【正文】 （三） 自籌資金及來源 合作社自籌資金 45 萬 。 人工工資 按 每噸 100 元計算， 合計 萬元。合作社按成員與社之間的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額為可分配盈余的60%，年盈余返還 萬元（相見附表 4《盈余及盈余分配表》）。 。 本項目國家財政補(bǔ)助資金 40 萬元，形成的財產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公示。 甘薯儲藏量、電費、工資、其他費用共為 萬元 。 20xx 年合作社實現(xiàn)銷售收入 1210 萬元，合作社經(jīng)營良好，本項目自籌資金 45 萬元，完全可以通過合作社自身資金積累解決。 （ 2） 初加工設(shè)施設(shè)備投入 購入甘薯初加工設(shè)備一套，估算投資 15 萬元。 銷售管理：以誠信為本，以質(zhì)量、品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場。 生產(chǎn)管理：建立技術(shù)人員和熟練工人密切協(xié)作機(jī)制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、新產(chǎn)品推廣和技術(shù)培訓(xùn)等工作。充分利用合作社現(xiàn)有基地對新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。 銷售部（崗位設(shè)定 5 人）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品收購、營銷等工作。項目處環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良，各種常規(guī)指標(biāo)都達(dá)到國家相關(guān)要求，完全達(dá)到 *****環(huán)境保護(hù)監(jiān)測要求，無三廢產(chǎn)生為合格。 建設(shè)一個 600 立方米甘薯大型儲藏保鮮庫。 （ 4） 行業(yè)競爭風(fēng)險對策 面對日益激烈的行業(yè)競爭，主要從發(fā)揮自身的優(yōu)勢出發(fā)，緊緊抓住技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、管理優(yōu)勢以及所擁有的資源優(yōu)勢，加大科技投入，緊密與科技單位合作，不斷研究、開 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 12 發(fā)新技術(shù)。因而，存在著一定的市場風(fēng)險。目前，甘薯在我國種植面積約占全世界的 70％，年產(chǎn)量在 1 億噸以上，占世界總產(chǎn)量的 80％。以甘薯為原材料的薯泥、薯條、薯片、薯脯成為超市暢銷商品。隨著人們對甘薯需求的變化，近幾年來，一些具有不同特色、不同風(fēng)味、不同用途、不同品質(zhì)的甘薯品種相繼 出現(xiàn)，來滿足人們不同用途的需要。日本民眾認(rèn)為甘薯具有獨特的保健功能，甘薯產(chǎn)品暢銷日本全國。項目實施單位所在地璜山鎮(zhèn)離 *****中心只有20 分鐘路程，離諸永高速 5 分鐘路程，交通十分便捷。以紫色甘薯加工提煉的花青苷是目前國內(nèi)市場最安全的自然保健商品。 三、以前 年度各類財政資金對合作社的扶持情況 20xx 年 *****果蔬專業(yè)合作社被評為市級規(guī)范化合作社獎勵 2 萬元， 市級 標(biāo)準(zhǔn)化示范 合作社 獎勵 2 萬元，市級 （ 合作社 ）農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀示范基地獎勵 5 萬元。 目前 *****果蔬專業(yè)合作社已從原來單一的種植業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品儲藏保鮮、初加工方向發(fā)展?，F(xiàn)有技術(shù)管理人員 15 人， 其中 推廣 研究員職稱 1 人，高級職稱 3 人，中級職稱 5 人，技術(shù)依托單位徐州甘薯研究中心、浙江省農(nóng)科院、 *****經(jīng)濟(jì)特產(chǎn)站、諸暨農(nóng)技推廣中心，能夠完成果蔬產(chǎn)業(yè)的種植加工和技術(shù)培訓(xùn)推廣工作。 合作社現(xiàn)有辦公用房 500 平方米辦公區(qū)整潔美化，交通便捷，合作社 是紹興市科創(chuàng)中心， 有一支高層次、高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的科技經(jīng)營管理隊伍。在標(biāo)準(zhǔn)化定位、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營的方針指導(dǎo)下，對合作社的種植 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 3 生產(chǎn) 發(fā)展 科研實施了現(xiàn)代化的改革，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速 增長 和經(jīng)濟(jì)效益的顯著增長。 20xx 年合作社實現(xiàn)銷售營業(yè)收入1210 萬元，實現(xiàn)盈余 288 萬元， 20xx 年度 *****果蔬專業(yè)合作社 按可分配盈余的 60%返還，返還金額 197 萬元，同時為發(fā)展壯大合作社需要，成員大會決定剩余盈余不分配，合作社經(jīng)營狀 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 4 況良好。以甘薯為原材料的薯泥、薯條、薯片、薯脯成為超市暢銷商品。 （二） 資源優(yōu)勢 項目所在地 項目所在地 *****區(qū)域位置明顯，距上海 200 公里，杭州 90公 里，蕭山國際機(jī)場 60 公里，浙贛鐵路、杭金衢高速、諸永高速、金杭公路貫穿全境。熟甘薯居首位抑制效果達(dá)%，生甘薯為 %都名列第一。 甘薯作為一種具有保健功能的食物越來越受到國內(nèi)外廣大消費者的青睞。 進(jìn)入新世紀(jì)以 來，甘薯及其加工類食品正在擺脫傳統(tǒng)食品的觀念，不斷融入新的科技含量形成系列高檔化加工品，成為人們交往的時尚禮品和典型的保健食品、綠色食品。 甘薯在我國種植已有 400 余年的歷史，種植區(qū)域除高寒地區(qū)外，幾乎遍布全國。 （ 2） 市場風(fēng)險 甘薯種植具有自身的特點，它不僅有較長時間的生產(chǎn)周期，而且受天氣干旱等因素產(chǎn)量波動比較大，其生產(chǎn)和銷售均具有較強(qiáng)的時效性和地域性。利用合作社訂單農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢來保證原材料的供應(yīng)，尋找多途徑降低成本的方法以應(yīng)對原材料價格變動。 甘薯初加工生產(chǎn)線的 建設(shè)。儲藏保鮮目的是延長甘薯鮮銷和加工的產(chǎn)業(yè)鏈， 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 15 項目的實施不會構(gòu)成對周邊環(huán)境的不利影響。 生產(chǎn)部（崗位設(shè)定 3 人）：負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理。采取請進(jìn)來，走出去相結(jié)合的方法，培養(yǎng)骨干，帶動整體，提高整體素質(zhì)。 工程管理：在項目建設(shè)過程中，從設(shè)計、施工、調(diào)試、等各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)范要求，認(rèn)真加以實施和落實。項目自籌資金按照項目設(shè)計要求和進(jìn)度安排分期、及時、足額到位。 主機(jī)制冷設(shè)備系統(tǒng) 30P谷輪渦旋水冷機(jī)組 3套，每套 13萬元，投資估算 39 萬元。 至 20xx 年合作社有固定資產(chǎn) 289 萬元，流動資產(chǎn) 183 萬元，所有者權(quán)益 205 萬元，實收資本 55 萬元，合作社資產(chǎn)質(zhì)量良好。 其他費用（包括企管費、維護(hù)費等），合計為 萬元 （二） 項目總成本測算 本項目總成本由 產(chǎn)品總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料及動力費、直接工資及福利費、修理費和其它費用（銷售費用：銷售收入 23%； +管理費用：銷售收入 12%）等六部分組成。盈余返還后剩余部分，以成員賬戶中記 載的出資額和公基金份額，以及本社接受國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 23 到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶