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正文內(nèi)容

公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法(更新版)

  

【正文】 (四)被深圳證券交易所予以公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適合人員的。第九條 公司考核主要從財(cái)務(wù)類、客戶類、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類、社會(huì)效益和董事會(huì)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)等方面進(jìn)行考核:(一)財(cái)務(wù)類指標(biāo):包括總收入、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、銷售合同及訂單等。第七條 董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)下設(shè)工作辦公室,在董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)指導(dǎo)下,具體開(kāi)展薪酬的評(píng)定、考核、調(diào)整等薪酬管理的工作。公司人力資源部、財(cái)務(wù)部配合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行公司高管人員薪酬方案的具體實(shí)施。(四)薪酬標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、公正、透明的原則。第五章附則第十六條本制度由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。重點(diǎn)考核因決策失誤、瀆職造成重大經(jīng)濟(jì)損失、重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。高級(jí)管理人員的基本薪酬按月平均發(fā)放;效益薪酬按照經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)據(jù)實(shí)計(jì)算,待下一年度六月前發(fā)放。三、薪酬的構(gòu)成薪酬包括基本薪酬和效益薪酬兩部分。一、實(shí)行薪酬激勵(lì)的基本原則堅(jiān)持按勞分配原則。基本薪酬董事長(zhǎng)的年基本薪酬為18萬(wàn)元,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的年基本薪酬為15萬(wàn)元,其他高級(jí)管理人員的年基本薪酬為12萬(wàn)元。高級(jí)管理人員的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金,在其任期屆滿或離任后,由董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)其進(jìn)行部分或全部發(fā)放。企業(yè)形象安全。第二條 本制度所稱公司高管人員,是指公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書以及《公司章程》規(guī)定或董事會(huì)認(rèn)定的其它高級(jí)管理人員。審批公司高管人員績(jī)效考核方案。(三)擬定公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案,提交董事會(huì)審議。(二)績(jī)效薪酬:績(jī)效薪酬以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為考核基礎(chǔ),由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)高管人員完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及個(gè)人工作目標(biāo)情況核發(fā)至個(gè)人。/ 4(四)社會(huì)效益和董事會(huì)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo):包括遵紀(jì)守法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工教育和培訓(xùn)、安全與質(zhì)量責(zé)任事故、重大信息內(nèi)部報(bào)告情況等。(七)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、高級(jí)管理人員情形的。(一)其他激勵(lì)事項(xiàng)第十三條 公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益情況、市場(chǎng)薪酬水平變動(dòng)情況以及公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等,不定期地調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第十八條 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定并解釋。第五篇:高級(jí)管理人員帶薪休假辦法XXXX公司高級(jí)管理人員帶薪休假管理辦法第一條 為了保障高級(jí)管理人員身體健康,保持旺盛的工作精力和良好的工作狀態(tài),更好地完成所承擔(dān)的工作任務(wù),根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和中國(guó)XXXX集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)行企業(yè)高級(jí)管理人員帶薪年休假制度的暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。– 1 – 第八條 符合療養(yǎng)條件的高級(jí)管理人員,組織上積極安排療養(yǎng),并與休假一同進(jìn)行。休假期間一般不安排辦理公務(wù),切實(shí)保障高級(jí)管理人員的休假時(shí)間和質(zhì)量。– 2 –
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