【正文】 火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)2015年5月30日10點30分公司組織了一次消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng)，大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。5層8301綜采面的人員用了40分鐘撤至上地面。10:30演練結(jié)束，已向礦調(diào)度總指揮匯報。9:15調(diào)度室通知8301綜采工作面受威脅的18人，當(dāng)跟班隊長張信立即切斷綜采工作面電源，帶領(lǐng)受災(zāi)區(qū)域所有人員沿避災(zāi)路線撤至58301工作面回風(fēng)繞道→5層回風(fēng)大巷→風(fēng)井→地面。檢驗人員定位系統(tǒng)的可靠性。無論開展何種演練，必須及時進(jìn)行總結(jié)火災(zāi)事故消防應(yīng)急演練可以全面檢驗人員素質(zhì)、設(shè)備儲備、環(huán)境制約等方面的問題，驗證并完善各類應(yīng)急預(yù)案，因此在應(yīng)急演練完成后，應(yīng)及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高自身應(yīng)急處置能力。（二）存在的主要問題腳本存在一定的技術(shù)錯誤；通訊工具準(zhǔn)備不夠充分；三、對今后開展應(yīng)急演練的要求有計劃的開展應(yīng)急演練活動根據(jù)現(xiàn)場實際情況，有針對性地制定演練計劃，積極開展應(yīng)急演練工作。會上，演練策劃組組長宣布演練規(guī)則、注意事項和各小組成員名單以及各參演人員的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將本次應(yīng)急演練總結(jié)如下：一、應(yīng)急演練基本情況（一）演練準(zhǔn)備成立應(yīng)急演練策劃組、評價組策劃組負(fù)責(zé)確定應(yīng)急演練項目和規(guī)模，編制演練文件（包括演練方案、演練腳本、評審表等），規(guī)定演練規(guī)則，明確演練評價標(biāo)準(zhǔn)和方法。（三）演練總結(jié)演練結(jié)束后，在現(xiàn)場召開了總結(jié)會，參加本次演練所有人員分別在會上對本次的演練提出了意見和建議，對改進(jìn)和完善***應(yīng)對處置火災(zāi)事件工作起到了重要的作用。在熟悉演練內(nèi)容的基礎(chǔ)上，可適當(dāng)加深演練難度，合理調(diào)整項目，變換演練場景，增強應(yīng)急人員的適應(yīng)能力。進(jìn)一步明確應(yīng)急救援工作中各單位及各崗位的職責(zé)。1檢驗監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。9：35調(diào)度室姚尚軍匯報：已在風(fēng)井底等候室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部，楊國華任總指揮，成員任剛、陳濤、陸金龍、池洋。安全礦長任剛周密策劃，程序運行和方法操作比較平順，保證了演練現(xiàn)場的真實效果；調(diào)度室池洋現(xiàn)場協(xié)調(diào)，安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)積極監(jiān)控，救援指揮部及各救援小組努力處置，達(dá)到了演練預(yù)期目的。（四）檢驗救護(hù)隊員接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。（二）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面：演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；演練時井上下時間不對照；現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。在今后的應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步加強應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克手提式干粉ABC滅火器共6只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。指揮組根據(jù)險情啟動火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。新生兒科由李曉棠帶領(lǐng)負(fù)責(zé)科室人員抱出所有新生兒由后門通道疏散④三樓兒一科由李才江帶領(lǐng)疏散救護(hù)組人員引導(dǎo)病人及家屬從中部消防通道疏散。傷員救治組：農(nóng)建佐等傷員救治組出動，對昏迷傷員（模具）進(jìn)行搶救，行心肺復(fù)蘇術(shù)后恢復(fù)神智。