【正文】 服務有高度的重復購買和連貫購買行為，同時還向別人推薦購買。你的企業(yè)在營銷管理的每個環(huán)節(jié)都破綻百出，這樣你還能怨品牌不好嗎。這個從企業(yè)的組織結構就能夠看出來。因為，中國市場的現實環(huán)境直接導致品牌說服力的脆弱和諸多尷尬。如果不宣傳的話。來讓消費者了解該產品。4．整體的局部協調，策略運用達到最佳。品牌戰(zhàn)略實施的全過程中，都以市場調研、市場細分后消費者的需求為前提，從內容到方法，直到步驟，都堅持科學化的原則，而且品牌戰(zhàn)略是按照一定的規(guī)則進行的，不斷地實施品牌戰(zhàn)略，就在實施中提高了企業(yè)科學化、規(guī)范化經營水平。品牌是企業(yè)與消費者建立良好關系的工具，也是企業(yè)與競爭者爭奪消費者的手段。許多企業(yè)一說起品牌，往往把品牌僅僅看成是商品的一種標識，因此，我通過了解一些品牌基本知識作了一些闡述，探討了品牌在企業(yè)發(fā)展中的重要性，我個人對企業(yè)如何構建自己的品牌戰(zhàn)略提出了一些小小的看法。第四篇：企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究168企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究摘要：品牌是企業(yè)和產品的象征和代表，品牌在企業(yè)的營銷活動中發(fā)揮著重要作用。所以，可以說，質量是品牌生命之所系?？煽诳蓸饭厩叭问紫癄I銷官塞爾齊曼說，“品牌是唯一使公司產品和服務有別于競爭對手標志，是開辟市場最有效的武器，優(yōu)秀的品牌可以讓你的品牌脫穎而出。好的品牌是個令人滿意的視覺標志而已。從宏觀社會環(huán)境因素上講：社會機制有待進一步改善，政策法規(guī)的支撐需要進一步加強，國家的產業(yè)政策，出口導向政策對不同的行業(yè)起著不同的促進和限制作用，金融環(huán)境 對于企業(yè)的投資能力和市場擴張能力也有相當重要的影響力。在IT行業(yè)，“聯想”、“方正”、“長城”等品牌的競爭力都有明顯提高，但與歐美、日本等國的產品相比，品牌知名度仍有不足。資料顯示，各地各級政府在對名牌的重視程度、組織推進力度、政策措施上有大幅度提升，青島、深圳、武漢、寧波、沈陽等市對中國名牌企業(yè)的獎勵為100萬元，大連為300萬元，對獲省市名牌的企業(yè)獎勵為10萬元~20萬元。如果我們總結今天的中國家電市場與十年前有什么不同的話，我想，最大的不同就是，日系企業(yè)在中國的繁榮已經漸行漸遠。目前中國企業(yè)普遍缺乏跨國管理的經驗，組織現有的管理能力很難適應企業(yè)國際化的需要。影響中國企業(yè)國際化水平提高的主要障礙包括以下方面：。缺點：（1）并購過程中價值評估困難。(Mamp。對外直接投資的蓬勃發(fā)展主要得益于世界宏觀經濟環(huán)境的穩(wěn)定，信息技術革命的日新月異，貿易自由化、投資自由化以及金融自由化的不斷推進，只要這一趨勢不變，國際企業(yè)的對外直接投資仍將作為全球化的引擎，推動世界經濟向前發(fā)展。再則，文化和語言障礙也有可能抑制特許經營在國外的有效發(fā)展。（2）它是穿透國外市場障礙的有力武器。d、出口所需支付的各種名目的開支也會加重企業(yè)的負擔。產品出口戰(zhàn)略優(yōu)缺點 優(yōu)點：a、增強抵御市場風險的能力，降低了國內市場萎縮所造成的不利影響。從初始階段到完全的國際化經營階段，國際企業(yè)的經營戰(zhàn)略可以歸納為以下四種：產品出口戰(zhàn)略；契約協議戰(zhàn)略；對外直接投資戰(zhàn)略；國際戰(zhàn)略聯盟。全球中心戰(zhàn)略是將全球視為一個統一的大市場，在全世界的范圍內獲取最佳的資源并在全世界銷售產品。在母公司的利益和價值判斷下做出的經營戰(zhàn)略，其目的在于以高度一體化的形象和實力在國際競爭中占據主動，獲得競爭優(yōu)勢。從這個意義上說，從事國際化經營的企業(yè)必須深入地了解東道國當地的文化，并以尊重、包容的態(tài)度融入當地的社會文化環(huán)境中。政治法律因素。波特教授在其2000年出版的《日本還能競爭嗎？》專著中指出。二、企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略戰(zhàn)略一詞是本事軍事術語，用于企業(yè)管理也只是近代的事。企業(yè)從事國際化活動最直接的動因是開發(fā)海外市場，在國內市場趨于飽和時為現有的產品和服務尋找新的顧客。企業(yè)一般根據國際價值和國際市場供求狀況確定進出口商品的價格。企業(yè)外向國際化是指企業(yè)通過直接或間接出口生產性要素或非生產性要素而實現的企業(yè)國際化，其主要形式有出口貿易、國外合資合營、技術轉讓、國外合同簽定、在國外建立子公司或分公司。第二篇：企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略研究企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略研究指導老師：彭艷班級：市銷901姓名：張雨薇企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略研究企業(yè)國際化經營，是在與本國不同的各種環(huán)境條件下，本國總公司為實現生產經營目標，對經營資源的基本流動進行的有計劃、有組織的控制活動，在國際化經營活動中采取的相應戰(zhàn)略措施，即為國際化經營戰(zhàn)略。加入WTO之后，中國的太陽能光伏企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為了走向國際市場，參與國際競爭，在競爭中提高與發(fā)展，品牌國際化是中國光伏企業(yè)進行國際營銷所采用的重要策略之一。就單個企業(yè)來說，企業(yè)國際化是指企業(yè)的生產國際化、銷售國際化和管理國際化。銷售國際化，是指企業(yè)通過國內外的銷售網絡，根據不同地區(qū)和產品，有選擇地進行銷售活動，使自己利潤最大化。企業(yè)既可以從某一局部或某些個別產業(yè)出發(fā)，也可以在多個領域進行多種經營，通過揚長避短，最終實現完整的企業(yè)國際化目標。企業(yè)在海外市場尋找更優(yōu)質和更低廉的資源，以降低生產成本，獲得低成本優(yōu)勢。盡管沒有了戰(zhàn)場上的刀光劍影，但商界的競爭同樣殘酷無情。因此，戰(zhàn)略是規(guī)劃的基礎，規(guī)劃又是計劃的基礎，應當先有戰(zhàn)略，再有規(guī)劃，再訂計劃，使其成為可以布置、可檢查的具體行動方案。需要特別予以重視的經濟因素包括：；；；；；。國際化戰(zhàn)略。但是這種戰(zhàn)略也有缺陷，對企業(yè)管理水平的要求高，管理資金投入大。其最重要的意義在于，它是全球化戰(zhàn)略的起點，為更深層意義上的國際合作奠定了基礎。因為這有利于保護關鍵性技術，并促進產品快速更新換代。目前國際上通行的合作性契約協議主要有許可證貿易、特許經營和分包這三種形式。優(yōu)點：（1）它是不需大規(guī)模資金投入即可打入國際市場的十分快捷的方法。缺點：（1）自身生產能力的弱化，以及引致辭的將來企業(yè)整體運營的靈活性和管理控制能力的下降。優(yōu)點：有效克服進口限制，比出口能更深入地打入目標國市場，營利機會要比使用許可證貿易更多。這種空前的并購規(guī)模將有可能導致一個行業(yè)、一個區(qū)域甚至全球經濟模式的重大轉變。四、中國企業(yè)的全球化之路（一）中國企業(yè)國際化進入新階段2005年，中國對外貿易繼續(xù)保持快速增長。國際化企業(yè)需要國際化的人才，中國企業(yè)在國際化過程中面臨國際化人才匱乏的突出問題。品牌價值是一個企業(yè)綜合實力的體現。所以，企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略對于企業(yè)是至關重要的。三是未能把握住產業(yè)轉型最佳時機，是日系家電企業(yè)失去市場主導地位的重要原因。據了解，今年中國有4000人注冊參與CES，包括廠商、媒體和觀眾，在展館中，有327家參展商。我國企業(yè)實施品牌建設存在的問題從微觀企業(yè)自身因素角度：存在技術開發(fā)能力不足，品牌競爭能力不強。冰凍三尺，非一日之寒。知名品牌等同于高價，必須不切實際地提高產品價格等。品牌是市場中企業(yè)相互區(qū)別的重要標志，是消費者進行消費的風向標，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。在世界個性化趨勢的變化中，顧客的價值體驗和差異化價值實現已經直接決定了產品的最終銷售，個性化服務不可或，提高品牌認知度，將品牌戰(zhàn)略有機地融合于企業(yè)整體戰(zhàn)略，并促進整體戰(zhàn)略的發(fā)展。實施名牌戰(zhàn)略的企業(yè)應正確理解戰(zhàn)略的意義和處理之間的關系，并需依照關系，有計劃有步驟地循序推進。一個企業(yè)和產品的商標，一旦成為名牌，就具有不可估量的社會價值和經濟價值。競爭中要獲勝，這兩個層面的東西一個都不能少。一個良好的品牌戰(zhàn)略會指導企業(yè)新產品開發(fā)方向和具體產品特征設計，并對現有產品的精進和提升起到引導作用。只有實施品牌戰(zhàn)略，其他人才戰(zhàn)略、公關戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略等諸多戰(zhàn)略才得以發(fā)揮作用?，F在這種社會形態(tài)決定的好酒不怕巷子深。這是一種以最小的營銷成本達到最大的營銷目的的一種手段。不少企業(yè)偷換概念，顛倒黑白，在“混水”中“摸魚”。企業(yè)的市場細分不到位我們必須承認企業(yè)的資源是有限的，不可能滿足所有人的需要。四、品牌戰(zhàn)略發(fā)展的注意事項其實，品牌這個詞人們掉在嘴上已經很久了。而且，競爭越激烈，其貢獻就越大。那么在廣告媒介投放方面，品牌戰(zhàn)略就能夠起到指導作用，選用什么樣的創(chuàng)意、拍攝什么樣的廣告、投放什么樣的媒體等很多問題都能夠得到準確的答案，而且這些答案能夠最大限度遏制傳播資源的浪費。品牌經營所涉及到的具體工作更多，可以下6種：品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌傳播、品牌延伸、品牌維護和品牌提升。中國名牌產品評選中，其中海爾集團公司囊括了電冰箱、洗衣機、家用空調器、微波爐、彩電等5種家電產品的“中國名牌產品”稱號。海爾名牌戰(zhàn)略的成功在于：一是用優(yōu)質產品體現核心價值，真誠就真誠在產品的質優(yōu)價實。海爾有兩個原則：第一，是設計人性化；第二，使用簡單化。本文在分析我國企業(yè)營銷品牌戰(zhàn)略發(fā)展狀況的基礎上，從品牌戰(zhàn)略的內涵與其功能意義角度入手，探討品牌戰(zhàn)略在企業(yè)營銷中的作