【正文】 教育教學(xué)的正常進行。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。（二）、我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進行了如下的工作：開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、。②課間及放學(xué)時都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導(dǎo)學(xué)生。（三）日常安全管理方面治安防范工作扎實有效：我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作，門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度，作好登記記錄和值班記錄，認真履行職責(zé)。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、總務(wù)處的首要工作就是要負責(zé)學(xué)校的安全，我們根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校安全工作的要求，開展了如下方面的工作。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。二、整章建制，規(guī)范管理?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。、保密室監(jiān)控完成安裝。同時，派駐學(xué)校的安保人員還承擔(dān)了學(xué)校水電開關(guān)等日常運行工作。5．日常的維修修繕及時處理。，增強教師主人翁意識。新的財務(wù)管理制度明確規(guī)定學(xué)校財務(wù)的相關(guān)要求和操作守則，規(guī)范學(xué)校公用經(jīng)費的使用、開支范圍和相關(guān)程序等，從預(yù)算、收入、支出、資產(chǎn)管理等方面作了詳細的規(guī)定。在上級有關(guān)部門的統(tǒng)一安排下，我們還組織了七八年級所有學(xué)生進行體檢，對有健康隱患的學(xué)生全面摸底掌握。校園環(huán)境大為改善。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。加強校產(chǎn)管理、提高使用效率?；锓繌臉I(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證，堅持飯菜留樣和餐具消毒，以保證師生的飲食衛(wèi)生安全，為了在校的學(xué)生吃上安全可口的飯菜，確保了開水供應(yīng)。大力提倡節(jié)約，加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。學(xué)校的公開課、各種活動、中考、期終考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。通過大家的努力，總務(wù)處出色完成了本學(xué)年的工作。四、存在問題及今后設(shè)想雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在好些問題：校容校貌有待進一步改善；師生住房有待于改進；宿舍、食堂衛(wèi)生有待進一步提高等。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（二）改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。我們加強學(xué)習(xí)，虛心請教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。內(nèi)容：１、教職員工認真反思本階段的學(xué)習(xí)，提出整改措施和今后努力的方向，寫出書面總結(jié)。第二階段：時間：2012年11月12日至2012年11月22日。三要模范遵守社會公德，言行舉止規(guī)范，不準做有損教師形象、集體榮譽的事。副組長：費永豐（副校長）丁憲進（副校長）職責(zé)：負責(zé)本次師德專項活動的各種培訓(xùn)。加大對用電、用水、鍋爐、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實、做細、做到位。如紙張、油墨、辦公用品、清潔工具、光盤、軟盤等。我校十分珍惜《規(guī)范收費學(xué)校》的榮譽，嚴格的收費管理贏得家長和社會的信賴。經(jīng)常召開后勤工作人員碰頭會，布置近期工作,對存在的問題及時解決，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平和服務(wù)意識,讓全體后勤人員進一步認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中去。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以順利開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。對學(xué)校的教學(xué)用品，教師的福利品、電教設(shè)備等,進貨嚴把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，重大設(shè)備進行招標采購，重大項目維修進行決算審計,節(jié)約學(xué)校的經(jīng)費開支。完善綠化管理承包合同，加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設(shè)備的安全設(shè)施，維護及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的重要保證，做好它事關(guān)重大，總務(wù)處良好的完成了學(xué)校與各個社會職能部門，如水電部門、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進行。培養(yǎng)一批愛生樂教、教書育人的典型，警示一批師德失范、風(fēng)紀不正的人員，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，健全師德師風(fēng)工作的長效機制，解決制約教育發(fā)展，影響形象的突出問題。四、方法與步驟 第一階段：時間：2012年10月29日至2012年11月9日。各教研組為單位，召開師德專項學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，互相查找自身和他人存在的問題。獲得前三名的教師，推薦參加七舍鎮(zhèn)教輔站組織的師德演講比賽。（一）結(jié)合學(xué)校實際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生、綠化、維修、公物登記、食品衛(wèi)生安全等一系列規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實效。安全自查、整改。我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持月送審制度、收費報告制度，認真執(zhí)行收支兩條線。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：一、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識本學(xué)期，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處的全體人員認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，圍繞堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向。開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，切實落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。實施農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃，按照有關(guān)法律法規(guī)做好食堂建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的配備，嚴格管理，規(guī)范操作，保證各個環(huán)節(jié)的食品安全。三、學(xué)生公寓、食堂管理總務(wù)處人員配合學(xué)校安保處、值周領(lǐng)導(dǎo)定期對學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅決做到用電安全、飲食安全。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，每月進行一次財務(wù)小結(jié)，公布了資金使用情況。堅持透明，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細，匯總無訛。努力打造最美校園。一是經(jīng)常性對重點部位進行例行檢查，防止過期、變質(zhì)食品進入校園。以宣傳展板等形式加強“除四害”的宣傳，讓學(xué)生了解病媒生物的危害性，自覺做好家庭、個人衛(wèi)生工作。根據(jù)學(xué)校實際情況，總務(wù)處制定了印刷審批制度、物品采購制度等相關(guān)財務(wù)制度。三是重大支出集體研究，凡是超過5000元的支出都需要通過學(xué)校行政會集體同意后方可執(zhí)行。同時，總務(wù)處主任和后勤人員不定期進行公物和安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。目前校園維修改造項目已基本完工，預(yù)計下學(xué)期可全面完成。教師參與“創(chuàng)衛(wèi)”積極性普遍不高，單靠一個部門的力量難以為續(xù)。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達臺，共千瓦維修及時、服務(wù)到位。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。各項安全管理制度、安全預(yù)警機制健全，有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應(yīng)急預(yù)案。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標志。二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能，在這方面我們開展了如下的工作：（一）、在校園環(huán)境管理方面：會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。在財產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門也扎實有效地展開工作，明確了物品采買的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、提高認識，重抓和諧，服務(wù)學(xué)校中心工作。根據(jù)學(xué)校實際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進行有效的探索，不斷的改進管理服務(wù)方式方法，及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進行。各項活動，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。四、財產(chǎn)管理方面：各班財產(chǎn)管理員對維護教室財產(chǎn)起到了一定的作用；學(xué)期末分別對庫房、固定資產(chǎn)及辦公室各班級的財產(chǎn)進行核查登記，落實了財產(chǎn)管理制度。所以需要充實后勤工作人員。，后勤服務(wù)有保障。，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。、重組和升級，確保開學(xué)初主席臺和新建保安室各有一個長方體式的防水LED顯示屏，為學(xué)校文化內(nèi)涵增添了新活力。、洋芋機、保溫臺等設(shè)備，提高了工作效率，讓全體師生吃上安全、可口、熱騰騰的飯菜?！八膫€意識”，即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識?？倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。例如：⑴開學(xué)初辦公用品的及時發(fā)放；⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性，及時維修更