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小學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃(更新版)

2025-10-21 15:40上一頁面

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【正文】 會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要認(rèn)真審核,當(dāng)好校長的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的法制觀念逐漸加強(qiáng),如果我們不強(qiáng)化法律意識(shí),不嚴(yán)格依法辦事,就會(huì)使學(xué)校的工作處于被動(dòng)地位。加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想建設(shè),樹立“管理育人,服務(wù)育人”的思想。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。本學(xué)期,總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展“五講”。制定明確的獎(jiǎng)懲辦法,做到考評(píng)有據(jù)可依。加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化的管理,還大家一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。(四)、做好教學(xué)樓、食堂及附屬工程驗(yàn)收后的結(jié)算和資料歸檔工作,使之善始善終。首先食堂工作人員要嚴(yán)格按規(guī)定的操作程序從采購、驗(yàn)收、加工、儲(chǔ)藏到供應(yīng)來進(jìn)行操作,嚴(yán)格把握各環(huán)節(jié)的關(guān)口不出問題。本學(xué)年因?yàn)閷W(xué)?;üぷ鞯难永m(xù),勞動(dòng)任務(wù)加大,我們將在原來基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排學(xué)生清掃校園,同時(shí)利用升旗儀式、集會(huì)、板報(bào)等形式向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,把創(chuàng)建文明校園、園林單位活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。整理資料,以備考核。開學(xué)前對(duì)校園內(nèi)的綠化帶進(jìn)行一次修剪。五月份加強(qiáng)消防安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)。(四)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),杜絕不合理支出。三、工作措施(一)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,讓他們安心于后勤工作,愛崗敬業(yè),積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。以上各項(xiàng)工作是我們后勤主要要做的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下,我們有信心,也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺(tái)階。安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。購置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購制度,二人、多人經(jīng)辦,購買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度,大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo),努力做到價(jià)廉物美。我們的后勤工作會(huì)越來越好,我們的舊小將更輝煌!2016年小學(xué)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高保障能力,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請(qǐng),進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。三、主要工作及措施(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)??倓?wù)工作面廣事雜,必須齊抓共管。不定時(shí)對(duì)學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)大檢查,一是幫助學(xué)生整理內(nèi)務(wù),而是避免學(xué)生帶危險(xiǎn)物品及火種到寢室發(fā)生意外。在例會(huì)中小結(jié)當(dāng)月在工作中的成績和存在的問題,聽取工作人員的建議和意見,以便及時(shí)查缺補(bǔ)漏。本學(xué)期每月召開一次后勤人員工作例會(huì),每月對(duì)后勤人員進(jìn)行一次考核。建立健全住讀生當(dāng)案,即姓名、班級(jí)、家庭住址、家長姓名及聯(lián)系方式等,繼續(xù)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、直日教師查寢制度,確保學(xué)生晚上外出、就寢紀(jì)律差、生病無人管的現(xiàn)象發(fā)生。本學(xué)期將對(duì)樓梯過道及學(xué)生寢室安裝應(yīng)急照明電路。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動(dòng),征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對(duì)象滿意,同時(shí),我也相信。對(duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計(jì)劃添置、有計(jì)劃使用,厲行節(jié)約,另要清理各樓各室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理。搞好安全工作。強(qiáng)化服務(wù)水平的提高,特別是在招生宣傳階段,爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜,在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善,讓學(xué)生“進(jìn)得來,留得住”,保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,努力提高服務(wù)效率。不斷改善和美化環(huán)境。保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。、提出要求,班級(jí)物品班主任為第一責(zé)任人,期末對(duì)照。第一次校園安全檢查召開后勤人員工作會(huì)議四月份第二次校園安全檢查校園綠化地帶進(jìn)一步清除雜草及補(bǔ)種。全面檢修各教室、辦公室燈扇、電腦、投影。門衛(wèi)工作及“三防”工作檢查期末公物驗(yàn)收。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。學(xué)校食堂的早點(diǎn)供應(yīng)關(guān)系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點(diǎn)。嚴(yán)格把好食堂早點(diǎn)供應(yīng)的食品衛(wèi)生安全關(guān),重視各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化,確保師生吃上安全放心的早點(diǎn)。加強(qiáng)校園安全管理,確保師生人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。建立周工作和日工作計(jì)劃制度,做到事事責(zé)任到人。一、指導(dǎo)思想。本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三、工作舉措。提高后勤管理人員的法律意識(shí),不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。(2)堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。把安全防范工作放在首位。為了更好地為教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證教學(xué)活動(dòng)正常有序地開展,現(xiàn)根據(jù)本校實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,做到專用資產(chǎn)和財(cái)務(wù)帳賬賬相符。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購,有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺WC教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不積壓。在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用教室等管理人員的職責(zé),要求保管責(zé)任到人,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,期末進(jìn)行核對(duì)。學(xué)生自愿、家長簽字。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。
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