為民辦實(shí)事好事情況★(更新版)
【正文】 項(xiàng)目施工進(jìn)度滯后。筆者認(rèn)為為民辦實(shí)事好事應(yīng)不論大小，關(guān)鍵是看如何把事情辦好，務(wù)必做到“三心”，一要有公心，“小事”雖小，但對(duì)群眾而言，這些“小事”可能就是至關(guān)重要的大事，倘若沒有把辦日常小事作為正確履職的公心，而是想方設(shè)法從為群眾辦“小事”的過程中撈點(diǎn)、要點(diǎn)、拿點(diǎn)什么，是辦不好“小事”的；二要有耐心，事雖小，但要辦好大量零碎的事，且能持之以恒并不容易，只有做到心態(tài)平、脾氣好、耐心足，才能辦好每一件“小事”；三要有良心，我們的權(quán)力是人民給的，手握的那點(diǎn)權(quán)、能提供的那點(diǎn)便利是理應(yīng)回饋給群眾的，正如朱總理所言“我覺得我作為總理，如果不去關(guān)心人民的疾苦，我當(dāng)什么總理！”做到辦“小事”有良心，就是要時(shí)刻警醒自己：為群眾服務(wù)好是我們工作宗旨，也是應(yīng)盡的義務(wù)，我們沒有理由推諉扯皮，否則，是不可能把小事辦好的。加大投入，提高林果產(chǎn)品質(zhì)量和效益。四、加強(qiáng)病蟲害綜合防控體系建設(shè)，提高林果業(yè)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。按照XX地區(qū)“果樹管理技術(shù)要點(diǎn)”，結(jié)合我縣實(shí)際，制定印發(fā)了《XX縣果樹管理技術(shù)要點(diǎn)》。幫助解決完成六隊(duì)668米的硬化村級(jí)道路100%。鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)牧民科技培訓(xùn)26893人次，（其中：鄉(xiāng)級(jí)理論培訓(xùn)18757人次，實(shí)踐培訓(xùn)2244人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6401人次，外出培訓(xùn)195人次）。一是按照不同品種、不同樹齡編制農(nóng)民易學(xué)、易懂、易記的經(jīng)濟(jì)林（核桃、葡萄、杏）田間管理技術(shù)手冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放到每位果農(nóng)手中，科學(xué)指導(dǎo)果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)生產(chǎn)。盡管我知道打電話只是針對(duì)幾個(gè)農(nóng)民或者幾個(gè)百姓的問題，但是我能為這幾個(gè)農(nóng)民、幾個(gè)老百姓申冤，能夠解決問題，我覺得好受一些，大事辦不了，辦了一點(diǎn)小事也好。二、建設(shè)完成情況。二是加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，特別是施工進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，保證按時(shí)按質(zhì)完成。在黨政聯(lián)席會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)小組專門聽取實(shí)際進(jìn)展情況，督促領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)展情況，并將實(shí)際困難反饋到為民辦實(shí)事考核辦公室。三是激勵(lì)措施過硬。對(duì)已完成的項(xiàng)目工程，嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收制度組織專家進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，切實(shí)做到好事辦好、實(shí)
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