【正文】 救遇險(xiǎn)人員和處理事故演練計(jì)劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。會(huì)議由礦長(zhǎng)或由礦長(zhǎng)指定相關(guān)副礦長(zhǎng)召集，分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、保衛(wèi)科長(zhǎng)、物資中心主任、有關(guān)采掘隊(duì)長(zhǎng)等為成員參加（會(huì)議時(shí)間臨時(shí)決定，在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)）。（3）己1（1）己143105011717080進(jìn)風(fēng)下進(jìn)風(fēng)巷沿己14煤層施工，下伏地層為寒武系灰?guī)r，其層間距在100米左右。應(yīng)急救援資源儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。科普宣教。 應(yīng)急演練目的檢驗(yàn)預(yù)案。（三）演練存在的改進(jìn)項(xiàng)1．應(yīng)急演練過(guò)程中，總指揮部使用的電話有問(wèn)題。、指揮能力。其次要分清自己的職責(zé)，給自己一個(gè)正確的定位，須知道自己的工作內(nèi)容。地測(cè)科需認(rèn)真分析、反省。11:10 總指揮部召集指揮部成員對(duì)參演的各部門(mén)、各工作組在各個(gè)環(huán)節(jié)所匯報(bào)的信息進(jìn)行綜合分析后，一致認(rèn)為本次演練已達(dá)到了預(yù)期的目的。10:19 救護(hù)隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯合，開(kāi)展偵察行動(dòng)。（四）應(yīng)急響應(yīng)9:03 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部成立，并向七采區(qū)出發(fā)。（二）實(shí)戰(zhàn)演練時(shí)間：2014年6月22日8時(shí)30分地點(diǎn)：井下71507運(yùn)輸順槽車場(chǎng)內(nèi)容：設(shè)定71507運(yùn)輸順槽車場(chǎng)陷落柱滯后出水，有可能造成水災(zāi)事故，對(duì)此展開(kāi)了應(yīng)急處臵。10:40，井下通風(fēng)工匯報(bào)：風(fēng)筒已排至出水點(diǎn)，共接風(fēng)筒23節(jié)，%。9:16，總指揮（南建革）用電話命令中央變電所切斷3012進(jìn)、回風(fēng)順槽工作面電源，礦、科室、隊(duì)干部在附近觀察好水情及通風(fēng)變化情況，隨時(shí)匯報(bào)。/h，工作面2臺(tái)水泵排水能力不足，預(yù)計(jì)總涌水量為2000 m179。通過(guò)本次演練，培養(yǎng)職工的逃生能力和聽(tīng)從指揮的應(yīng)變能力。（2）處警功能：調(diào)度員接警及時(shí)、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確、信息核實(shí)、傳達(dá)信息迅速準(zhǔn)確，并符合《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的程序。通過(guò)開(kāi)展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，檢查應(yīng)對(duì)礦井水災(zāi)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。八、礦井水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做的建議工作要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。不足①、現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)、調(diào)度指揮程序不夠規(guī)范，存在漏報(bào)項(xiàng)目，說(shuō)明對(duì)水災(zāi)預(yù)案演練不夠重視，對(duì)水災(zāi)救援預(yù)案不夠熟練。搶險(xiǎn)救災(zāi)組匯報(bào)突水地點(diǎn)無(wú)遇險(xiǎn)人員。13時(shí)20分，所有水害應(yīng)急演練救援相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人全部等到達(dá)調(diào)度室，成立了水害應(yīng)急演練救災(zāi)指揮部，總指揮***立即啟動(dòng)透水事故應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援工作。二、成立水害應(yīng)急演練指揮部 總 指 揮：*** 副總指揮：*** 成 員：***三、參演單位和人員依據(jù)《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及演練方案的設(shè)計(jì)，本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練，井下所以作業(yè)人員全部參加，當(dāng)班入井人數(shù)：98人。救災(zāi)演練開(kāi)始后與排水作業(yè)無(wú)關(guān)人員全部升井。13時(shí)29分，搶險(xiǎn)救災(zāi)組和技術(shù)專家組開(kāi)始下井救援。14時(shí)25分，水害演練指揮部宣布演練圓滿結(jié)束，并通知當(dāng)班井下留守人員以及救援人員升井。七、演練成果領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。對(duì)預(yù)案中的信息匯報(bào)程序進(jìn)行認(rèn)真研討優(yōu)化，真正達(dá)到簡(jiǎn)潔、實(shí)用、科學(xué)、時(shí)效的目的，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。（4）磨合機(jī)制。（5）應(yīng)急逃生和疏散：告知迅速，組織有序，清點(diǎn)人員，沿水災(zāi)避災(zāi)路線安全撤離。加強(qiáng)對(duì)礦井各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)力度，使大家熟悉和掌握預(yù)案的實(shí)質(zhì)，提高各級(jí)人員應(yīng)急應(yīng)變能力。9:01，調(diào)度員（姬紅軍）用電話告訴抽水工加強(qiáng)排水，同時(shí)注意好水位變化情況，隨時(shí)匯報(bào)。時(shí)間：9:30分。11:50，副礦長(zhǎng)呂建光匯報(bào)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察情況，水位已有所下降，強(qiáng)排水工作正常進(jìn)行，水情基本得到控制。8:49值長(zhǎng)根據(jù)報(bào)警信息，結(jié)合出水機(jī)理的初步分析結(jié)果，請(qǐng)示總經(jīng)理后，命令立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、發(fā)出黃色預(yù)警。9:07 人勞科匯報(bào)：經(jīng)查核實(shí)，715采區(qū)下山10人，其中204隊(duì)2人，202隊(duì)2人，機(jī)運(yùn)隊(duì)2人，安全員2人，瓦斯員2人。10:48 應(yīng)急物資運(yùn)到71507運(yùn)輸順槽車場(chǎng)。在水災(zāi)突發(fā)的情況下，我礦能夠快速形成井上下后勤、現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合的救援系統(tǒng)，有效地控制水情，驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的可行性。：水災(zāi)應(yīng)急演練，要認(rèn)認(rèn)真真的演，實(shí)實(shí)在在的做。（二）演練成果此次演練過(guò)程較為成功，各級(jí)救援組織能夠及時(shí)到位，指揮部分工明確，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署，演練目的明確，預(yù)案策劃周密各項(xiàng)指令下達(dá)及時(shí)，條理清晰，各部門(mén)之間協(xié)調(diào)組織基本到位，對(duì)指揮部下達(dá)的命令有條不紊的執(zhí)行，最終圓滿完成演練任務(wù)。3．水災(zāi)演練專車在三、五采區(qū)停車。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)本礦實(shí)際確定演練方式和規(guī)模。、原則擬定：2012年8月下旬某日災(zāi)害天氣造成突水事故：2012年5月下旬某日 。本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：（1）因地質(zhì)構(gòu)造，遇大型導(dǎo)水?dāng)鄬拥纫蛩卣T發(fā)，己1431050下進(jìn)風(fēng)巷發(fā)生了頂板砂巖裂隙水突出事故。該工作面屬安全帶壓開(kāi)采，頂板主要受砂巖裂隙水威脅，局部區(qū)域煤層頂板裂隙發(fā)育，含稅性和導(dǎo)水性比較強(qiáng)。其中己11717080機(jī)巷開(kāi)口會(huì)受到己1517120采面老空水影響。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)演練情況，必要時(shí)向上級(jí)部門(mén)發(fā)出救援請(qǐng)求；組織、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。地測(cè)科長(zhǎng)：根據(jù)礦長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料。醫(yī)院院長(zhǎng)（或急救站值班人員）：負(fù)責(zé)組織模擬受傷人員的急救治療，組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。通風(fēng)組：組長(zhǎng)：通風(fēng)、防突科長(zhǎng)成員：通風(fēng)、防突科及輔助救護(hù)全體管理人員主要工作：監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測(cè)，全面落實(shí)事件搶救過(guò)程中和事件處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。善后處理組： 組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)成員：行政科、辦公室、退管中心等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。估計(jì)己裂隙水突出事故。通風(fēng)、救護(hù)專業(yè)組，提出防范對(duì)策及建議。10時(shí)40分：撤離完畢。演練評(píng)估組：跟蹤監(jiān)測(cè)事件進(jìn)展，有情況及時(shí)向指揮部報(bào)告