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中心學(xué)校校長述職報告doc(更新版)

2024-10-14 02:36上一頁面

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【正文】 本職崗位上,我不斷地學(xué)習(xí)和積累,總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。展望未來,我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的不斷教育和精心指導(dǎo)下,一定精誠團結(jié),帶領(lǐng)全校同仁奮發(fā)圖強,堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設(shè)為重點,以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹師表,努力把金牛鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育工作不斷推向一個又一個高水平的新階段。六、注重一個根本——加強隊伍建設(shè)為了使師德教育不流于形式,我們不斷創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,緊緊圍繞“育桃李為進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平、增強金牛教育實力、激發(fā)金牛教育活力、彰顯金牛教育魅力,以縣局“一校一品”創(chuàng)建活動為契機,全面啟動“一校一品牌”特色學(xué)校建設(shè)工程。第1篇:中心學(xué)校校長述職報告中心學(xué)校校長述職報告怎么寫?以下是我們給你的xx格式參考。同時為改善學(xué)校環(huán)境,硬化路面及教室前地面5000多平方,新建圍墻2000余米,廁所30余間,大大提高了辦學(xué)條件,為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗收打下堅實的基礎(chǔ)。對全鎮(zhèn)所有中小學(xué)同一尺度,同等對待。這是我們廣大教職員工共同努力和奮斗的結(jié)果,也是張營鎮(zhèn)教育整體向前發(fā)展的重要體現(xiàn)。同時積極引領(lǐng)教師要具備10種能力:語言能力、協(xié)作能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、方法能力、合作能力、交際能力、反思能力、欣賞能力、和創(chuàng)新能力,指導(dǎo)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、,提高教與學(xué)的興趣。這是因為校長的自信與追求、探索與創(chuàng)造、魄力與魅力、愛心與奉獻(xiàn)、廉潔與公正等心里素養(yǎng)決定著能否科學(xué)的管理好一所學(xué)校。同時把人文化和制度化有機地融合起來。在工作中,我認(rèn)真貫徹黨的教育路線、方針和政策,本著解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的觀念和作風(fēng),積極推進(jìn)教育創(chuàng)新,以“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長滿意,讓社會認(rèn)可,讓同行公認(rèn)”為理念核心,根據(jù)學(xué)校的實際情況,謹(jǐn)慎務(wù)實,奮發(fā)向上,向著“一流的教學(xué)設(shè)施,一流的管理水平,一流的師資隊伍、一流的教學(xué)質(zhì)量”的規(guī)劃目標(biāo)不斷邁進(jìn)??傊?,在上級教育部門的大力支持下,中心學(xué)校和我鄉(xiāng)全體教師上下齊心,同心同德,圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù)。青年教師每人上好一節(jié)示范課,中心學(xué)校組織人員聽課、評課,并將優(yōu)秀教師推薦縣市級優(yōu)質(zhì)課。全體教師參加了以新課程、新知識、新教法為重點的新一輪繼續(xù)教育。④、指導(dǎo)全鄉(xiāng)各中小學(xué)制定家訪制度,要求中小學(xué)班主任及主科教師定期家訪,各學(xué)校定期召開家長會,構(gòu)建家校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),使家長能比較深入地了解學(xué)校,了解子女在校的學(xué)習(xí)情況。②利用校園文化,對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。為了適應(yīng)新教育形勢下的發(fā)展要求,大力推進(jìn)養(yǎng)成教育,逐步改善各中小學(xué)校容校貌。自己一直堅持參與各項活動,堅持深入教學(xué)第一線,堅持參與教研,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。如何擺脫困境,確保全鄉(xiāng)教育進(jìn)一步向前發(fā)展,成為我義不容辭的責(zé)任。這半年,是中心學(xué)校較為艱難的半年,經(jīng)濟壓力大,教育質(zhì)量低,社會期望高。二、廉潔自律,勤政務(wù)實,不斷加強自身建設(shè),努力做到以人格塑造人格①、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。要正人,必先正己。1、美化校園,加強校園軟硬件設(shè)施建設(shè),努力做到環(huán)境育人。每周一,全鄉(xiāng)各中小學(xué)都要進(jìn)行升旗儀式,精心挑選值周班優(yōu)秀學(xué)生參加授旗、出旗、升旗儀式,嚴(yán)把國旗下講話的質(zhì)量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學(xué)生講有突出貢獻(xiàn)的杰出人物的先進(jìn)事跡,激發(fā)愛國主義情感。我還聯(lián)合鄉(xiāng)派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對全鄉(xiāng)中小學(xué)校全面、徹底地檢查,包括安全警示標(biāo)語、上學(xué)放學(xué)路途安全管理、學(xué)校周邊環(huán)境和可疑人員排查、校舍檢測、線路維護(hù)以及樓梯欄桿破損修繕等各個方面,及時消除不安全隱患,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。②、強化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì).本學(xué)年,中心學(xué)校選派教師參加縣局組織的各類外出學(xué)習(xí)培訓(xùn), 聽取專家學(xué)者專題報告,用新的教學(xué)理念武裝頭腦。期末進(jìn)行階段性總結(jié),形成一篇論文。我鄉(xiāng)在教育局網(wǎng)站的投稿量、發(fā)稿量和質(zhì)量都穩(wěn)居全縣第一,大大提升了我鄉(xiāng)教育在公眾面前的聲望。第二篇:中心學(xué)校校長述職報告述職報告我叫王瑞軍,男,1965年3月出生,中共黨員,現(xiàn)任鄆城縣張營鎮(zhèn)中心校校長兼支部書記。作為校長,我經(jīng)常思考:一定時期內(nèi)的辦學(xué)目標(biāo)是什么?用什么樣的教育思想、辦學(xué)理念去實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)?為此,我們提出了“為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的教育管理理念。管理科學(xué)化校長是一所學(xué)校的靈魂,是管理和決策的中心,校長除了應(yīng)具備品德、才能、知識等基本素養(yǎng)外,還必須具有較強的適應(yīng)學(xué)??茖W(xué)化管理的素養(yǎng)。為此,我?guī)ьI(lǐng)中心校成員深入教學(xué)一線,掌握教學(xué)動態(tài),要求全體教師說好普通話,作好示范課,教學(xué)有思路,講課有思想。近幾年來,我校充分利用教育資源,不斷完善辦學(xué)條件,加強師資隊伍建設(shè),使教學(xué)質(zhì)量連年居高不下。工作中,我能統(tǒng)領(lǐng)全局、把握大局。目前,為迎接省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收,我鎮(zhèn)共新增土地150余畝,新建標(biāo)準(zhǔn)化操場11處,新增高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓面積約二萬平方米,截至12月底全部完工。不管漫長的路上荊棘叢生或是布滿沼澤,我都將一如既往,永不退縮!第三篇:中心學(xué)校校長述職報告中心學(xué)校校長述職報告精選3篇其他述職報告[說明]中心學(xué)校校長述職報告共含3篇,由的x投稿推薦,xx希望以下多篇xx對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。三、夯實一個基礎(chǔ)——落實常規(guī)管理為全面貫徹落實省、市《學(xué)校管理工作規(guī)范》和《教學(xué)工作規(guī)范》,中心學(xué)校在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,先后制定了《金牛鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》、《金牛鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《金牛鎮(zhèn)中心學(xué)?!叭还こ獭睂嵤┓桨浮芳啊督鹋f?zhèn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》等一系列可操作、易調(diào)控、好評估的內(nèi)部規(guī)章文件,全面落實教育教育常規(guī)。一年來,無論是期初、期中還是期末,全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園沒有發(fā)生一起學(xué)?;蚪處焸€人亂收費行為?;仡欉^去,在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在全體同仁的鼎力支持下,本人雖竭盡全力做了一些具體實在的工作,但與上級和校長崗位的職責(zé)要求相比,仍然存在諸多不足:一是思想理念尚不夠先進(jìn),難以適應(yīng)新課程對校長的全面要求;二是工作方法不夠靈活,難以及時診治教學(xué)過程中的各種疑難雜癥;三是服務(wù)意識不夠到位,難以激發(fā)一線員工持久的工作激情;四是面子情結(jié)作祟,難以“從嚴(yán)治軍”,“令行禁止”……凡此種種都有待在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。在工作和學(xué)校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團結(jié)群眾,研究業(yè)務(wù),教書育人。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。我認(rèn)為我做的這一些工作沒有失去校長的尊嚴(yán),相反,學(xué)校各個方面正常了,我更覺得很踏實?!敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,才能建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有的微機室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。一”文藝匯演,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。我們加強對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。第四篇:中心學(xué)校校長年終述職報告中心學(xué)校校長年終述職報告依據(jù)縣訓(xùn)練局要求,我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)訓(xùn)練工作完成狀況向縣訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報,不當(dāng)之處,敬請指正。二、主要的工作做法一是對上級支配的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,并且嚴(yán)要求、高質(zhì)量的完成。三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈愛好特長班,五星中心學(xué)校的孝道文化建設(shè),明德中心學(xué)校的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)訓(xùn)練,馬寨、張灣學(xué)校的勵志訓(xùn)練,謝店、呂寨學(xué)校狠抓教學(xué)常規(guī)管理等等。3月份被縣人民政府糾風(fēng)辦、縣訓(xùn)練局評為全縣學(xué)校行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。明德中心學(xué)校通過了“校本教研示范?!焙汀笆屑壘G色學(xué)?!彬炇?。明年將重點做好以下幾方面工作:(一)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),年內(nèi)完成兩所市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。所有班子成員都要包年級、包班、包教研組,每天值班領(lǐng)導(dǎo)要對教育教學(xué)常規(guī)工作和校園安全等做好全方位的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決。初中部的三段五環(huán)、小學(xué)部的“335”生態(tài)互助課堂教學(xué)模式探索與試驗,利用山東省遠(yuǎn)程研修平臺進(jìn)行“信息技術(shù)改變教學(xué)行為”的研修,通過編寫教學(xué)設(shè)計、觀課、評課、提交成果等環(huán)節(jié),有力提高了教師能力。結(jié)合學(xué)生實際,挖掘本土資源,開掘教師潛力,積極開發(fā)校本課程。一是以愛國主義教育為核心,堅持每周一次升國旗和國旗下的講話制度;積極開展“做文明學(xué)生,建文明校園”演講比賽活動,開放德育展室,寫感受、記留言,對加強愛國主義教育、提高思想素質(zhì)起到一定的積極作用。面對當(dāng)下激烈的競爭形勢,我們既要看到成績,也要理性地認(rèn)識到我們工作中存在的問題和不足,下學(xué)期,我們學(xué)校工作的主題就是“深入抓改革,精細(xì)抓管理,全力打造高質(zhì)量品牌”.為實現(xiàn)這一目標(biāo),重點抓好六方面工作: 一是要重點抓好課程體系建設(shè)和校本課程開發(fā)。積極探索在語文課中開設(shè)閱讀課,以豐富學(xué)生的積累。我想,只要我們團結(jié)一心,合力共為,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難!我更相信,在我們的共同努力下,中心學(xué)校一定會走上更加美好的征程!以上匯報,若有不當(dāng),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正!謝謝大家!
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