【正文】 心 完成時限：2017年12月（四）提升工作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造一流業(yè)績：通過對標(biāo)一流、務(wù)實篤行，建設(shè)過硬隊伍，鍛造過硬作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績。進一步精簡審批工作服務(wù)環(huán)節(jié)和流程。制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，形成以組織機構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（科室）管理手冊，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會手冊，以中央和省重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊，建設(shè)以宣傳政策、匯集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務(wù)平臺。完善黨員關(guān)懷機制，形成重大節(jié)日慰問、重病住院探望、遭遇災(zāi)害救助制度化。牽頭科室：黨辦 完成時限：2017年12月認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。黨的十九大召開后，利用中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座等多種形式，全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。一、指導(dǎo)思想以強化基層黨組織為關(guān)鍵，以做好基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，全面加強“三基建設(shè)”，按照“一年解決突出問題、初見成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實現(xiàn)整體提升、全面進步”的總體思路，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，著力解決“三基建設(shè)”中存在的突出問題，推動基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。公司黨委負(fù)責(zé)組織全公司的三基工作開展和運行，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局。建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委聯(lián)系群眾服務(wù)基層的制度，總結(jié)推廣聯(lián)點幫扶、現(xiàn)場辦公、定點扶貧等成功做法，促進工作作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。一是大力倡導(dǎo)員工重心下移，深入實際、深入基層、深入群眾，加大對基層的人才支援力度，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場辦公制度，廣泛聽取基層單位和員工的意見，努力掌握第一手資料，不斷提高制度、政策支持水平、工作指導(dǎo)水平和解決實際問題的能力。四、抓好窗口服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)群眾水平“三基”工作開展以來，XX派出所把抓好戶籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項重要工作，大力加強了對全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅持準(zhǔn)時上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。XX派出所以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安XX”為目標(biāo)，以開展“兩搶一盜”專項斗爭為契機，努力營造一方平安。崗位練兵考核不合格者，給三個月時間繼續(xù)練兵，然后進行補考；補考不合格者，要進行調(diào)崗或下崗。派出所行政領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要擔(dān)負(fù)起“三基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實將“三基”建設(shè)工作作為牽動派出所建設(shè)和發(fā)展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實，積極協(xié)調(diào)解決“三基”建設(shè)中的有關(guān)問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓好各項具體工作措施的落實，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局，確?！叭苯ㄔO(shè)務(wù)實高效進行。進一步建立完善執(zhí)法執(zhí)勤工作流程，對接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格而細(xì)致的程序規(guī)定。，激發(fā)隊伍活力。，改善工作條件。走群防群治隊伍職業(yè)化道路，采取統(tǒng)一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法，建立起足夠數(shù)量的職業(yè)治安巡防隊伍。建立情報信息考核獎勵機制，每名授銜民警都要發(fā)展3名以上的秘密力量，治安民警要發(fā)展30名以上的治安信息員。綜合考慮轄區(qū)面積、人口、經(jīng)濟、治安狀況，采用符合轄區(qū)實際的警務(wù)模式，合理設(shè)置派出所責(zé)任區(qū),形成對轄區(qū)面的有效覆蓋。XX年工作步驟。以建立健全運行有效的工作機制為重點，以加強考核監(jiān)督為切入點，深化提高，發(fā)揮功效，促進鞏固，求得發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。2006年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項崗位練兵計劃。（二）分年度目標(biāo)2006年為“三基”建設(shè)啟動年。第一篇：公安派出所三基建設(shè)實施方案文章標(biāo)題：公安派出所三基建設(shè)實施方案為加快我所“三基”建設(shè)進程，大力開展崗位練兵活動，根據(jù)**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設(shè)工作規(guī)劃的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合*****區(qū)治安防控工作實際，制定本方案。要通過三年扎實有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實現(xiàn)“思想要上進、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要創(chuàng)新”的總體目標(biāo)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運行機制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。2006年2月24日，派出所召開動員大會，對我所“三基”建設(shè)工作的開展進行全面動員部署。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由***同志擔(dān)任、副組長由***同志、***同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗收等工作。XX年為“三基”建設(shè)提高年。、“迎評促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動日常工作和“迎評促建”工作，以做好日常工作和 “迎評促建”工作強化基層基礎(chǔ)建設(shè)。同時，各部門要在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，研究制定本部門具體崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核要求。具體目標(biāo)分解。積極爭取資金是部門無辦公用房、無電話、無電腦、無車輛的問題全部得到解決，必要裝備器材配備齊全，內(nèi)務(wù)設(shè)置和外觀形象、外觀標(biāo)識統(tǒng)一；各部門硬件建設(shè)達到公安部規(guī)定的正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加快**分局局域網(wǎng)和辦公平臺的實際應(yīng)用，部門微機配備率達60％，并全面推進信息技術(shù)和科技成果的應(yīng)用。建立區(qū)域防控報警系統(tǒng)，有條件的地方推行閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對重要目標(biāo)部位的監(jiān)控。刑警中隊、治安中隊、交巡警中隊要充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪主力軍的作用，建立辦理刑事案件分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的 “捆綁”考核機制。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實到一線窗口部門。加強養(yǎng)成教育，規(guī)范行為舉止，達到“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，發(fā)揮表率作用各職能部門負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，認(rèn)真組織并帶頭參加“三基”建設(shè)各項工作。要注重考核形式的多樣性，各部門年終對民警崗位練兵情況要進行綜合考核考評，派出所對各部門崗位練兵效果進行全面考核驗收。同時要求社區(qū)民警每季度在轄區(qū)通報治安情況、每季度進行一次“四防”宣傳活動、每季度對轄區(qū)各中小學(xué)校開展一次法制教育活動，通過宣傳教育活動，大大提高了轄區(qū)群眾對治安情況的了解程度和法制意識，促進了警民之間的溝通，增強了廣大群眾參與社會治安防范的熱情，從而構(gòu)筑起一個全方位、多層次的嚴(yán)密社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。促使民警養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷提高工作能力和效率，有效地增強了我所的戰(zhàn)斗力。“倒三角”支撐能力，推進服務(wù)型企業(yè)建設(shè)。進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果，圍繞“抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實”這一主題，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等工作模式，經(jīng)常性地深入服務(wù)基層，通過強化實踐鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識能力、判斷能力和履職能力。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任?，F(xiàn)就我局實際，特制定本實施方案。牽頭科室：黨辦 完成時限：2017年11月抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。把服務(wù)群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務(wù)。主要措施：探索黨員管理新模式。主要措施：形成“三手冊一平臺”。主要措施：全面推行限時辦結(jié)制度。推行不動產(chǎn)登記聯(lián)合辦理的高效運轉(zhuǎn)機制，想方設(shè)法方便群眾辦事，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。牽頭科室：人事教育股 完成時限：長期堅持強化干部學(xué)習(xí)的考核評價。學(xué)習(xí)借鑒先進做法，研究制定一批務(wù)實管用、可復(fù)制可推廣的制度措施，形成加強“三基建設(shè)”工作長效機制。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部抓好分管科室作風(fēng)建設(shè)。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要嚴(yán)把責(zé)任落實關(guān)，帶頭抓好