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年度績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)(更新版)

  

【正文】 責(zé):主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。(四)城區(qū)政協(xié)委員提案承辦情況高度重視城區(qū)政協(xié)委員提案,今年主辦政協(xié)提案3件,按時(shí)辦復(fù)率100%,滿(mǎn)意率100%。定期對(duì)各種觀賞類(lèi)植物修剪、整形、美化和病蟲(chóng)害防治,全年補(bǔ)種景觀樹(shù)15株和綠化生態(tài)草坪 432平方。以開(kāi)展平安轄區(qū)、平安院落創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)消防安全、社會(huì)治安綜合治理,加強(qiáng)“兩證”出入管理,有效控制了私車(chē)、無(wú)證車(chē)輛隨意進(jìn)出、亂停亂放及停車(chē)過(guò)夜的現(xiàn)象,做到防患于未然。二、本部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況按照城區(qū)黨委、政府部署的重點(diǎn)工作任務(wù)、我局重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:(一)后勤保障管理。“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng),評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。最終根據(jù)考評(píng)得分多少,評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán),對(duì)部門(mén)、單位工作進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分,使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。按照分類(lèi)分別組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的考評(píng),對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類(lèi)別中按比例產(chǎn)生。重點(diǎn)指標(biāo)主要是市委、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門(mén)、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施;業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門(mén)、單位主要工作職能,以量化指標(biāo)為主;動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。2001年,我們開(kāi)始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制,率先展開(kāi)了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作,初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度,充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力,積極為企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和扶持資金,扶持企業(yè)做大做強(qiáng),確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度,充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力,積極為企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和扶持資金,扶持企業(yè)做大做強(qiáng),確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī);“一報(bào)告兩評(píng)議”評(píng)議結(jié)果和組織工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標(biāo);選人用人方面沒(méi)有受到舉報(bào)查實(shí)或被全市通報(bào)。二是服務(wù)城市發(fā)展卓有成效。年,我區(qū)規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗比上年降低%;完成個(gè)化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目,依法關(guān)閉了造紙廠。以“大接訪(fǎng)”活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作,進(jìn)一步暢通訴求渠道,引導(dǎo)規(guī)范信訪(fǎng)行為,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪(fǎng)零目標(biāo)。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,本級(jí)籌集資金萬(wàn)元,為家困難企業(yè)名退休職工購(gòu)買(mǎi)了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低保萬(wàn)人次,發(fā)放低保金萬(wàn)元,醫(yī)療救助人次,發(fā)放救助金萬(wàn)元;大力支持城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè),城鎮(zhèn)實(shí)際登記失業(yè)率控制在2%以?xún)?nèi);年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人,完成目標(biāo)任務(wù)%;農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人,完成目標(biāo)任務(wù)%。二是“三農(nóng)”工作方面。根據(jù)市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù),我區(qū)及時(shí)把考評(píng)指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位,要求各單位履行職責(zé),認(rèn)真編制本單位年度可報(bào)告、可量化、可核實(shí)的工作目標(biāo)和任務(wù),按照“四定”要求,把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個(gè)分解到下屬各部門(mén)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里,抓在手上,深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作,努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作,為市獲國(guó)家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報(bào)制和跟蹤督查制,堅(jiān)持落實(shí)“四定”要求,以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)為己任,深入開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷和土地儲(chǔ)備工作。(三)生態(tài)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越一是人口和計(jì)生工作有新突破。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,本級(jí)籌集資金萬(wàn)元,為家困難企業(yè)名退休職工購(gòu)買(mǎi)了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理。注重發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè),檢測(cè)抽樣不少于個(gè),合格率達(dá)%以上,水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)合格率達(dá)%以上;不斷夯實(shí)水利基礎(chǔ),切實(shí)解決農(nóng)村安全飲水問(wèn)題,年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,新增(或恢復(fù)改善)灌溉面積畝;完成節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目處,水塔座,投資萬(wàn)元,完成個(gè)人飲安全項(xiàng)目建設(shè),解決人飲水不安全的問(wèn)題,率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。對(duì)下級(jí)單位及其部門(mén)的檢查考核,規(guī)定上級(jí)各職能部門(mén)要承擔(dān)對(duì)口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。下面,我簡(jiǎn)要匯報(bào)區(qū)年績(jī)效考評(píng)工作:一、績(jī)效考評(píng)工作概況(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作落實(shí)到位《年度機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視。召開(kāi)了區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議認(rèn)真分析研究我區(qū)績(jī)效考評(píng)工作,多次組織各職能部門(mén)研究部署,結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)年度特色工作指標(biāo)》和《區(qū)年度為民辦實(shí)事專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)》,確保我區(qū)績(jī)效考評(píng)工作有序推進(jìn)。年,全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅,全面完成各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作,年內(nèi)完成開(kāi)發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個(gè);引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項(xiàng)開(kāi)發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù);完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項(xiàng)目個(gè),分別是”、和”。中職送生人,完成送生任務(wù)。始終保持對(duì)違法犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì),治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。深入開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”,聯(lián)合開(kāi)展了市容市貌、交通秩序、運(yùn)輸車(chē)輛灑漏污染專(zhuān)項(xiàng)整治工作。上述納入績(jī)效考評(píng)的二大項(xiàng)目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系活動(dòng),組織開(kāi)展凈化社會(huì)文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。下面,我簡(jiǎn)要匯報(bào)區(qū)年績(jī)效考評(píng)工作:一、績(jī)效考評(píng)工作概況(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作落實(shí)到位《年度機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視。對(duì)下級(jí)單位及其部門(mén)的檢查考核,規(guī)定上級(jí)各職能部門(mén)要承擔(dān)對(duì)口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。注重發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè),檢測(cè)抽樣不少于個(gè),合格率達(dá)%以上,水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)合格率達(dá)%以上;不斷夯實(shí)水利基礎(chǔ),切實(shí)解決農(nóng)村安全飲水問(wèn)題,年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,新增(或恢復(fù)改善)灌溉面積畝;完成節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目處,水塔座,投資萬(wàn)元,完成個(gè)人飲安全項(xiàng)目建設(shè),解決人飲水不安全的問(wèn)題,率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,本級(jí)籌集資金萬(wàn)元,為家困難企業(yè)名退休職工購(gòu)買(mǎi)了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。(三)生態(tài)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越一是人口和計(jì)生工作有新突破。強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報(bào)制和跟蹤督查制,堅(jiān)持落實(shí)“四定”要求,以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)為己任,深入開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷和土地儲(chǔ)備工作。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作,為市獲國(guó)家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里,抓在手上,深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作,努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。三是打造一支高素質(zhì)的績(jī)效考評(píng)隊(duì)伍。三是打造一支高素質(zhì)的績(jī)效考評(píng)隊(duì)伍。去年以來(lái),我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求,抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī),進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作,不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式,初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程,組織相關(guān)牽頭部門(mén),在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署,對(duì)各部門(mén)、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定,提出修改意見(jiàn),并返還給有關(guān)部門(mén)、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)?!叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施,采取日??荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行,把對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)、單位的考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。年終開(kāi)展綜合績(jī)效考評(píng)之前,先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門(mén)、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔,再在確定的檔次內(nèi)打分,有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高,行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快,社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿(mǎn)意度和基本滿(mǎn)意度達(dá)到98%以上,政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。針對(duì)機(jī)關(guān)大樓已投入使用十多年,設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,甚至不能保持正常運(yùn)作狀態(tài),存在安全隱患的情況,組織力量進(jìn)行了大量的檢修改造工作,排除各類(lèi)安全隱 患。年內(nèi)開(kāi)展節(jié)能周宣傳活動(dòng)1次,參與人數(shù)達(dá)3萬(wàn)多人,召開(kāi)城區(qū)本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作培訓(xùn)會(huì)議180人,并不定期組織人員深入各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦及城區(qū)各單位進(jìn)行節(jié)能調(diào)研、協(xié)調(diào)、督查和考核。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺(jué)接受黨和人民監(jiān)督,本局班子成員和黨員干部均沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象。上杭縣城市建設(shè)發(fā)展有限公司總工程師主要職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理工作,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。公司主要業(yè)務(wù):從事授權(quán)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)的日常經(jīng)營(yíng)管理,工貿(mào)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施的日常管理,物流業(yè)、物業(yè)、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理,礦業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理,各類(lèi)商品進(jìn)出口業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)。(三)績(jī)效考評(píng)的種類(lèi)(Y)1.考核:如每年七月份進(jìn)行年中考核,翌年一月份進(jìn)行年終考核。年終考核時(shí),應(yīng)將績(jī)效考評(píng)表和考核分?jǐn)?shù)匯總表一并送交人力資源部;(7)員工的年終考核分?jǐn)?shù)匯總表交人力資源部存檔,人力資源部對(duì)年終考核結(jié)果作出分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析。(2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須是十分明確的,上下級(jí)之間可以直接溝通的。(要反饋給個(gè)人,讓員工知道哪好,哪不好。3.可靠性和正確性是保證績(jī)效管理有效性的充分必要條件。3.明確規(guī)定績(jī)效管理的目標(biāo)、程序和步驟,以及具體實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則和具體的要求。二.起草績(jī)效管理制度的基本要求(☆☆☆)1.全面性與完整性:這是績(jī)效管理的多維性帶來(lái)的要求。5.收集反饋信息,包括存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、批評(píng)與建議,記錄和積累有關(guān)資料,提出改進(jìn)方案和促使。二.績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)(☆)(一)績(jī)效考評(píng)的概念(Y)(√)績(jī)效考評(píng)是指一套正式的機(jī)構(gòu)化制度,用來(lái)衡量、評(píng)價(jià)并影響與員工工作有關(guān)的特性、行為和結(jié)果,考察員工的實(shí)際績(jī)效,了解員工可能發(fā)展的潛力,以期獲得員工與組織的共同發(fā)展。2.績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理的重要支撐點(diǎn),從制度上明確的規(guī)定了員工和組織績(jī)效考評(píng)評(píng)價(jià)的具體程序、步驟和方法,從而為績(jī)效管理的運(yùn)行與實(shí)施提供了前提和依據(jù)。2.態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是:不管你的職位高低,不管你的能力大小,其考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度。一個(gè)崗位的工作要項(xiàng),一般不應(yīng)超過(guò)4至8個(gè)要項(xiàng)。一.品質(zhì)主導(dǎo)型1.著眼于“他這個(gè)人怎么樣?”2.品質(zhì)主導(dǎo)型的考評(píng)需要使用如忠誠(chéng)、可靠、主動(dòng)、有創(chuàng)造性、有自信、有協(xié)助精神等定性的形容詞,很難具體掌握,并且操作性與效度較差,但它適合對(duì)員工的工作潛力、工作精神、及人際溝通能力的考評(píng)。第四單元 績(jī)效管理的考評(píng)辦法一.按具體形式區(qū)分的考評(píng)方法1.該方法可以衡量員工擁有的某些特征的程度,且該方法容易更新。這些有效或無(wú)效的工作行為被稱(chēng)為“關(guān)鍵事件”2.關(guān)鍵事件對(duì)事不對(duì)人。2.用可觀察、可測(cè)量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn),以制定的目標(biāo)作為對(duì)員工考評(píng)的依據(jù)。原因:(1)管理者與員工之間較為了解,管理者的主觀考評(píng)比較準(zhǔn)確。3.內(nèi)容:(1)考評(píng)的含義、用途
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