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公安局治安大隊教導(dǎo)員事跡材料(更新版)

2024-10-14 01:40上一頁面

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【正文】 安大隊是負責(zé)全市城鄉(xiāng)社會治安的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門。**誠摯的說:我的成績是大家共同的成績,是領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,是丈夫的支持和女兒的理解。這名所長見到通報后很不情愿,滿腹牢騷,認為**小題大做,沒給他面子。2006年4月,烏海市公安局警務(wù)信息綜合平臺正式啟用,民警的工作方式、方法都發(fā)生了巨大的變化,信息化應(yīng)用,成為我局公安工作的新的警務(wù)模式。要求社區(qū)民警每月至少對違法犯罪人員等管理對象進行一次入戶調(diào)查。有的民工由于勞累了一天已經(jīng)休息,**耐心地向其說明情況,要求他們給予配合,硬是將這個大院的暫住人口全部登記核實后才回到派出所。首先,她召集派出所所長座談會,給他們鼓勵,為他們打氣,同他們探討創(chuàng)建工作的新思路、好做法。她認為:讓老百姓隨時了解轄區(qū)治安狀況的變化,是減少群眾損失和預(yù)防犯罪最直接最有效的途徑,所以“預(yù)防”工作在公安基礎(chǔ)工作中顯得尤為重要?!拔屙椫贫取钡氖┬杏辛Φ卮龠M了工作,取得了紀律作風(fēng)、業(yè)務(wù)工作齊頭前進的“雙贏”效果,得到市局黨委、市委政法委的肯定、推廣。”拿到這筆救命錢,受害人家屬激動地說:“你真是個好警察!”三、對待犯罪分子,毫不手軟2011年8月,廣水市的“兩搶”案件頻發(fā),公安部門在多處設(shè)卡巡邏。一、處理治安糾紛和上訪工作2011年初,廣水市某事業(yè)單位進行人事制度改革,被裁減的員工到政府部門上訪,一百多人圍堵在樓梯口。從事治安管理工作6年來,他參與接處警300余起,處置群體性事件50余起,參與大型安全保衛(wèi)活動120余起,調(diào)解治安糾紛230起,帶隊查處治安隱患560余起,參與查處治安案件近百起,打擊各類違法犯罪人員90多人。在處理這件事時,余朝輝自己掏出5000元墊付給受害人:“先拿著去動手術(shù)吧。為使“五項制度”落到實處,他制作了“治安大隊紀律作風(fēng)公示欄”,放在大隊辦公室外最顯眼的位置,每天上午8點、下午兩點半對大隊領(lǐng)導(dǎo)、中層正職落實“五項制度”的情況進行公布,接受市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。她是個認真的人,立過的誓言必須承諾,一定要實現(xiàn)。按照公安部“三基”工程建設(shè)的具體要求,在市局和分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,**大刀闊斧地開展達標派出所的創(chuàng)建工作。當她們走到一個大院時,發(fā)現(xiàn)這個大院里居住著南來北往的打工者,而這個民警雖然知道這一情況,但由于白天見不到人,所以僅登記了不到三分之一的暫住人口,**什么也沒說,領(lǐng)著這個社區(qū)民警開始登記、照相、采集信息。按照市局人口管控“八、四、二”工作法,**有針對性的提出了“三個到位”工作法,要求民警:一是每月一次的入戶調(diào)查必須到位。付出總有回報,如今,在她的努力下,全局十個派出所中創(chuàng)建一級派出所的2個,二級派出所的4個,無一未達標派出所。鑒于此,**將此情況進行了網(wǎng)上通報,點名批評。這一大串的榮譽當然包涵了她許多無言的付出,二零零八年在全市信息化應(yīng)用的緊要關(guān)頭,也是**同志的女兒面臨高考的關(guān)鍵時刻,面對家事和國事,她沒有別的選擇,依然奔赴于派出所和社區(qū)之間,老師要求家長配合,給孩子增加營養(yǎng),幫助孩子復(fù)習(xí)功課,為孩子查找復(fù)習(xí)資料,但**只能用語言來鼓勵孩子,幸好丈夫也是一名警察,能夠理解她的工作,也非常支持她。同時也不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高低是嚴格公正文明執(zhí)法的前提,平時工作當中,堅持理論聯(lián)系實際,認真學(xué)習(xí)治安工作業(yè)務(wù)知識、“人民警察法”、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準則》,為檢查和監(jiān)督民警是否嚴格執(zhí)法打下了基礎(chǔ),從而增強了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和黨性觀念。在嚴格按照有關(guān)規(guī)定供給用戶炸藥的同時,重點加強管理和安全檢查,對不符合要求的堅決不予供給炸藥。一年來,無論在任何方面能嚴格要求自己,工作中從不計較個人得失,能服從組織,顧全大局,無論何時何地都能把黨的事業(yè)、人民的利益放在第一位,深深明白為警清廉的重要意義,“立黨為公,執(zhí)政為民”是我一切工作、一切活動的準則和宗旨。各所信息數(shù)據(jù)收集匯總后,大隊派專人至各派出所照單檢查,確保了準確無誤,做到了收購站點總數(shù)、分布情況清楚;從業(yè)人員總數(shù)、結(jié)構(gòu)清楚;證照類別、是否涉及無證經(jīng)營、非法收購等經(jīng)營行為清楚。全市廢舊金屬收購市場得到初步規(guī)范。行業(yè)協(xié)會具有人熟、地熟、了解內(nèi)情、掌握市場動態(tài)、業(yè)主心態(tài)等諸多優(yōu)勢,很多是管理部門無法掌握的,為調(diào)動業(yè)主自律、自決、自我規(guī)范、相互監(jiān)督的積極性,我市已于2010年由業(yè)主發(fā)起注冊成立了“瑞麗市再生資源協(xié)會”,協(xié)會下設(shè)廢舊金屬、廢舊塑料和紙制品兩個專業(yè)委員會,在州協(xié)會尚未成立的情況下,我市充分發(fā)揮已有協(xié)會的相關(guān)職能。與此同時,協(xié)會積極工作,主動作為,協(xié)助、配合各管理部門開展市場巡查、管控、查實、登記流動收購人員情況,收集匯總上報各類信息資料,已成為了公安機關(guān)廢舊金屬收購業(yè)治安管理的主要信息來源和耳目,社會作用十分明顯。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以“一把手”為組長的“清網(wǎng)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,所支部委員任副組長,警務(wù)綜合室、各綜合執(zhí)法大隊負責(zé)同志為成員,警務(wù)綜合室具體負責(zé)開展此次行動,提出了“清網(wǎng)行動”力爭進入全市前三名的工作目標。責(zé)任編輯:郭俊華
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