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公安派出所三基建設實施方案(更新版)

2024-10-14 01:30上一頁面

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【正文】 心 完成時限:2017年12月(四)提升工作標準、創(chuàng)造一流業(yè)績:通過對標一流、務實篤行,建設過硬隊伍,鍛造過硬作風,創(chuàng)造一流業(yè)績。進一步精簡審批工作服務環(huán)節(jié)和流程。制定基礎工作內(nèi)容和標準,形成以組織機構、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位(科室)管理手冊,以基礎數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊,以中央和省重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊,建設以宣傳政策、匯集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。完善黨員關懷機制,形成重大節(jié)日慰問、重病住院探望、遭遇災害救助制度化。牽頭科室:黨辦 完成時限:2017年12月認真落實黨建工作責任制。黨的十九大召開后,利用中心組學習、專題培訓、輔導講座等多種形式,全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。一、指導思想以強化基層黨組織為關鍵,以做好基礎工作為路徑,以提升基本能力為手段,全面加強“三基建設”,按照“一年解決突出問題、初見成效,兩年不斷深化拓展、顯著改觀,三年實現(xiàn)整體提升、全面進步”的總體思路,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,著力解決“三基建設”中存在的突出問題,推動基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。公司黨委負責組織全公司的三基工作開展和運行,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的領導工作格局。建立健全作風建設長效機制,嚴格落實領導干部“一崗雙責”,堅持和完善領導班子及黨委聯(lián)系群眾服務基層的制度,總結推廣聯(lián)點幫扶、現(xiàn)場辦公、定點扶貧等成功做法,促進工作作風的持續(xù)轉變。一是大力倡導員工重心下移,深入實際、深入基層、深入群眾,加大對基層的人才支援力度,堅持領導班子現(xiàn)場辦公制度,廣泛聽取基層單位和員工的意見,努力掌握第一手資料,不斷提高制度、政策支持水平、工作指導水平和解決實際問題的能力。四、抓好窗口服務建設,提高服務群眾水平“三基”工作開展以來,XX派出所把抓好戶籍窗口建設作為“三基”建設的一項重要工作,大力加強了對全所民警執(zhí)法為民,服務人民思想理念的教育,懸掛警務公開欄、辦事制度公式欄,窗口民警堅持準時上下班制度,周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務。XX派出所以“守住主要干道,建好社區(qū)警務,打造平安XX”為目標,以開展“兩搶一盜”專項斗爭為契機,努力營造一方平安。崗位練兵考核不合格者,給三個月時間繼續(xù)練兵,然后進行補考;補考不合格者,要進行調(diào)崗或下崗。派出所行政領導作為第一責任人,要擔負起“三基”建設的領導責任,切實將“三基”建設工作作為牽動派出所建設和發(fā)展的大事來抓,親自研究、親自部署、親自抓落實,積極協(xié)調(diào)解決“三基”建設中的有關問題;領導班子成員要各司其職,各負其責,抓好各項具體工作措施的落實,從而形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的領導工作格局,確保“三基”建設務實高效進行。進一步建立完善執(zhí)法執(zhí)勤工作流程,對接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執(zhí)法領域和執(zhí)法環(huán)節(jié)做出嚴格而細致的程序規(guī)定。,激發(fā)隊伍活力。,改善工作條件。走群防群治隊伍職業(yè)化道路,采取統(tǒng)一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法,建立起足夠數(shù)量的職業(yè)治安巡防隊伍。建立情報信息考核獎勵機制,每名授銜民警都要發(fā)展3名以上的秘密力量,治安民警要發(fā)展30名以上的治安信息員。綜合考慮轄區(qū)面積、人口、經(jīng)濟、治安狀況,采用符合轄區(qū)實際的警務模式,合理設置派出所責任區(qū),形成對轄區(qū)面的有效覆蓋。XX年工作步驟。以建立健全運行有效的工作機制為重點,以加強考核監(jiān)督為切入點,深化提高,發(fā)揮功效,促進鞏固,求得發(fā)展。領導小組下設辦公室負責綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項崗位練兵的指導與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。2006年3月上、中旬,研究制定“三基”建設工作方案和專項崗位練兵計劃。(二)分年度目標2006年為“三基”建設啟動年。第一篇:公安派出所三基建設實施方案文章標題:公安派出所三基建設實施方案為加快我所“三基”建設進程,大力開展崗位練兵活動,根據(jù)**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設工作規(guī)劃的統(tǒng)一部署和要求,結合*****區(qū)治安防控工作實際,制定本方案。要通過三年扎實有效的基層基礎建設,努力實現(xiàn)“思想要上進、精神要振奮、服務要熱情、能力要增強、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀律要嚴明、工作要提升、觀念要創(chuàng)新”的總體目標。按照“按需設崗、以崗定責、目標管理、嚴格考核”的原則,根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能,以及民警的不同任務,制定部門職責、崗位職責、崗位標準以及崗位考核辦法,逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運行機制,為全面推行崗位管理做好基礎性準備工作。2006年2月24日,派出所召開動員大會,對我所“三基”建設工作的開展進行全面動員部署。成立“三基”建設工作領導小組,組長由***同志擔任、副組長由***同志、***同志擔任,成員由有關職能部門負責人組成,全面負責我所“三基”建設的指導、協(xié)調(diào)以及考核驗收等工作。XX年為“三基”建設提高年。、“迎評促建”工作與基層基礎建設相結合,以基層基礎建設帶動日常工作和“迎評促建”工作,以做好日常工作和 “迎評促建”工作強化基層基礎建設。同時,各部門要在調(diào)研摸底的基礎上,研究制定本部門具體崗位職責、崗位標準及崗位考核要求。具體目標分解。積極爭取資金是部門無辦公用房、無電話、無電腦、無車輛的問題全部得到解決,必要裝備器材配備齊全,內(nèi)務設置和外觀形象、外觀標識統(tǒng)一;各部門硬件建設達到公安部規(guī)定的正規(guī)化建設標準。加快**分局局域網(wǎng)和辦公平臺的實際應用,部門微機配備率達60%,并全面推進信息技術和科技成果的應用。建立區(qū)域防控報警系統(tǒng),有條件的地方推行閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對重要目標部位的監(jiān)控。刑警中隊、治安中隊、交巡警中隊要充分發(fā)揮預防和打擊犯罪主力軍的作用,建立辦理刑事案件分工負責、協(xié)作配合的 “捆綁”考核機制。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實到一線窗口部門。加強養(yǎng)成教育,規(guī)范行為舉止,達到“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。領導模范帶頭,發(fā)揮表率作用各職能部門負責人要以身作則,率先垂范,認真組織并帶頭參加“三基”建設各項工作。要注重考核形式的多樣性,各部門年終對民警崗位練兵情況要進行綜合考核考評,派出所對各部門崗位練兵效果進行全面考核驗收。同時要求社區(qū)民警每季度在轄區(qū)通報治安情況、每季度進行一次“四防”宣傳活動、每季度對轄區(qū)各中小學校開展一次法制教育活動,通過宣傳教育活動,大大提高了轄區(qū)群眾對治安情況的了解程度和法制意識,促進了警民之間的溝通,增強了廣大群眾參與社會治安防范的熱情,從而構筑起一個全方位、多層次的嚴密社會治安防控網(wǎng)絡。促使民警養(yǎng)成良好的工作習慣,不斷提高工作能力和效率,有效地增強了我所的戰(zhàn)斗力?!暗谷恰敝文芰?,推進服務型企業(yè)建設。進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果,圍繞“抓作風轉變、促工作落實”這一主題,嚴格遵守“八項規(guī)定”,抓好黨風廉政建設,堅持實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等工作模式,經(jīng)常性地深入服務基層,通過強化實踐鍛煉,不斷提高領導班子的認識能力、判斷能力和履職能力。(二)加強組織領導,明確工作責任。現(xiàn)就我局實際,特制定本實施方案。牽頭科室:黨辦 完成時限:2017年11月抓好黨的十九大精神的學習宣傳貫徹。把服務群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務。主要措施:探索黨員管理新模式。主要措施:形成“三手冊一平臺”。主要措施:全面推行限時辦結制度。推行不動產(chǎn)登記聯(lián)合辦理的高效運轉機制,想方設法方便群眾辦事,提供優(yōu)質(zhì)服務。牽頭科室:人事教育股 完成時限:長期堅持強化干部學習的考核評價。學習借鑒先進做法,研究制定一批務實管用、可復制可推廣的制度措施,形成加強“三基建設”工作長效機制。嚴格落實領導干部黨風廉政建設“兩個責任”,認真落實“一崗雙責”,領導干部抓好分管科室作風建設。相關科室負責人是直接責任人,要嚴把責任落實關,帶頭抓好
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