【正文】 最多是做學(xué)問。他后悔被人家忽悠了。３、整個行業(yè)不成熟。有很多人進入培訓(xùn)行業(yè)是因為門檻低，包裝一下就來錢的想法。畢竟他們自己也不是從企業(yè)出來的。七、培訓(xùn)公司自己沒有培訓(xùn)培訓(xùn)公司一直給別人培訓(xùn)，但是自己并沒有培訓(xùn)，即使是論壇，更多的也是為了搞市場推廣，真正的培訓(xùn)公司做培訓(xùn)做得好的我知道的是匯才，但是匯才的內(nèi)部培訓(xùn)是要花錢的，到頭來還是賺錢，或者不賺錢也是一種激勵手段。很多培訓(xùn)經(jīng)理也在抱怨，培訓(xùn)反饋很好，但是為什么過一段時間學(xué)員精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案就不滿意？答案很簡單：你的反饋僅僅是課堂的反饋，課堂反饋更多受到老師講課風(fēng)格影響，它不是真實的培訓(xùn)效果。精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案四、培訓(xùn)師的價格水分非常高培訓(xùn)師到底值多少錢？當(dāng)然從經(jīng)濟學(xué)的角度來說，客戶愿意出多少就值多少。（注：我這里講的培訓(xùn)公司是指目前市場上大部分的培訓(xùn)公司，不包括新一代的培訓(xùn)機構(gòu)）精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案二、講師不愿意和培訓(xùn)公司合作很多講師都在獨立接課，有些講師在上完課以后就直接和客戶聯(lián)系了，跨過培訓(xùn)公司的關(guān)系直接上課，他們的原因很簡單：自己接課可以多賺錢?！凹议L可以多了解些高考政策和動態(tài)，幫助孩子減壓?！叭绻瑢W(xué)們把那80%的基礎(chǔ)題做會了，過本一批線不成問題”?！鼻f波老師說，他目前在日照一中擔(dān)任高三年級兩個班級的班主任，他在面對學(xué)生心態(tài)的調(diào)整時，會采用疏導(dǎo)法，不要刻意渲染高考氛圍，而是讓學(xué)生站在自己人生的高度去看待高考?；顒訕?biāo)語（任選兩條）（1）熱烈歡迎賞識教育專家李建軍教授、楊清泉博士來我校講學(xué)（2）只有父母好好學(xué)習(xí)，孩子才能天天向上（3）沒有教不好的孩子，只有不會教孩子的父母（4）任何成功都彌補不了教育孩子的失敗各班班主任于3月6日收集家長聽課簽到表、聽課表及家長對主 講專家的講課質(zhì)量和組織工作的評價，下午放學(xué)后交至政教處。父母應(yīng)做到有問必答，有求必應(yīng)，決不敷衍。3．鍛煉孩子的記憶力。二、使孩子聰明的八條經(jīng)驗德國人卡爾威特的一個孩子，在不滿14歲時就被授予哲學(xué)博士學(xué)位。有時父母故意做一些違反常規(guī)的小事，讓孩子來糾 正。在容忍中長大的孩子，將來必能極富耐性；在鼓勵中長大的孩子，將來必能充滿自信；在贊美中長大的孩子，將來必能心存感恩；在嘉許中長大的孩子，將來必能愛人愛己；在接納中長大的孩子，將來必能心胸廣大；在認(rèn)同中長大的孩子，將來必能掌握目標(biāo)；在分享中長大的孩子，將來必能慷慨大方；在公平中長大的孩子，將來必能維護正義；在友善中長大的孩子，將來必能關(guān)心他人。3月28日，記者采訪日照一中高三老師莊波和山東師范大學(xué)心理學(xué)專業(yè)舒教授了解到，無論是家長還是學(xué)生都應(yīng)用平常心來對待高考，學(xué)生考前復(fù)習(xí)應(yīng)加強基礎(chǔ)題和規(guī)范化訓(xùn)練，學(xué)生家長則可通過了解考試動態(tài)幫助孩子減壓。復(fù)習(xí)技巧加強基礎(chǔ)題和規(guī)范化訓(xùn)練“面對一大堆復(fù)習(xí)題，無從下手，覺得自己功課落下太多了。家長作用多了解高考動態(tài)幫孩子減壓“面對高考，家長的壓力比孩子還大。舒教授說，家長也應(yīng)該把心態(tài)放平和，不要把高考看得太重，在10年前或許考上本科院校就意味著就業(yè)，但是現(xiàn)在的工作現(xiàn)狀顯示，考上本科大學(xué)并不一定就意味著孩子人生中就占得先機，學(xué)生大學(xué)四年后還要面臨考研、就業(yè)等重重關(guān)卡，所以說孩子的整體素質(zhì)很重要，這才是家長教育培養(yǎng)的重中之重。其實上課僅僅是培訓(xùn)的一個環(huán)節(jié)，上課之前和上課之后有很多事情需要做才能保證培訓(xùn)的效果。好的培訓(xùn)師獲得好的報酬是正常的，但是很多二流甚至是三流的培訓(xùn)師也會短期運作，要價很高，搞得行業(yè)魚龍混雜，培訓(xùn)師行業(yè)信息透明度又不是很高，導(dǎo)致培訓(xùn)經(jīng)理邀請培訓(xùn)師合作的成本很高，在這個成本面前，很多培訓(xùn)經(jīng)理選擇最簡單的方式?jīng)Q策，誰價格高就請誰，往往犯下花冤枉錢的錯誤。印象最深的是奔馳的培訓(xùn)經(jīng)理和克萊斯勒的培訓(xùn)主管（后者已經(jīng)離任），他們是比較懂培訓(xùn)的。我知道一家培訓(xùn)公司老板是上海著名高校的博導(dǎo)，搞戰(zhàn)略的，但是他自己的公司的戰(zhàn)略是什么？不清楚。所謂的亞洲權(quán)威，十佳，其實就是采用了某些大家都知道的手段獲得的外衣而已。那很明顯，這樣的企業(yè)沒有任何核心競爭力。好在現(xiàn)在有很多同行在思索變革，思索新的模式，這完全取決于從業(yè)者的道德，不僅僅為了利潤，是為了客戶的利益，把這個過程作好，利潤僅僅是個結(jié)果?！彼褪且晃怀墒斓钠囅M者。下面簡單述說。很多銷售向公司的培訓(xùn)專題化很突出，因為每一次的培訓(xùn)都來源于市場一線的需求。即使是那些說起來很科學(xué)的理由在我習(xí)慣性的結(jié)構(gòu)化提問之下都會顯得蒼白無力，換句話說，到底為啥要培訓(xùn)似乎是個復(fù)雜的問題。通過銷售員的素質(zhì)測試，我發(fā)現(xiàn)他們技巧已經(jīng)很高，缺的是市場營銷的意識和能力。在這種思路指導(dǎo)下，很多培訓(xùn)經(jīng)理都會犯下我在前面舉的買錯車后悔的例子。培訓(xùn)這個概念，最核心的意思是訓(xùn)練，是有目標(biāo)指向的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)行業(yè)，這個后果就更加嚴(yán)重了，我一個朋友說，現(xiàn)在很多培訓(xùn)精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案公司不叫培訓(xùn)公司，叫課程公司。但是講師水平對于培訓(xùn)的真正效果，起不了很大的作用。很多培訓(xùn)經(jīng)理都跟我說他們的困惑，說為什么培訓(xùn)的反饋很好，但是學(xué)員的素質(zhì)還是不提高？這個問題本身是個復(fù)雜的問題，它是系統(tǒng)化的問題，但是在這里顯然凸現(xiàn)的是培訓(xùn)行業(yè)的誤區(qū)。精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案標(biāo)桿研究是管理經(jīng)常用到的方式。因此考試題目，會考察考生對知識點掌握的熟悉程度，會考察考生對知識點之間的區(qū)分與辨別，會考察考生對知識點的運用情況等等。這就更需要接受專業(yè)的培訓(xùn)，接受專家教師的引導(dǎo)，通過實際的例子，對逐個問題進行分析，最終實現(xiàn)對知識點的深入理