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信用社稽核副經(jīng)理工作總結(jié)(更新版)

2025-10-18 02:06上一頁面

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【正文】 聯(lián)社的六個(gè)基層信用社的檢查任務(wù)。面對我市經(jīng)營業(yè)務(wù)品種繁多、各市縣區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的局面,我努力學(xué)習(xí)省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計(jì)、財(cái)務(wù)、信貸等書籍,對《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),了解掌握其并運(yùn)用到平素工作之中。在存在管理人員職責(zé)交叉的情況下,要為負(fù)責(zé)控制的人員提供可以直接向最高管理層報(bào)告的渠道。為了使各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi),建立內(nèi)控制度必須以審慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn),要充分考慮到業(yè)務(wù)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和容易發(fā)生的問題,并據(jù)此設(shè)立適當(dāng)?shù)牟僮鞒绦颉⒖刂撇襟E、補(bǔ)救措施來避免和減少風(fēng)險(xiǎn)。㈢內(nèi)部控制原則銀行內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則,包括: ,覆蓋所有的部門和崗位,并由全體人員參與,任何決策或操作均 5 應(yīng)有案可查。五、內(nèi)部控制 ㈠內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制源于內(nèi)部牽制,指組織內(nèi)部各個(gè)崗位、各項(xiàng)職能之間或流程中相互制約、相互監(jiān)督的制度和機(jī)制,是管理層為實(shí)現(xiàn)預(yù) 4 期目標(biāo)而采用的管理方法、措施。處理階段。準(zhǔn)備階段。、身份證件復(fù)印件有效性、開立個(gè)人結(jié)算賬戶申請等。三、稽核檢查的重點(diǎn)當(dāng)前農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)種類多,業(yè)務(wù)量大,涉及面廣,要求稽核的內(nèi)容多。六是認(rèn)真探索稽核的方式方法,積極推進(jìn)各級管理部門運(yùn)用稽核成果,不斷創(chuàng)新科學(xué)的稽核手段,求真務(wù)實(shí)、因地制宜地開展稽核工作。X、XXXX經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核兌現(xiàn)常規(guī)稽核。今年共進(jìn)行專項(xiàng)稽核X次,其中綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)專項(xiàng)稽核X次,共稽核XX個(gè)新系統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)稽核面達(dá)XXX%;進(jìn)行衛(wèi)生檢查專項(xiàng)稽核X次,共查XX個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),稽核面達(dá)XXX%;進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)專項(xiàng)檢查X次;對我市農(nóng)村信用兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體(誠信金店和銀鑫典當(dāng)行),進(jìn)行專項(xiàng)稽核X次,根據(jù)省聯(lián)社安排,協(xié)同資產(chǎn)負(fù)債部對全轄信用社進(jìn)行“冒名”貸款專項(xiàng)稽核X次。一年來,在銀監(jiān)分局的大力支持和監(jiān)管下,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體信合員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐黨的十六屆四中全會精神和深入貫徹中央X號文件精神,緊緊圍繞當(dāng)?shù)卣P(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的整體部署,以“一手抓管理、一手抓發(fā)展”為指導(dǎo)思想,狠抓稽核監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),制定和完善了稽核制度;以支持“三農(nóng)”為中心;以我市信用聯(lián)社確定的“四個(gè)五”奮斗目標(biāo)為突破口;以經(jīng)營效益為出發(fā)點(diǎn);以強(qiáng)化內(nèi)部管理和狠抓落實(shí)為手段,認(rèn)真開展民主監(jiān)督工作,有效履行了行業(yè)服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的監(jiān)督職能,加大稽核督導(dǎo)力度,加大跟蹤檢查力度,加大處罰力度,重點(diǎn)放在“落實(shí)”二字上,由以前事后監(jiān)督變?yōu)槭虑盎?,將存在問題扼殺在萌芽狀態(tài),從而有力的保障了我市農(nóng)村信用社全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。三、其他方面2011年度,XXX為完成全年經(jīng)營計(jì)劃,下達(dá)了存款、電費(fèi)、電話費(fèi)等任務(wù)指標(biāo),為了不拖后腿,率先垂范,本人在完成本職工作的基礎(chǔ)上,廣泛聯(lián)系、積極籌措,按期、按量地完成了存款、中間業(yè)務(wù)等經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,不回避、不袒護(hù),尊重客觀事實(shí),做到廉潔自律,客觀公正。同時(shí),我個(gè)人在思想覺悟、專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面也有了很大提高。按照工作安排,本人負(fù)責(zé)按季填制《各類違法違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人處理情況統(tǒng)計(jì)表》。,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全轄設(shè)有獨(dú)立核算信用社(部)XX個(gè),信用分社XX個(gè),共XX個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),共有員工XXX人。查出了部分信用社(部)、分社在業(yè)務(wù)經(jīng)營,財(cái)務(wù)費(fèi)用、信貸、傳票帳務(wù)、內(nèi)控建設(shè)等方面存在的問題,我們通過說服教育、經(jīng)濟(jì)處罰、召開現(xiàn)場會議、行政處罰等方式加大了稽核處罰力度,堵塞了漏洞,糾正了各種違規(guī)、違紀(jì)和不良行為的錯(cuò)誤作法,規(guī)范了各營業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作,解決了業(yè)務(wù)操作中的實(shí)際困難,提高了依法經(jīng)營意識,增強(qiáng)了管理制約機(jī)制,從而為XXXXXX聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。其中考核得XX分以上的社XX個(gè),占比XX,得XXXX信用社稽核工作總結(jié)第三篇:信用社稽核(定稿)稽核審計(jì)一、我省信用社稽核工作的基本要求農(nóng)村信用社稽核工作是農(nóng)村信用社對其業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動的各項(xiàng)自律、自控機(jī)制進(jìn)行的再監(jiān)督。二是檢查監(jiān)督內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對有章不循、管理缺位、違章操作等現(xiàn)象及時(shí)予以糾正,并提出整改和處理意見。柜員管理主要體現(xiàn)在柜員身份、柜員口令、柜員移交三個(gè)部分。資金管理稽核。就是要嚴(yán)格按照稽核檢查方案進(jìn)行,可采取談話、核對賬表、憑證、查閱有關(guān)資料等檢查方式,發(fā)現(xiàn)可疑或重大問題要進(jìn)行追溯檢查。構(gòu)成犯罪的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào),建議移送司法機(jī)關(guān)。、評價(jià)部門應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門,并有直接向董(理)事會、監(jiān)事會和高級管理層報(bào)告的渠道。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達(dá)到預(yù)期的目的,否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。為新的管理體制運(yùn)行能夠收到預(yù)定成效,作為稽核員兼職綜合員的我,一方面積極向新任總稽核介紹農(nóng)安聯(lián)社所轄基層信用社以及其他稽核員的基本情況,另一方面將總稽核的工作思路與想法向大家解釋清楚,讓總稽核詳細(xì)了解掌握基層社及稽核員情況、讓其他稽核員心中有數(shù),達(dá)到事半功倍的效果。xxx聯(lián)社營業(yè)部違規(guī)發(fā)放企業(yè)貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產(chǎn)資金體外循環(huán)等諸多問題。也正因?yàn)樽约簩ぷ髫?fù)責(zé),才會發(fā)現(xiàn)自己在工作及其他方面的不足與欠缺。、8月,省公司**組到公司檢查,我作為部門**人員,指導(dǎo)部門涉及人員準(zhǔn)備好相關(guān)資料及記錄,為檢查人員講解部門的職責(zé)及各崗位的工作職責(zé),雖然在部分環(huán)節(jié)上仍然存在一定問題,但我立即查找問題原因,實(shí)時(shí)整改,及時(shí)做好補(bǔ)救措施,順利配合完成了此次檢查工作。保安部的攝像頭通過與客戶進(jìn)行技術(shù)交流,更換其中部分零部件,致使十部攝像頭降低采購成本1300多元??偨Y(jié)一:銀行柜員個(gè)人總結(jié)我所在的崗位是銀行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會不斷的我表示感謝。要在競爭中站穩(wěn)腳步。全轄設(shè)有獨(dú)立核算信用社(部)XX個(gè),信用分社XX個(gè),共XX個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),共有員工XXX人。查出了部分信用社(部)、分社在業(yè)務(wù)經(jīng)營,財(cái)務(wù)費(fèi)用、信貸、傳票帳務(wù)、內(nèi)控建設(shè)等方面存在的問題,我們通過說服教育、經(jīng)濟(jì)處罰、召開現(xiàn)場會議、行政處罰等方式加大了稽核處罰力度,堵塞了漏洞,糾正了各種違規(guī)、違紀(jì)和不良行為的錯(cuò)誤作法,規(guī)范了各營業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作,解決了業(yè)務(wù)操作中的實(shí)際困難,提高了依法經(jīng)營意識,增強(qiáng)了管理制約機(jī)制,從而為XXXXXX聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。其中考核得XX分以上的社XX個(gè),占比XX,得XXXX分
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