極向 周邊市場拓展，如一分公司在揚中承接了西來橋幸?；▓@二期工程，面積 萬㎡，造 3 價 億元；城南分公司在揚中承接了中揚康居苑一期工程，面積 萬㎡，造價 9901 萬元；公司各駐外單位能堅持走“用誠信拓市場、用質量保市場”的路線，不斷增強在當 地市場的影響力，積極搶占市場份額。（二）、一著不讓，抓經(jīng)營，增效益 經(jīng)營工作是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。2012 年他還被評為武進區(qū) 勞動模范。 億元，比去年同期增加了 %，累計施工面積653 萬m 2，其中新開工面積300 萬m 2，竣工面積136 萬m 2，在建 面積517 萬m 2 /，結轉產(chǎn)值39 億元。人只有不斷得學習，才能不斷的進步，否則就會原地踏步。但是在工作之后，不但要按時上班，而且要堅守崗位。提升工作能力，多與同事領導交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗看法要加強專業(yè)相關知識的積累，利用空余時間學習專業(yè)書籍，考取會計職稱。我努力將自己在校所學的知識向實踐方面轉化，能夠認真完成領導交辦的工作。一 是把好領導重視關。一方面，根據(jù)上級有關文件精神，今后申報省優(yōu)工程 的項目，必須要有 qc 成果和十項新技術的運用。俗 話說：百年大計，毀于一旦。二是貫徹好質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一認證體系的標準要求。二是個別單位在經(jīng)營管理上存在漏洞，對工程信息的評審不到位，盲目投標，導 致中標后，要么工程做不下去，要么虧損嚴重，南京分公司的事例就是我們很好的一個教 訓，希望大家都能引以為戒。全年完成產(chǎn)值 億元，繼續(xù)保持著企業(yè)發(fā)展的 強勁。在常武地區(qū)，公司緊跟政府投資走向，集中強勢資源，建立健全信息 共享、利益共享的良性機制，通過大兵團合作方式，增強競爭合力，主攻公建項目、大體 量規(guī)模工程。這里我就不多講了，后面我要專門講。承建的揚中市政府安置房中揚康居苑工程，憑借良好的現(xiàn)場管理 和過硬的工程質量，在當?shù)刳A得了廣泛贊譽，就連市長也經(jīng)常要去現(xiàn)場參觀，真正做到了 “建一項工程、贏一方市場”。公司先后榮列中國建筑業(yè)最具成長性企業(yè)百強，江蘇省建筑業(yè)企業(yè)百強，并被評為江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術 工作先進單位等。一年來，公司全體干 部職工以“增強企業(yè)實力、彰顯武建特色、提升服務能力、推動和諧發(fā)展”為主題，全面 實施“大規(guī)模、大市場、大企業(yè)”三大戰(zhàn)略，堅持“量和質、內(nèi)和外、主和副”三著并舉，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，各項工作都取得了豐碩的成果，贏得了“十 二五”的開門紅。鄭敏同志是公司年輕 項目經(jīng)理中的一名先進典型，幾年來，他始終保持著一股旺盛的精力和不服輸、不怕苦的 拼搏勁頭，一心撲在工地，親自坐鎮(zhèn)指揮，真正做到了對項目的全過程管理，得到了甲方 和上級領導的一致好評。2012 年完成上交管理費排在前五位的是： ；結轉 產(chǎn)值超億元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106 項目部、一分公司、二 分公司、直屬項目部、盱眙分公司，尤其是八分公司， 億元，這就是 他們企業(yè)文化建設所產(chǎn)生的良好效應。二是充分發(fā)揮品牌效 應，加強市場開拓。常虹網(wǎng)架公司著力打造自 己的品牌，在全省同行業(yè)中列為前十強。希望在新的一年里，好的單 位要繼續(xù)發(fā)揮你們的優(yōu)勢，再接再厲，爭取更上一層樓，為公司發(fā)展多作貢獻；業(yè)務不足 的單位則要快馬加鞭，廣開門路，充分挖掘市場信息，加強內(nèi)外聯(lián)系，多接工程，爭取不 被淘汰。全年創(chuàng)出江蘇省“揚子杯”獎工程5 項，常州市“金龍杯”獎工程 8 項。質量問題天天說、月月說、年年說，但 在座的各位項目經(jīng)理你們都想想，落實到具體的工作中，究竟做得如何？我想如果我們每 個人對質量都是嚴格管理、措施到位，規(guī)范操作的話，就不會出現(xiàn)這么多的質量問題。這里，我要多講幾句，隨著新形勢的發(fā)展，建筑工程質量方面的要求越來越高，憑老經(jīng)驗、老辦法施工已不能滿足規(guī)范要求，新技術、新工藝、新設備、新材料 “四新” 的應用已成為行業(yè)發(fā)展的主流方向。針對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，為減少、杜絕事故的發(fā) 生，公司始終將安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，突出 一個“嚴”字，即嚴格管理、嚴格檢查；強化一個“管”字，即敢于管理，善于管理。年終結算，這是第一次參與年終結算，提醒自己抓住學習的機會，在正在努力完成分配的各項任務，來使自己能夠快速成長回顧4個月的五公司的會計業(yè)務處理工作鍛煉下來，我掌握了公司的會計科目及會計處理，同時對會計的工作也有了具體的了解。三、將來的工作計劃全力做好本職工作爭取盡早勝任一個分公司的全盤會計核算。整個思維都是天真的，從不擔心衣食住用行。平時分公司寧國輝總會經(jīng)常下來檢查，他非常重視我們這些新學員的學習進展，經(jīng)常給我們講解學習的重要性，活到老，學到老。一、打好開局硬仗，全年工作成績斐然（一）、一德一心，抓生產(chǎn)、保產(chǎn)值 一年來，公司全體干部員工圍繞年初既定目標任務，同心同德，克難求進、真抓實干，確保了各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高。而且，鄭敏還具有很強的進取精神和開拓精神，在一些單 2 位施工任務嚴重不足的情況下，城南分公司生產(chǎn)形勢年年喜人。從以上這些 數(shù)據(jù)來看，我們新一年的發(fā)展基點很好，因此，希望大家再接再厲，爭取各項指標再創(chuàng)新 高。 萬㎡， 億元的南湖家苑二期工程； 萬㎡，造價8943 萬元的平崗星苑6房及地下室工程；八公司中標的 萬㎡， 億元的大名城工程； 萬㎡，造價7080 萬元的武進區(qū)經(jīng)緯大廈工程； 萬㎡， 億元的鼎邦花園工程、 萬㎡， 億元的武 進進出口加工區(qū)便利中心工程； 萬㎡，造價6565 萬元的復興村委周 邊開發(fā)工程；106 萬㎡， 億元萊蒙城2b 組團工程；盱眙分公 萬㎡， 億元的錦海新城33 地塊等工程。旭日電器為適應市場，積極搞調整，進行技術革新，開發(fā)新產(chǎn)品，新成立了電力安 裝公司，申領了電力安裝三級資質，并新添了各類設備近300 萬元，進一步增強了發(fā)展后 勁。（三）、一絲不茍，抓品牌、樹形象 品牌是企業(yè)的無形財富。通過了貫標認 證審核，重點加強了員工質量意識、操作技能的提高和對重點工序、供應商的資信和實力、分包商的資質與履約能力、施工工序的控制、內(nèi)部和外部質量信息的采集。立一個牌子需要幾年甚至幾十年的時間，但要毀掉一個牌子 卻是轉瞬間的事。另一方面，企業(yè)晉升特級資質也需要我 5 們加大科技方面的投入，需要各單位共同努力，創(chuàng)造更多的科技成果。各單位一把手能夠樹立“安全是各項工作中的第一”思想來增強安全 責任感，年初公司與各基層單位都分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，確保安全責任落實到人，上下營造一種千言萬語講安全，千辛萬苦抓安全，千方百計保安全的生產(chǎn)氛圍。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的施工企業(yè)會計流程，細致的了解了企業(yè)單位會計工作的全過程，認真學習了各類日常經(jīng)濟業(yè)務的會計處理。積極參與公司部門的活動，熱心幫助同事。對工作要一絲不茍，忠于職守，盡職盡責，工作上踏實肯干，還有服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務。同時，項目經(jīng)理楊曉宇也對我們新學員給予照顧，開始難免會犯一些錯誤，但是他從來都不批評我們，只是認真耐心的給我們講解，這種事會產(chǎn)生什么后果，以及怎樣去應付這些問題，使我們具有成熟得思想去思考問題。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。相當于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。（2）工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。包括: 采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應當采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備）。集權式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務管理。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。工程施工合同成本，核算工程合同成本在合同成本下，設置以下明細科目（1）人工費（項目/部門核算）（2）材料費（項目/部門核算）（3）機械使用費（項目/部門核算）（4）其他直接費（項目/部門核算）（5）分包成本（項目/部門核算）（6）間接費用間接費用下設下列明細科目管理人員工資（項目/部門核算）職工福利費（項目/部門核算）固定資產(chǎn)使用費（項目/部門核算）低值易耗品攤銷（項目/部門核算）辦公費（項目/部門核算）差旅費（項目/部門核算）財產(chǎn)保險費（項目/部門核算）工程保修費（項目/部門核算）排污費（項目/部門核算）勞動保護費（項目/部門核算）檢驗試驗費（項目/部門核算）外單位管理費（項目/部門核算）材料整理及零星運費（項目/部門核算）材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）取暖費（項目/部門核算）其他費用（項目/部門核算）工程施工毛利，核算工程毛利具體的設置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設置這些會計科目。應付質保金（往來單位核算）核算應付分包單位的質保金，最好設置有到期日。（6）企業(yè)應承擔生產(chǎn)工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險、住房公積金等————新企業(yè)會計準則增加內(nèi)容：是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。（7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。管理人員工資核算項目管理人員的工資及獎金職工福利費核算根據(jù)項目管理人員工資總額提取的職工福利費固定資產(chǎn)使用費核算管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。通常情況下，總承包方會要求分包方根據(jù)工程形象進度編制工程形象進度報表，由總承包方對其進行審核后，扣減相關其他費用后再予以支付。領用時：借：應付賬款應付分包款XX單位貸：原材料XX材料分包單位領用甲供料的處理：借：應付賬款應付分包款XX單位貸：原材料甲供材料XX材料3）、支付的處理很簡單。②、分包單位的稅應當在與分包單位結算時扣除。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務管理，要能充分發(fā)揮財務部門核算、監(jiān)督、反映的職能。特別是間接費用，有些不需要的可以不予以設置。（五）工程結算（往來單位/項目核算）核算根據(jù)業(yè)主進度報表簽證資料或者工程結算的款項。內(nèi)容包括：（1）材料原價（或供應價格）。施工機械臺班單價應由下列七項費用組成：（1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。設置了“機械作業(yè)”科目的機械使用費為企業(yè)設備管理部門向各工程項目部收取的機械臺班費，以上內(nèi)容只需在“機械作業(yè)”科目中核算即可。（5）夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用