【正文】 險(xiǎn)。（6）立即疏散周邊群眾，對附近住戶或人群進(jìn)行口頭通告，要求立即遠(yuǎn)離著火點(diǎn)100米以外的地方。（4）儲油油罐計(jì)量口起火。（2）計(jì)量員立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍。4預(yù)防與預(yù)警工作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，經(jīng)過加油站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動應(yīng)急處置方案。對人員危害程度的預(yù)測：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧ｋU(xiǎn)。加油站24小時(shí)營業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制?，F(xiàn)場員工之間要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素，確定員工的站位。（3）提高現(xiàn)場服務(wù)效率內(nèi)道與外道之間處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。靈活運(yùn)用各種策略，快速開發(fā)客戶上下參與，實(shí)現(xiàn)全員銷售。（2）加強(qiáng)客戶開發(fā)工作客戶資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客戶資源，誰就占有了市場，誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法，加強(qiáng)客戶開發(fā)管理。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報(bào)警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。采用自動跟蹤智能高速球攝像機(jī)，通過智能分析技術(shù)，清晰完整的對進(jìn)入油庫區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。二、系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)出口加油站進(jìn)出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點(diǎn)，能夠滿足進(jìn)出口防范需求。應(yīng)急預(yù)案只有真正進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，才能其中存在的問題，進(jìn)而改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，使之更接近實(shí)際情況，科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的預(yù)案是加油站預(yù)防突發(fā)事件或消除突發(fā)事件影響的積極性預(yù)防措施。我們要讓員工明白到：加油站的安全關(guān)系到每個(gè)員工的切實(shí)利益。加油站的預(yù)案編制不能做一種擺設(shè)，要與實(shí)地、加油站具體情況而設(shè)，不是拿給檢查者看的，不是把預(yù)案放在柜子里的。制定科學(xué)有效、具有現(xiàn)實(shí)性與可操作性的預(yù)案是加油站能夠安全運(yùn)行的必要保證。，心存抵觸預(yù)案演練大多占用了員工的休息時(shí)間，間接導(dǎo)致員工對預(yù)案演練抱著一種無所謂的心態(tài)，把預(yù)案演練當(dāng)成一種娛樂活動，認(rèn)為演練多是浪費(fèi)時(shí)間，沒甚效果，更有甚者在演練中不配合，不積極，導(dǎo)致演練效果不佳，部分加油站的員工不夠重視，沒有充分認(rèn)識到預(yù)案演練的重要性，對預(yù)案演練有抵觸情緒，敷衍了事。我們了解到一些加油站的員工是有流動性，有些加油站在編制預(yù)案存在麻痹思想，認(rèn)為所處加油站設(shè)備設(shè)施較為完善，根本不會發(fā)生事故； 在制定預(yù)案時(shí)，加油站往往是在前一個(gè)預(yù)案的基礎(chǔ)改名字，就成為一個(gè)新的預(yù)案，這樣制定預(yù)案會導(dǎo)致不良后果：沒經(jīng)過培訓(xùn)的新員工難以擔(dān)當(dāng)重任；新員工與老員工配合不當(dāng)；應(yīng)急預(yù)案的制定是關(guān)系到油站的財(cái)產(chǎn)安全以及員工的人生安全，任何一點(diǎn)疏忽可能導(dǎo)致重大的傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。加油站在演練方面或多或少的存在各種各樣的問題，近幾年來我國安全事故頻發(fā)。韓非《韓非子五、職業(yè)病危害防護(hù)措施（一）噪音防護(hù)措施保持設(shè)備的經(jīng)常性完好，發(fā)揮設(shè)備本身的消音降噪功能，如果設(shè)備發(fā)生故障，噪音指標(biāo)超過國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要立即進(jìn)行檢修，直到符合標(biāo)準(zhǔn)才可使用；為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防噪聲防護(hù)用品；對于突發(fā)性噪聲，提前通知附近的工作人員，做好安全防護(hù)，其他能夠人為控制的突發(fā)性噪聲應(yīng)盡量做到“以人為本”的原則，使噪聲危害降到最低限度；在設(shè)備選型時(shí)選擇低噪聲的設(shè)備；對職工進(jìn)行定期體檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施；加強(qiáng)設(shè)備維修，減少機(jī)械老化帶來的噪聲。六、有關(guān)規(guī)定和要求為了能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后，做到反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)本應(yīng)急救援預(yù)案，要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援知識教育，并保證救援物資及器材的完備和充足供應(yīng)，企業(yè)要每年組織一次應(yīng)急演練；應(yīng)在落實(shí)好日常值班制度、檢查制度、例會制度的同時(shí)，要針對發(fā)現(xiàn)和存在的問題，積極采取各種有效措施，對本預(yù)案加以不斷提高、改進(jìn)和完善。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：冀相丞 電話：*** 副組長：霍德鵬 電話：*** 成 員：霍梅桂 電話：*** 職責(zé)：（1）組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）指揮、協(xié)調(diào)整體應(yīng)急反應(yīng)行動；（3）與上級主管部門及有關(guān)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。三、應(yīng)急救援程序事故報(bào)告—應(yīng)急救援現(xiàn)場自救互救—封閉現(xiàn)場—對外聯(lián)絡(luò)—聯(lián)合救護(hù)—事故分析責(zé)任落實(shí)現(xiàn)場急救互救：各崗位工作人員均應(yīng)掌握心肺復(fù)蘇及外傷急救包扎技術(shù)，一旦發(fā)生事故，便于現(xiàn)場急救互救，并及時(shí)對外聯(lián)系，爭取應(yīng)急救援；建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)通訊系統(tǒng)：各崗位人員要熟知職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話，以便事故發(fā)生后及時(shí)報(bào)告、聯(lián)系，取得救援；封閉現(xiàn)場：發(fā)生事故時(shí)除參與救援人員外，疏導(dǎo)無關(guān)人員迅速撤離現(xiàn)場，封閉現(xiàn)場。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)三、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：電話：副組長：電話：成 員：電話：職責(zé)：（1）組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）指揮、協(xié)調(diào)整體應(yīng)急反應(yīng)行動；（3）與上級主管部門及有關(guān)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。六、有關(guān)規(guī)定和要求為了能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后，做到反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)本應(yīng)急救援預(yù)案，要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援知識教育，并保證救援物資及器材的完備和充足供應(yīng)，企業(yè)要每年組織一次應(yīng)急演練；應(yīng)在落實(shí)好日常值班制度、檢查制度、例會制度的同時(shí)，要針對發(fā)現(xiàn)和存在的問題，積極采取各種有效措施，對本預(yù)案加以不斷提高、改進(jìn)和完善。加油站作為一個(gè)存放著大量?；返膱鏊踩蝿菀膊蝗輼酚^，而加油站應(yīng)急預(yù)案演練作為提高員工應(yīng)對各種事故能力的有效手段正越加受到重視，但是因?yàn)榉N種原因，一些加油站應(yīng)急預(yù)案演練已經(jīng)成為一個(gè)擺設(shè)，就目前現(xiàn)狀，作為加油站站長，如何使加油站應(yīng)急預(yù)案演練真正落到實(shí)處是一個(gè)必須思考的問題。應(yīng)急預(yù)案演練在現(xiàn)實(shí)存在的問題大致可分為兩大類：一類是在制定上存在的問題；另一類是在演練上存在的問題。有些加油站的應(yīng)急預(yù)案制定得無比的完善，但在片區(qū)的演練比賽中卻問題百出，險(xiǎn)象環(huán)生。演練是不是百分百保證有效的，只有遇到突發(fā)事件才知道是否有用。不間斷地進(jìn)行預(yù)案演練，尋找發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并進(jìn)行糾正，這不僅僅提升了演練預(yù)案的合理性，也提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3．2在預(yù)案演練方面的改進(jìn)方法，把演練落到實(shí)處形式主義的危害是顯而易見的，尤其是在加油站，這種高危場所，如果加油站員工是抱著一種應(yīng)付檢查，為演練而演練的心態(tài)。我們有的加油站進(jìn)行預(yù)案演練后就沒有了下文，沒有將演練中暴露出來的問題加以解決。參考文獻(xiàn): [1] 《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（主席令第六十九號），2007年 [2] 加油站健康 安全 環(huán)保 《加油站操作員》 北京：中國石化出版社，2009 [3] 加油站安全管理 《加油站操作員》北京：中國石化出版社，2009[4] : 中國石化出版社，2009第四篇：關(guān)于加油站應(yīng)急預(yù)案關(guān)于加油站應(yīng)急預(yù)案（精選5篇）在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，有時(shí)會突發(fā)一些不在預(yù)期的事故，為了避免事情更糟，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對其進(jìn)行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實(shí)現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。通過DVR硬盤錄像機(jī)對前端視頻進(jìn)行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。站內(nèi)員工8人，占地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4臺加油機(jī)、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量（服務(wù)質(zhì)量）。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求，對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排，確保不留空白和死角。同時(shí)引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營點(diǎn)、每一個(gè)員工都是銷售經(jīng)理”的理念，持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情。在大車加油的過程中，客戶有足夠的時(shí)間從外道走進(jìn)便利店交款并購買物品。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間，一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn)，另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。油品的危險(xiǎn)性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。如果事態(tài)擴(kuò)大，情況緊急，要及時(shí)報(bào)警，通知周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請求配合疏散及救援。（5）營業(yè)員整理好自己賬目后，交到核算員手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作。處理措施：（1）站經(jīng)理切斷加油站電源總開關(guān)，指揮油罐車司機(jī)迅速把著火罐車駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行撲救。著火人員不要驚慌，亂跑亂跳，這樣不僅影響救助而且可能擴(kuò)大火情。其他員工用滅火器進(jìn)行滅火。注意事項(xiàng)：如人身不小心濺上油火時(shí)，應(yīng)立即用滅火器進(jìn)行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅。（3）滅火組（當(dāng)班加油員）取來離火場最近的手提式滅火器進(jìn)行撲救。注意事項(xiàng)：在消防滅火的同時(shí)，首先應(yīng)保證自己的人身安全。（6）火情消除后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。（3）四肢燒傷時(shí)，先用清潔冷水沖洗，然后用清潔布片、消毒紗布覆蓋并送往醫(yī)院。8附則（1）每年年初，由片區(qū)公司負(fù)責(zé)對全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。防止事故擴(kuò)大，控制事故范圍，設(shè)置警戒，撥通報(bào)警電話。5）做好必要時(shí)的有序逃生。具體任務(wù)：1)現(xiàn)場指揮：應(yīng)急小組組長2)“119”報(bào)警：當(dāng)班班長3)拉閘切斷電源：會計(jì)4)滅火器操作人員：就近作業(yè)人員消防毛氈操作人員：就近作業(yè)人員5)油罐圍堵：由指定人員迅速用消防氈、土等將其它火勢危及的油罐、油桶或加油機(jī)、庫房等進(jìn)行圍堵，減少損失。（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：組織機(jī)構(gòu)：成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：當(dāng)日行政值班站長郭超電工：王桂蘭人員分工：在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當(dāng)日行政值班站長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，并及時(shí)查明和及時(shí)處理停電原因。（七）預(yù)案演練：由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。三．應(yīng)急物資：防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。加油站應(yīng)急預(yù)案3一、員工、顧客接觸的設(shè)備設(shè)施每日3次進(jìn)行消毒，使用頻率高的加油槍、加油機(jī)按鍵、觸摸屏、衛(wèi)生間門把手、垃圾簍、加油卡自助終端等設(shè)施，視人流和使用情況，至少每四小時(shí)消毒1次。推介顧客使用石油APP等移動支付，減少與顧客的接觸。十、加油站負(fù)責(zé)人要關(guān)注員工情緒，掌握員工情緒變化、思想變化、健康狀況等，確保全站員工的身心健康。2）如油罐車火勢較大或計(jì)量不在罐車上時(shí)計(jì)量口出現(xiàn)火苗，卸油員立即關(guān)閉罐車卸油閥，停止卸油，斷開卸油管快速接頭，并關(guān)閉油罐卸油口，同時(shí)呼喊示警。這因?yàn)槿松砩险成嫌突饡r(shí)，跑動會使著火的衣服得到充足的空氣，火就會更猛烈地燃燒起來，加重傷勢。、站內(nèi)大面積起火應(yīng)急程序1）發(fā)生大面積火警時(shí)，立即切斷電源，停止一切作業(yè)。、電氣火災(zāi)應(yīng)急程序1）發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，首先戴好配電室內(nèi)放置的絕緣手套切斷電源，嚴(yán)禁不帶手套去關(guān)閉電源，使用干粉或二氧化碳滅火器撲滅?；鹧嬖谟拖淇诔驶鹁鏍钊紵龝r(shí)，可用濕衣服、濕棉紗等將油箱口完全捂住，使火焰窒息。3）地面上難以回收的油品應(yīng)用砂土覆蓋，待充分吸收殘油后清除沙土?；厥蘸笥蒙惩粮采w殘留油品，待充分吸收殘油后將沙土清除干凈。3）當(dāng)油品流淌到地下排水溝或雨天發(fā)生油品跑冒時(shí)，應(yīng)首先關(guān)閉閥門，控制局勢，同時(shí)防止油水流到站外或河流水溝，并立即采用吸油氈進(jìn)行吸附。2）由應(yīng)急小組組織指揮加油站人員及維修人員實(shí)施輸油管線泄漏搶應(yīng)急預(yù)案。3）公司應(yīng)急小組立即聯(lián)系設(shè)備維修人員按規(guī)定要求進(jìn)行檢查和制定修補(bǔ)方案。5）若柴油、汽油相混，則按《質(zhì)量管理暫行規(guī)定》處理罐內(nèi)混合油。4）交警勘察現(xiàn)場后，及時(shí)取得交警的現(xiàn)場勘察證明材料，并再將情況以書面形式上報(bào)相關(guān)部門。并記住肇事車輛車牌號，以防逃逸。當(dāng)相關(guān)部門宣布解除應(yīng)急狀態(tài)后，加油站在檢查人員和物品無損失后恢復(fù)正常營業(yè)。在處理過程中要注意人員特征和交通工具特點(diǎn)及牌號，根據(jù)情況可以自己或他人協(xié)助報(bào)警。8）加油站要加強(qiáng)對出入站人員的管理，任何陌生人不得在加油站及附近區(qū)域逗留、窺測，任何員工不得將親友留宿于加油站。2）準(zhǔn)備發(fā)電：當(dāng)外線停電后，應(yīng)及時(shí)斷開配電柜中外電總閘和加油站內(nèi)主要設(shè)備的電源開關(guān)（如加油機(jī)、照明、電腦、液位儀、監(jiān)控系統(tǒng)、價(jià)格顯示牌、零管系統(tǒng)等）；檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)的燃油、水、機(jī)油是否充足。實(shí)施現(xiàn)場警戒，疏散無關(guān)人員。核實(shí)有無向客戶加油。根據(jù)加錯油品性質(zhì)，協(xié)商分類處理。分析原因、查詢電腦記錄。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果，作出妥善處理。接受采訪，應(yīng)取得公司授權(quán)。八、治安事件應(yīng)急處置確保自身安全。觸電者心臟停止跳動時(shí)，應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。十、自然災(zāi)害應(yīng)急處置(一)防汛、防洪、防臺來臨前備足雨衣、鐵鍬、手電筒、藥品等搶險(xiǎn)器具物資。切斷電源。到空曠安全處避難。一、防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：xxx副組長：xxx xxx成 員：xxx xxx xxx xxx xxx二、防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工組長：負(fù)責(zé)召開防雪防凍安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實(shí)防雪防凍安全事宜。安撫工作和候車室供暖、開水供給等服務(wù)性工作，盡量避免旅客在雨雪中露天排隊(duì)等候，為旅客創(chuàng)造一個(gè)較為舒適的候車環(huán)境。加油站應(yīng)急預(yù)案7寒冬將至，氣溫越來越低，此次大幅度降溫容易導(dǎo)致油站員工凍傷、加油機(jī)管線、自來水管線、閥門凍裂、加油機(jī)不能正常工作等風(fēng)險(xiǎn)。（2）排水系統(tǒng)是否正常。強(qiáng)降雪結(jié)束以后，應(yīng)急成員按照分工立即進(jìn)行清掃，必要時(shí)可以使用融雪劑，測量油罐水高，檢查油罐是否進(jìn)水，如已進(jìn)水，應(yīng)停止使用該儲油罐，并向主管部門匯報(bào)。：氣象災(zāi)害，一般包括天氣、氣候?yàn)?zāi)害和氣象次生、衍生災(zāi)害。常見的地質(zhì)災(zāi)害主要指危害人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷等與地質(zhì)作用有關(guān)的災(zāi)害。同時(shí)撥打報(bào)警電話11120，如果事態(tài)擴(kuò)大，情況緊急，要及時(shí)與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請求配合疏散及救援