【正文】 蓋全局農(nóng)村 網(wǎng)點商業(yè)務(wù)客戶中心5人大客戶中心4人共計培訓(xùn)78課時 主要培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照市公司下發(fā)通知精神同時結(jié)合楊凌實際情況組織如下 1基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及流程含寬帶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、最新資費、疑難解答因我局寬帶維護設(shè)立專門的數(shù)據(jù)維護寬帶安裝知識不 沒有在本次培訓(xùn)組織范圍內(nèi)。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成必須通過大量的實踐和演練最后讓市場來檢驗可行度。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍鼓勵全員參與激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)卓越成長的欲望其次要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點一切課程的設(shè)置專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)以創(chuàng)造績效為歸宿。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講具有相當(dāng)現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講充實營銷知識教育提升國壽專業(yè)技能是第期組訓(xùn)班的核心要求也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境無疑會使學(xué)習(xí)進步得快些再快些。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。從一點一滴的小事情做起踏踏實實朝大目標(biāo)走去。通過余天的積極參與和全心投入我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績這一切的取得與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班?！睍r間是平等的。”老總們用親身經(jīng)歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的精神。從培訓(xùn)班一開始我就把它當(dāng)作我的座右銘時刻牢記在心把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。正所謂細(xì)微之處見風(fēng)范毫厘之優(yōu)定乾坤。一、課程緊張而有序氛圍嚴(yán)肅而活潑 第一天上午的培訓(xùn)是銀保的總 和合規(guī)的總授課。這樣的激勵方案由各二級主管把任務(wù)目標(biāo)和激勵方案配套下發(fā)會有一定的效果和觸動。通過二早運作流程，比如敬業(yè)時間，喜悅報道，分享與交流，問題解答和輔導(dǎo)，主管時間，呼喚出發(fā)等等達到激勵先進，督促后進的目的。然而通過兩天的課程，給了我很大的啟發(fā)，我拋棄了舊有的思想，也開始懂得了什么叫擔(dān)當(dāng)，什么叫責(zé)任，什么叫對公司負(fù)責(zé)。第一篇：保險公司培訓(xùn)主管心得培訓(xùn)心得尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位優(yōu)秀的主管們：大家早上好！兩天的培訓(xùn)讓我對主管一職有一個重新的認(rèn)識。很少團隊像楊彥良團隊一樣，大部分是自己的增員?，F(xiàn)培訓(xùn)之后我們有了一個可以借鑒的流程，我想我們可以加以借鑒。如果只談榮譽激勵伙伴達不到預(yù)期效果，有錢人才會要榮譽。下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。從他的講解中我們認(rèn)識到了現(xiàn)在保險行業(yè)的發(fā)展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念?！白霰ｋU就是做事業(yè)我為成功而來我為理想而來”。羅桂友總說“每個人要在自己的心里灑上健康的種子不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽遇上挫折、阻力也要堅持不懈讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長。世人若被明日累春去秋來老將至。?6?7?6?7好我愛“”啪啪啪 保險公司組訓(xùn)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 國壽組訓(xùn)之風(fēng)雨彩虹路 懷著空杯的心態(tài)和期待的心情我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第期組訓(xùn)培訓(xùn)班。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)想學(xué)到什么學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望我覺得首先要明確目標(biāo)樹立信心理論聯(lián)系實際嚴(yán)格遵守紀(jì)律。所謂成功就是功到自然成。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。事實和實踐證明只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報表使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果用數(shù)字說話用指標(biāo)來糾正目標(biāo)用分析來查明問題用最佳方案來解決問題。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。組訓(xùn)作為一名保險教練除了要讓動運員掌握豐富的知識端正的態(tài)度良好的習(xí)慣以外實用的技巧是必不可少的。最后我公司制 定了培訓(xùn)效果評估考核發(fā)放課后培訓(xùn)試題答卷員工培訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)考核登記表。5實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓(xùn)零次戶營銷、拆機挽留政策。培訓(xùn)過程中存在的問題 培訓(xùn)工作結(jié)合公司實際采用了一些新的培訓(xùn)方法如分組討論、互動分享培訓(xùn)心得過程中在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)以下問題 1課堂學(xué)習(xí)氣氛不夠活躍有些學(xué)員回答問題和分組討論發(fā)言時緊張不知說什么。保險公司培訓(xùn)心得 這兩天好累周日才做完市政公司的培訓(xùn)周二又給太平洋保險公司做了一天的培訓(xùn)。倒下時身體還是直的空中就變成了彎的結(jié)果就是臀部重重地先落下給第二、三組保護隊員制造了很大的壓力。一個員工長期在一個企業(yè)中工作受到企業(yè)文化的熏陶無疑會漸漸融入團隊以企業(yè)文化自律。高空項目都能順利完成了。下來后他說別看說別人都好說輪到自己了真害怕啊我說“恐懼是人的本能這是正常反應(yīng)?；厝ヒ院笪覀冞B著六個星期開例會談到這次拓展培訓(xùn)總有激情總有動力。面對挑戰(zhàn) 站在十幾米的高空恐懼是本能的反應(yīng)如何戰(zhàn)勝恐懼凌空飛躍認(rèn)識到自己的潛能是拓展訓(xùn)練中必學(xué)的一課。與公司的伙伴們多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。時刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心，每天都要朝著目標(biāo)前進，這也是我工作的動力之一。與以前的培訓(xùn)相比，差別最大的是信任背摔這一項目。每隊都有一兩個學(xué)員不聽指揮，不知是聽不懂還是反應(yīng)遲鈍，抬落腳總與別人不一致。信任背摔（信任背摔一向是對團隊合作提出嚴(yán)格挑戰(zhàn)的項目，考驗了人際間的信任，培養(yǎng)了責(zé)任感。我理解他的感覺，恐懼是人的本能，何況他這么大歲數(shù)了。一個去年參加過培訓(xùn)的老學(xué)員有些失望地說：今年做著感覺沒有去年有激情了。去年做的都是五六年的老業(yè)務(wù)員，這次來的，都是上崗三四個月的新手。但無濟于事。而且，出現(xiàn)問題，更多的是抱怨。因為她在做一個地面項目的過程中摔倒了，她說她血壓不高，就是暈，低血糖。我想，站在柱頂上那一刻，會成為許多人在困難面前自我激勵的資本。是啊，一起經(jīng)歷了背摔、高空、團隊協(xié)作，雖然僅僅一天，卻建立起一種牢固的戰(zhàn)友情