【正文】 改。負責居民樓區(qū)客梯的保養(yǎng)與維護，確保正常安全運轉(zhuǎn)。二、維保單位安全責任按照安全技術(shù)規(guī)范以及電梯產(chǎn)品安全使用說明書要求，制定維保方案，確保電梯安全性能；制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，每半年至少進行一次演練；設(shè)立24小時維保值班電話，接到故障通知后，及時予以排除；接到電梯困人故障報告后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場救援；對電梯發(fā)生困人故障的，及時進行記錄，并按規(guī)定上報監(jiān)察機構(gòu)；建立電梯維保記錄，并且歸入電梯技術(shù)檔案，至少保存4年；協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案；對維保作業(yè)人員進行安全教育與培訓(xùn)；不得將維保業(yè)務(wù)分包轉(zhuǎn)包；使用本單位人員維保；作業(yè)人員持證上崗；在維保過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時告知電梯使用單位，發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患還應(yīng)及時向質(zhì)監(jiān)部門報告；積極宣傳電梯安全知識、提高全社會安全乘梯意識；1為電梯投保電梯安全責任保險（維保單位部分）。建立每臺電梯的維保記錄且能反映電梯運行真實狀況并存檔。落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和安全技術(shù)規(guī)范要求，對維保的電梯至少每15日進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，主動協(xié)助電梯使用單位及時辦理電梯的定期檢驗手續(xù)，按安全技術(shù)規(guī)范要求做好自檢，并對其安全性能負責?！毒S保合同》的簽訂。協(xié)助維保部經(jīng)理管理維保部的日常工作。完成維保部經(jīng)理臨時交辦的工作。對維保的電梯提供優(yōu)質(zhì)的電梯備品備件，及時響應(yīng)電梯使用單位對備品備件的需求，確保電梯正常使用。保證所維保電梯的合格標志及警示標志符合要求，安全及應(yīng)急裝置可靠有效，并提供24小時的電梯急修服務(wù)。四、建立健全相關(guān)管理制度并認真執(zhí)行；做好對承擔維保作業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)，做到持證上崗；建立每部電梯的維保記錄且能反映電梯運行真實狀況，并按規(guī)定時限做好檔案保存。及時清理機房衛(wèi)生，檢查并嚴防止積水及漏水現(xiàn)象。）二、維保工作懲獎管理。）五、新接維保業(yè)務(wù)獎勵條列。如3個月內(nèi)收不回費用將處罰發(fā)票金額的1%。根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的使用和運行。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常。八、精心組織認真布置安排設(shè)備檢修工作臨近年底，制定應(yīng)急，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設(shè)方面20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。內(nèi)審、管理評審。二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄如下：作業(yè)人員未及時錄入數(shù)據(jù)庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。底坑有雜物。因此，建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運行的培訓(xùn)和考核。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。三、工作質(zhì)量管理方面堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。五、服務(wù)質(zhì)量管理方面為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。八、科技工作方面積極進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。時代在進步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。4。、管理評審。二、20xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄如下：，聘用欄未按要求填寫蓋章。因此，建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運行的培訓(xùn)和考核。遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理。四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難x，我們必須有迎難而上克服困難的精神，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次。根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn)。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。多年的工作告訴我，認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。②加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。：①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。申請單位法定代表人：職務(wù)：總經(jīng)理日期：TSZS0042003單位主管部門意見本單位不存在主管部門主管部門負責人：單位（公章）日期：受理機關(guān)意見經(jīng)辦人：日期：負責人：日期：受理編號：（專用章）TSZS0042003近幾年施工數(shù)量設(shè)備類別（類型）級別年年年年年數(shù)量合計（臺、公里）產(chǎn)值（萬元）數(shù)量合計(臺、公里)產(chǎn)值（萬元）近幾年施工典型設(shè)備情況（不含壓力管道）工程項目竣工日期類別品種（型式）型號（參數(shù)）名稱數(shù)量（臺）使用單位監(jiān)檢單位TSZS0042003申請單位資源占地面積（m2）127m2廠房面積（m2）m2曝光室面積（m2）設(shè)計人員數(shù)2人安裝改造維修作業(yè)人員數(shù)30人檢查人員數(shù)3人無損檢測人員數(shù)焊接人員數(shù)3人電氣工程師人員數(shù)1人機械工程師人員數(shù)3人其他專業(yè)人員數(shù)量2人年產(chǎn)值（萬元）各部門人員組成部門部門負責人部門人員數(shù)辦公室市場部工程部財務(wù)部管理、專業(yè)、作業(yè)人員情況作業(yè)項目姓名身份證編號學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職稱持證作業(yè)類別（方法）級別（項目）TSZS0042003主要施工設(shè)備狀況序號設(shè)備名稱設(shè)備能力設(shè)備數(shù)環(huán)鏈手拉葫蘆1T3T5T各1個液壓千斤頂1～5T1～2個電焊工具2套氣焊工具2套各類扳手3套各類螺絲刀65—300mm3套各類榔頭—3套銼刀3套擋圈鉗3套各類鋼鑿3套三爪拉盤1付鋼鋸3套斜口鉗3套鋼絲鉗3套尖嘴鉗3套壓線鉗3套剝線鉗3套手電鉆Φ13mm3套沖擊鉆Φ6—Φ12mm3套電錘Φ6—38mm3套角磨機Φ100mm1套臺鉆Φ16mm1套導(dǎo)軌校驗尺1把吊線錘5個大力鉗1把樣板架2個對講機1對編程器或電腦、調(diào)試工具1套安全帶10副安全帽1人1個絕緣鞋1人1雙共頁第10頁主要檢驗與試驗儀器設(shè)備狀況序號儀器設(shè)備名稱儀器設(shè)備能力儀器設(shè)備數(shù)水平尺300mm,500mm各1把游標卡尺150mm,300mm各1把深度游標卡尺0200mm1把塞尺150mm171把鋼直尺150mmm,300mm,500mm,1000mm各1把鋼卷尺2m～5m各3把直角尺150mm1把磁力線墜5000mm2只百分表1只測力計1套聲級計（Ａ）1只轉(zhuǎn)速表1只萬用表5只絕緣電阻測試儀2502000V1只接地電阻測試儀1只鉗型電流表5150A5只自行校驗儀器設(shè)備能力序號儀器設(shè)備名稱校驗范圍TSZS0042003TSZS0042003TSZS0042003分支施工單位情況單位名稱負責人單位地址法人性質(zhì)分包、外協(xié)情況分包、外協(xié)項目分包、外協(xié)單位名稱組織機構(gòu)代碼申請單位質(zhì)量保證負責人(簽字)：日期：TSZS0042003提交的文件資料序號文件資料名稱篇幅或頁數(shù)工商營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）1份組織機構(gòu)代碼證（復(fù)印件）1份質(zhì)量保證手冊1份申請書4份備注