【正文】 責：主持公司日常經營管理工作，組織實施董事會決議。（四）城區(qū)政協(xié)委員提案承辦情況高度重視城區(qū)政協(xié)委員提案，今年主辦政協(xié)提案3件，按時辦復率100%，滿意率100%。定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，全年補種景觀樹15株和綠化生態(tài)草坪 432平方。以開展平安轄區(qū)、平安院落創(chuàng)建活動為抓手，加強消防安全、社會治安綜合治理，加強“兩證”出入管理，有效控制了私車、無證車輛隨意進出、亂停亂放及停車過夜的現(xiàn)象，做到防患于未然。二、本部門重點目標任務完成情況按照城區(qū)黨委、政府部署的重點工作任務、我局重點抓好以下幾項工作：（一）后勤保障管理。“三位一體”的機關作風建設綜合績效考評，評出了引領發(fā)展的方向、評出了爭先創(chuàng)優(yōu)的動力、評出了跨越趕超的實績。最終根據(jù)考評得分多少，評出最佳、先進、良好、達標和誡勉單位5個等次。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團，對部門、單位工作進行評議，評議結果換算成分值后納入考評總分，使績效考評充分體現(xiàn)民意。按照分類分別組織進行專門的考評，對應的考評結果也分別從各類別中按比例產生。重點指標主要是市委、市政府全年工作目標任務分解及部門、單位服務于全市重點工作的具體措施；業(yè)務指標突出部門、單位主要工作職能，以量化指標為主；動態(tài)指標主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務為主，及時進行補充和修訂。2001年，我們開始著手建立效能建設的工作機制，率先展開了以效能革命為核心的機關作風建設和目標責任制管理工作，初步形成了目標責任管理體系。加強調研和服務企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強，確保我區(qū)經濟繼續(xù)保持增長。加強調研和服務企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強，確保我區(qū)經濟繼續(xù)保持增長。落實學習貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關政策法規(guī)；“一報告兩評議”評議結果和組織工作滿意度民意調查結果不低于年度目標；選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。二是服務城市發(fā)展卓有成效。年，我區(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低%；完成個化學需氧量減排項目，依法關閉了造紙廠。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導規(guī)范信訪行為，實現(xiàn)了進京赴自治區(qū)非正常上訪零目標。爭取政策性配套補貼資金萬元，本級籌集資金萬元，為家困難企業(yè)名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低保萬人次，發(fā)放低保金萬元，醫(yī)療救助人次，發(fā)放救助金萬元；大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內；年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，完成目標任務%；農村勞動力轉移就業(yè)新增人，完成目標任務%。二是“三農”工作方面。根據(jù)市績效考評領導小組下達的任務，我區(qū)及時把考評指標任務分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責，認真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標和任務，按照“四定”要求，把工作目標和任務逐個分解到下屬各部門。從事關全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經濟統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強大合力。大力推進歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻。強化項目推進領導掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務重大項目建設為己任，深入開展重點項目建設征地拆遷和土地儲備工作。（三）生態(tài)建設工作實現(xiàn)新跨越一是人口和計生工作有新突破。爭取政策性配套補貼資金萬元，本級籌集資金萬元，為家困難企業(yè)名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。強化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。注重發(fā)展農民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強農產品質量安全監(jiān)管，年內每月進行一次蔬菜農藥殘留檢測，檢測抽樣不少于個，合格率達%以上，水果農藥殘留監(jiān)測合格率達%以上；不斷夯實水利基礎，切實解決農村安全飲水問題，年內完成水利固定資產投資萬元，新增（或恢復改善）灌溉面積畝；完成節(jié)水灌溉示范項目處，水塔座，投資萬元，完成個人飲安全項目建設，解決人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內農村人飲解困任務。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔對口工作的指導、監(jiān)督與考核的責任。下面，我簡要匯報區(qū)年績效考評工作：一、績效考評工作概況（一）領導高度重視，工作落實到位《年度機關績效考評試點工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。召開了區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會議認真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結合實際科學規(guī)范制定《海城區(qū)年度特色工作指標》和《區(qū)年度為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進。年，全區(qū)主要經濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標任務。大力推進自主創(chuàng)新工作，年內完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產品10個；引進“稀土技術應用”和“紅柱石技術應用”2項開發(fā)工業(yè)先進技術；完成產學研結合科技項目個，分別是”、和”。中職送生人，完成送生任務。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預期目標。大力推進學習型黨組織建設，開展學習宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。下面，我簡要匯報區(qū)年績效考評工作：一、績效考評工作概況（一）領導高度重視，工作落實到位《年度機關績效考評試點工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔對口工作的指導、監(jiān)督與考核的責任。注重發(fā)展農民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強農產品質量安全監(jiān)管，年內每月進行一次蔬菜農藥殘留檢測，檢測抽樣不少于個，合格率達%以上，水果農藥殘留監(jiān)測合格率達%以上；不斷夯實水利基礎，切實解決農村安全飲水問題，年內完成水利固定資產投資萬元，新增（或恢復改善）灌溉面積畝；完成節(jié)水灌溉示范項目處，水塔座，投資萬元，完成個人飲安全項目建設，解決人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內農村人飲解困任務。強化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。爭取政策性配套補貼資金萬元，本級籌集資金萬元，為家困難企業(yè)名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。（三）生態(tài)建設工作實現(xiàn)新跨越一是人口和計生工作有新突破。強化項目推進領導掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務重大項目建設為己任，深入開展重點項目建設征地拆遷和土地儲備工作。大力推進歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻。從事關全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經濟統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強大合力。三是打造一支高素質的績效考評隊伍。三是打造一支高素質的績效考評隊伍。去年以來，我們堅持以黨的十七大精神為指導，按照建設服務型政府的最新要求，抓住全國政府績效評估工作聯(lián)系點的重要契機，進一步鞏固和深化績效考評工作，不斷完善融職能目標、共性目標和綜合評議于一體的“三位一體”機關作風建設綜合績效考評模式，初步走出了一條符合時代要求、切合自身特點、具有南通特色的績效考評新路。依據(jù)指標審定工作流程，組織相關牽頭部門，在綜合進行橫向比較、縱向比較、基準比較的基礎上，結合上級要求和全市總體部署，對各部門、各單位上報的工作目標逐項進行審核認定，提出修改意見，并返還給有關部門、單位調整充實后重新上報?！叭灰惑w”機關作風建設綜合績效考評的具體實施，采取日?？荚u、年終集中考評和綜合評議相結合的辦法進行，把對機關部門、單位的考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評價有機結合，切實做到年初有目標、過程有督導、評定有依據(jù)、結果有獎懲。年終開展綜合績效考評之前，先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標欄進行集體研究定檔，再在確定的檔次內打分，有效控制個人自由裁量權。五是注重考評工作的協(xié)調性。機關效能和服務水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時限最短、速度最快，社會各界對市級機關的滿意度和基本滿意度達到98％以上，政府服務質量位居全國50個最具競爭力城市之首。針對機關大樓已投入使用十多年，設施設備老化嚴重，甚至不能保持正常運作狀態(tài)，存在安全隱患的情況，組織力量進行了大量的檢修改造工作，排除各類安全隱 患。年內開展節(jié)能周宣傳活動1次，參與人數(shù)達3萬多人，召開城區(qū)本級公共機構節(jié)能工作培訓會議180人，并不定期組織人員深入各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道辦及城區(qū)各單位進行節(jié)能調研、協(xié)調、督查和考核。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨和國家的政治紀律、組織紀律、財經紀律，自覺接受黨和人民監(jiān)督，本局班子成員和黨員干部均沒有違法違紀現(xiàn)象。上杭縣城市建設發(fā)展有限公司總工程師主要職責：協(xié)助總經理工作，對項目施工技術全面負責。公司主要業(yè)務：從事授權范圍內國有資產的日常經營管理，工貿項目的運營管理，工業(yè)園區(qū)配套服務設施的日常管理，物流業(yè)、物業(yè)、旅游項目開發(fā)管理，礦業(yè)項目的日常運營管理，各類商品進出口業(yè)務的日常運營。（三）績效考評的種類（Y）1．考核：如每年七月份進行年中考核，翌年一月份進行年終考核。年終考核時，應將績效考評表和考核分數(shù)匯總表一并送交人力資源部；（7）員工的年終考核分數(shù)匯總表交人力資源部存檔，人力資源部對年終考核結果作出分類統(tǒng)計分析。（2）評價標準必須是十分明確的，上下級之間可以直接溝通的。（要反饋給個人，讓員工知道哪好，哪不好。3．可靠性和正確性是保證績效管理有效性的充分必要條件。3．明確規(guī)定績效管理的目標、程序和步驟，以及具體實施過程中應當遵守的基本原則和具體的要求。二．起草績效管理制度的基本要求（☆☆☆）1．全面性與完整性：這是績效管理的多維性帶來的要求。5．收集反饋信息，包括存在的問題、難點、批評與建議，記錄和積累有關資料，提出改進方案和促使。二．績效管理和績效考評（☆）（一）績效考評的概念（Y）（√）績效考評是指一套正式的機構化制度，用來衡量、評價并影響與員工工作有關的特性、行為和結果，考察員工的實際績效，了解員工可能發(fā)展的潛力，以期獲得員工與組織的共同發(fā)展。2．績效考評是績效管理的重要支撐點，從制度上明確的規(guī)定了員工和組織績效考評評價的具體程序、步驟和方法，從而為績效管理的運行與實施提供了前提和依據(jù)。2．態(tài)度考評與其他項目的區(qū)別是：不管你的職位高低，不管你的能力大小，其考評的重點是工作的認真度。一個崗位的工作要項，一般不應超過4至8個要項。一．品質主導型1．著眼于“他這個人怎么樣？”2．品質主導型的考評需要使用如忠誠、可靠、主動、有創(chuàng)造性、有自信、有協(xié)助精神等定性的形容詞，很難具體掌握，并且操作性與效度較差，但它適合對員工的工作潛力、工作精神、及人際溝通能力的考評。第四單元 績效管理的考評辦法一．按具體形式區(qū)分的考評方法1．該方法可以衡量員工擁有的某些特征的程度，且該方法容易更新。這些有效或無效的工作行為被稱為“關鍵事件”2．關鍵事件對事不對人。2．用可觀察、可測量的工作結果作為衡量員工工作績效的標準，以制定的目標作為對員工考評的依據(jù)。原因：（1）管理者與員工之間較為了解，管理者的主觀考評比較準確。3．內容：（1）考評的含義、用途