【正文】 借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。20年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。認真貫徹新的財務(wù)管理和會計核算制度。根據(jù)醫(yī)院特點、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，全面掌握和調(diào)配資金，精打細算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金正確支用，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。第一篇：醫(yī)院財務(wù)科科長職責（最終版）XXX醫(yī)院財務(wù)科科長職責在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責本院的財務(wù)工作。正確運用資金。根據(jù)形勢發(fā)展需要和本院實際情況。通過對財務(wù)管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。圓滿完成 20財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計完成 20醫(yī)院所得稅的匯繳工作順利實施了 20年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 20正常的會計核算和稅務(wù)申報工作根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表積極辦理其他各項涉稅事務(wù)進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起。五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進行。六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。一年來，財務(wù)科人員不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平。每月分析山莊的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了預(yù)算的順利實施。五、存在的問題和今后努力方向回顧檢查存在的問題，財務(wù)科絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和期望，一定要努力做到以下三點：開拓思想銳意進取，加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高各科室效益提供切實可行的依據(jù)。2014年12月篇五：醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。總之，有付出就有收獲。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告，及時完成01年決算及03年預(yù)算工作。通過對財務(wù)管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。圓滿完成 20財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計完成 20醫(yī)院所得稅的匯繳工作順利實施了 20年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 20正常的會計核算和稅務(wù)申報工作根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表積極辦理其他各項涉稅事務(wù)進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。，檢查有關(guān)會計核算的內(nèi)容及有關(guān)財產(chǎn)帳實情況，要求會計信息真實完整。遵守國家財政紀律。、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財產(chǎn)的安全，進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫存，克服浪費和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位的獎金分配工作。要做到科目準確，數(shù)字真實，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，處理及時，賬證、賬實相符。嚴格執(zhí)行結(jié)算紀律，及時清理債權(quán)債務(wù)。，編制出納日報表。四、財務(wù)科成本及獎金核算崗位職責擬訂成本支出管理辦法。開展科室經(jīng)濟核算。保管好金庫鑰匙，每天下班將現(xiàn)金、收據(jù)、印章等鎖存金庫；六、住院、門急診收費處審核人員的職責，防止多收、少收和漏收。，以適應(yīng)醫(yī)學發(fā)展的需要