【正文】 對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：加強各部門人員的隊伍建設(shè)。二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。各位同事，2xx—x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)05年公司各項經(jīng)營指標。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀元。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。通知大家一個好消息：近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資，目前融資款已經(jīng)到賬。根據(jù)中央經(jīng)濟會議指示，20xx年，樓市將告別頻繁的行政調(diào)控手段，更多依靠市場規(guī)律運行，五大樓市新常態(tài)差異化地產(chǎn)勢在必行、多元化經(jīng)營將成潮流、同質(zhì)化居住顛覆理念、大數(shù)據(jù)應(yīng)用引領(lǐng)革新、去庫存策略奠定基調(diào)等將引領(lǐng)潮流，迎接新挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。在即將過去的一年里，我們也已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。它的成功肯定背后付出的汗水我們外面的人是看不到的，我們同樣也在付出，只是我們付出的還遠遠不夠。手機的每一個零件，我都接觸過。但是我不會泄氣，我們才剛剛開始而已，只要大家一起努力把所有環(huán)節(jié)配合好，接下來的我們會越來越好的。但是今年我們一直在經(jīng)營的xx平臺變動很大，對于我們這個手機類目打壓得非常嚴厲，競爭越演越烈，導致今年x月份之前我們的業(yè)績一直都是非常不穩(wěn)定，一下子業(yè)績很好，然后好沒幾天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏實，狀態(tài)也沒辦法持續(xù)發(fā)揮，也比較迷茫。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員和各位代理商的共同努力，剛才表章的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，事實證明了我們這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，我們要好好把握當前靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場為導向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。20xx年是國企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會精神，不折不扣全面貫徹落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的總體部署和要求?！陧椖堪踩芸厣?，我們提出了優(yōu)質(zhì)工程安全責任事故一票否決的嚴要求，并在項目實施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項目主管督查，工程部考核”的項目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項目建設(shè)拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨，但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責任事故。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現(xiàn)了項目投資管控的科學化、制度化。項目建設(shè)標準之嚴，項目質(zhì)量之優(yōu)，建設(shè)效果之好。下面，我講幾點意見：客觀評價和總結(jié)20xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧，讓大家進一步了解xx、認識xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。⑵. 及時調(diào)整經(jīng)營思路，細分目標市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘?jīng)r是：1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭3各位唐人同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。這些驕人成績的取得，無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。201X是靜水深流，XX是穩(wěn)中求升。同時，我們將加大淘汰經(jīng)營不善的商家，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，實現(xiàn)一站式消費，提升xx廣場商業(yè)價值。201X年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領(lǐng)導者榮獲“滿城挖”這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產(chǎn)市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個“挖”字當之無愧地成為了武漢的關(guān)鍵字，但不知能不能實現(xiàn)新一屆政府提出的建設(shè)國家中心城市的偉大夢想!201X年是穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年，毫無疑問，xx廣場201X年的關(guān)鍵字為“吼”(Hold)。只是，外國人的超市也學會了假標簽，假豬肉。第一篇：總經(jīng)理年會的致辭總經(jīng)理年會的致辭導語：希望以下的內(nèi)容可以幫助到大家，歡迎借鑒！親愛的各位唐人同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態(tài)。XX年，我們將配合二期商業(yè)的開業(yè)，改善好一期商業(yè)，升級硬件，提升服務(wù)。201X是依依不舍，XX是深情展望。20xx年，xx先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強”、“xx民營制造業(yè)企業(yè)50強”、“xx生物醫(yī)藥十強企業(yè)”等多項榮譽，xx品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認可。20_年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發(fā)，細分目標市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態(tài)，并不斷的自我提升。首先感謝各位領(lǐng)導長期以來對xx公司的關(guān)心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力，項目建設(shè)取得預(yù)期效果，圓滿完成了目標任務(wù)，市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍，敢打硬仗的隊伍。公司制定了《工程設(shè)計變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財務(wù)資金支付流程等項目投資管控制度，明確要求未經(jīng)財政預(yù)算評審的項目不招標、未經(jīng)財評的項目資金不得支付，未經(jīng)審計決算的項目不得全額支付工程款等。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖。20xx年，我們公司的各項工作都得到了領(lǐng)導認可，社會各界關(guān)注，廣大干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅強領(lǐng)導和強力支持的結(jié)果，是公司一班人正確領(lǐng)導的結(jié)果，更是我們在座的公司全體員工同心協(xié)力，攻堅克難，奮力拼搏的結(jié)果，我代表公司領(lǐng)導班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功。首先，我謹代表公司向全體員工和各位來賓，在20xx年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝，“大家辛苦了!”回顧20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營目標都得以實現(xiàn)。以前我們是一直以賺錢為目標的，這個也是對的，公司賺錢了，員工才有工資發(fā)，不然公司一直虧損公司怎么生存，大家要怎么生存。如果不是我們中間出現(xiàn)了一些問題被處罰了幾個店鋪的話，我相信x月份我們能做xx萬的。做行業(yè)最有優(yōu)勢的產(chǎn)品，然后跟我們行業(yè)內(nèi)最強大的競爭對手去學習、去競爭。那么我們未來的前景是無可限量的，xx成立才x年時間而已。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：—年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，在各個行業(yè)中一直處于領(lǐng)軍位置，受經(jīng)濟新常態(tài)的影響，樓市也在發(fā)生微妙的變化，黃金十年已然終結(jié)，白銀時代強勢而來。謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭10各位同事大家好，今天是農(nóng)歷臘月初x，真正的嚴冬如約而至，然而嚴冬也預(yù)示著春天將至。新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴峻，但我們相信，有大家一如既往的關(guān)心和支持，我們堅定信念，團結(jié)一心，求實求新，頑強拼搏，xxx市酒店的明天將會更加艷麗奪目!總經(jīng)理年會致辭12大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。下面我主要講講目標治理模式。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。但不能影響下個月的計劃。要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌。要換位思考，互相理解，互相支持。首先員工隊伍要穩(wěn)定。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌?？偨?jīng)理年會致辭14尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們：大家晚上好！時光飛逝，我們已跨過xx年。希望大家在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，誠實勞動，向著更加高遠的目標奮進，努力續(xù)寫新的篇章！今晚，希望大家用最快樂的時光洗去一年來的辛苦和疲勞，盡情的品嘗收獲的喜悅。積極配合總公司對門店的組織架構(gòu)進行調(diào)整，使得門店機制進一步完善。20xx年是公司的穩(wěn)步發(fā)展年、規(guī)范年、也是銷售提升年。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們，謝謝大家。揮別2017，迎來嶄新的2018，我們一起為事業(yè)，為家庭拼搏而奮斗，共創(chuàng)幸福生活！2018年里我們每做一件事要像面對一枚鏡子，都必須誠信，務(wù)實，拼搏！這個世界上有夢想的人很多，但是敢把夢想告訴別人的人不多；這個世界上有目標的人很多，但是敢把目標告訴別人的人不多；當你敢把夢想和目標告訴別人的時候，就是你自信的表現(xiàn)，也是你成功的開始??我希望大家齊心協(xié)力搭建XXXX平臺，借用XXXX平臺把夢想轉(zhuǎn)化成目標，把目標落實成計劃，根據(jù)計劃采取行動！過去的你和今天的你，是什么不重要，未來你成為什么樣的人，你的家庭父母和孩子過什么的生活才是最重要的。來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協(xié)會副理事長單位。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。其次，我們每個店要重視利潤。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。過去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不