【正文】 產(chǎn)增加、總產(chǎn)持平，秋糧長勢較好。會議的目的是，回顧總結(jié)上半年工作，分析形勢，尋找差距，強化措施，再鼓干勁，確保完成全年各項任務(wù)目標，邁出建設(shè)“小康**、和諧**、魅力**”的新步伐。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認真的求學(xué)態(tài)度,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會開成一個團結(jié)鼓勁的大會,務(wù)實創(chuàng)新的大會!當前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個歷史性的關(guān)鍵時刻，發(fā)展任重道遠。第三句話：成長，需要一種信仰。XX年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、用專業(yè)拓市場,用服務(wù)穩(wěn)市場,。在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是總部內(nèi)審人員水平低，對項目實際成本掌控能力差，對項目的運作程序、動態(tài)成本信息和數(shù)據(jù)不能及時準確掌握，對項目的成本風(fēng)險不能及時預(yù)警，更做不到提前采取有效控制措施。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。2001年，在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請，市勞動局批準為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。通過對各風(fēng)險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，取得良好效果。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障．建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：一、上半年工作簡要回顧——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞2011年確定的工作目標和任務(wù)，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設(shè)了xxx5個實體路面項目，xxx等多項重點工程項目，深入開展了“五比五創(chuàng)”、“百日大干”和爭創(chuàng)“三個一流”等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風(fēng)，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。省聯(lián)社系統(tǒng)xx標志及其應(yīng)用方案已經(jīng)省農(nóng)信聯(lián)社x屆x次理事會通過，要積極配合省聯(lián)社的x方案的推廣與宣傳。二是加強短期合同工管理。胡錦濤總書記 “以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的社會主義榮辱觀重要論述，精辟地概括和闡明了社會主義榮辱觀的基本內(nèi)容，體現(xiàn)了中華傳統(tǒng)美德與時代精神的有機結(jié)合，體現(xiàn)了社會主義基本道德規(guī)范的本質(zhì)要求，為加強信用社干部員工思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)指明了方向，認真貫徹執(zhí)行胡錦濤總書記“八榮八恥”精神，是當前聯(lián)社思想建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要全面監(jiān)測分析年度綜合發(fā)展計劃目標完成情況及存在問題，及時發(fā)現(xiàn)指標的偏向性與差異性，完善相應(yīng)的考核辦法，促進內(nèi)部財務(wù)資源的有效配置。二是加強審計監(jiān)督。要反復(fù)強調(diào)“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度更可怕”的理念，下半年，由辦公室牽頭，其他科配合，對制度進行梳理，分門別類后裝訂成冊，印發(fā)到基層信用社。二是大力清收不良貸款，尋求自我突破。要增強自主創(chuàng)新的意識，對省聯(lián)社最近組織編印的金融產(chǎn)品選編，業(yè)務(wù)部門要及時組織人員進行調(diào)研，并結(jié)合自身的實際，有選擇地推出金融新產(chǎn)品，必要時，可組織人員到兄弟聯(lián)社取徑，以進一步提升服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力。上半年為緩解財務(wù)壓力，聯(lián)社一度采取了積極的貸款營銷策略，貸款投放量迅速擴張。聯(lián)社將與省聯(lián)社積極協(xié)調(diào)，嘗試增設(shè)無人服務(wù)的營業(yè)網(wǎng)點，以擴大聯(lián)社影響。一是發(fā)揮“兩部”與客戶經(jīng)理作用。全市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比增長x%和x%，分別高于全省平均x和x個百分點，增幅均列全省前三位。為了抑制外貿(mào)出口順差增長過快，下半年國家還將下調(diào)出口退稅稅率，平均下調(diào)2%，主要目標是限制高污染、高能耗、資源性產(chǎn)品的出口，涉及輕工、紡織、冶金、鋼鐵、機械等資源型出口行業(yè)。從世界經(jīng)濟增長勢頭看，當前世界經(jīng)濟面臨諸多不確定因素，但總體依然處在強勁擴張的軌道上。三是開展豐富多彩的業(yè)余活動。按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，實現(xiàn)了財務(wù)核算管理電算化，通過財務(wù)管理系統(tǒng)的一期工程上線運行，實現(xiàn)了對財務(wù)費用核算、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和低值易耗品的統(tǒng)一管理，并使轄內(nèi)分支機構(gòu)實現(xiàn)自我費用使用的查詢掌握和固定資產(chǎn)項目等的電腦管理。三是加快閑置資產(chǎn)的處理。二是做實央行專項票據(jù)兌付工作。提高小企業(yè)貸款額度、延長貸款期限和改進推薦方式，建立健全小企業(yè)六項制度，切實做好中小企業(yè)信貸推進年活動，做大做強小企業(yè)專項貸款這一拳頭產(chǎn)品，到6月底，中小企業(yè)貸款余額x萬元，支持了x家企業(yè)，其中：小企業(yè)專項貸款累放x萬元，余額x萬元。五是切實加強安全保衛(wèi)工作。在去年已制訂出臺一系列制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對各項制度進行補充、修改與完善，共制訂、修訂x個制度。下面，我代表xx信用聯(lián)社講幾點意見。三是加大審計力度。一是開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)調(diào)研與系列宣傳活動。四是狠抓存貸業(yè)務(wù)，壯大支持新農(nóng)村實力。一是全面推開貸款五級分類工作。一是實施財務(wù)預(yù)算管理，加強預(yù)算實施情況的監(jiān)控和分析。認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于治理商業(yè)賄賂的統(tǒng)一部署，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一，行動迅速，自查自糾到位。給予x名職工困難補助x萬元，使廣大困難職工感受到聯(lián)社大家庭的溫暖。%；12個歐元國家今年經(jīng)濟增長率將達到2%；日本經(jīng)濟全面復(fù)蘇，%。從我省經(jīng)濟金融形勢看，上半年經(jīng)濟保持較快增長態(tài)勢，金融總體運行穩(wěn)定，但信貸投放增長偏快明顯。x月x日，我市召開全市經(jīng)濟形勢分析會，市委書記xxx在分析上半年我市經(jīng)濟發(fā)展情況的同時，就下半年經(jīng)濟工作強調(diào)，要緊抓工業(yè)強市不放松，突出重點，主攻難點，不斷做大做強工業(yè)經(jīng)濟，重點要做好“1234”文章，即確保實現(xiàn)工業(yè)增加值x億元，比去年增長x%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到x億元，增長x%的目標；抓住開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)這兩大工業(yè)發(fā)展的載體；突出抓好招商引資、企業(yè)技改和中小企業(yè)培育三項重點；強化要素、人才、服務(wù)和體制四個方面的保障。聯(lián)社業(yè)務(wù)部門要根據(jù)省聯(lián)社出臺的管理辦法，進一步完善客戶經(jīng)理的管理、培訓(xùn)與考核。重點抓好電費、水費、話費、稅收、保險等基礎(chǔ)市場代收付業(yè)務(wù)，積極拓展公管、煙草等新系統(tǒng)，確保中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長，同時業(yè)務(wù)部門要拓寬視野，洞悉經(jīng)濟發(fā)展走向與趨勢，密切關(guān)注新興的中間業(yè)務(wù)市場和項目，開辟新的業(yè)務(wù)市場。黨的十六屆五中全會作出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策，為我們業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了歷史機遇，支持新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)信社義不容辭的責任，只能加強，不能減弱。要繼續(xù)創(chuàng)新小企業(yè)管理辦法，積極拓寬小企業(yè)貸款支持面，尤其是小企業(yè)專項貸款，要適度考核，以吸存財政資金和助推小企業(yè)成長。因此，要繼續(xù)實施“高壓”政策，把好貸款發(fā)放關(guān)，創(chuàng)新做法，采取依法的、行政的手段，利用各種力量，積極清收不良貸款。對于工作中因未按章辦事，屢屢出現(xiàn)違規(guī)行為，將作出嚴肅處理。三是嚴格控制操作風(fēng)險。突出加強人防、技防和物防的建設(shè)和檢查監(jiān)督。2．以提高員工綜合素質(zhì)為方向，強化員工隊伍建設(shè)。對于工作作風(fēng)硬、表現(xiàn)優(yōu)、業(yè)務(wù)強、本事高的短期合同工，要成熟一個提拔一個，充實到管理干部中來。要加強民主管理，廣泛聽取、吸納員工意見，促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。——推行標準化管理,項目運行質(zhì)量有所提高各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行“五個一”，即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位說明書300 多個，權(quán)責清晰、目標明確。一公司在人員少、項目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成；xx路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，xx被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，xx被評為優(yōu)秀項目總工。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，； 為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補充醫(yī)療保險；為上崗職工健康體檢；繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險；為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼；為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。對基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識。二、下半年重點[1][2][3]下一頁第三篇：在公司半年工作會議上開幕式講話尊敬的x總,各位同事:大家早上好!就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，在推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進軍號角之際,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。在與公司共同成長的過程中，想與大家共勉三句話：第一句話：成長，需要一種壓力。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍，又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓，十分辛苦。第二句話：成長，需要一種精神。下面，我講三個方面的意見。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到****元，同比增長**.*％。認真解決職工身份置換、債務(wù)化解等難點問題，完成了**戶企業(yè)改革改制方案審批，**戶企業(yè)進入破產(chǎn)程序，改制企業(yè)煥發(fā)新的活力。維穩(wěn)工作在解決熱點難點問題中得到加強。以社會主義榮辱觀教育為重點，加強宣傳思想工作，開展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動，形成了講文明、樹新風(fēng)、塑形象的良好社會氛圍。全社會固定資產(chǎn)投資完成**.*億元，增速達**.*%，拉動經(jīng)濟增長*.*個百分點。五是“平?jīng)鼋鸸敝冗M一步提高，出口創(chuàng)匯實現(xiàn)了新突破。九是新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點擴大，更多群眾直接受益。結(jié)合制定“十一五”規(guī)劃，站在全國、全省謀劃平?jīng)霭l(fā)展，確立了以建設(shè)小康平?jīng)?、和諧平?jīng)?、魅力平?jīng)鰹槟繕?，緊緊抓住三大機遇，重點實施十大過**億元工程，全力建設(shè)四大基地的總體工作思路。各級把先進性教育煥發(fā)出的活力體現(xiàn)在工