【正文】 的動(dòng)力。復(fù)制成功是直銷制勝的秘訣，不但要快速復(fù)制，還要快速傳播，讓團(tuán)隊(duì)都享用這個(gè)法寶，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展更快。獨(dú)一無二21:02:01 ③查快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是否合適，是否可操作?！蹦氵€可以再加上幾句：“如果你真想創(chuàng)業(yè)，錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會可別后悔，也別說我沒告訴你！”高效績：要想快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)，首先必須創(chuàng)建高效績的團(tuán)隊(duì)，高效績的團(tuán)隊(duì)才是快速發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。方案是實(shí)施和操作的指南，切不可粗技大葉，要把每一步怎么做，誰講、講什么，都要細(xì)化和落實(shí)到人頭上。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展，二者是對立統(tǒng)一，是相互促進(jìn)和相互推動(dòng)的，缺一不可。因此你必須注意對手的動(dòng)向和目標(biāo)，來制定你自己團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的策略，并從時(shí)機(jī)，創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品，系統(tǒng)等各方面入手，寬度能把你的團(tuán)隊(duì)各方面優(yōu)勢充分利用和調(diào)動(dòng)起來，為你的團(tuán)隊(duì)快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。必須在24小時(shí)內(nèi)有個(gè)基本的成功跡象，并在初次交鋒讓對方被吸引住。因?yàn)檫@種營銷創(chuàng)業(yè)要有激情，所以有的人又稱為激情創(chuàng)業(yè)，有了激情，創(chuàng)業(yè)就有了動(dòng)力和基礎(chǔ)。這信不僅顯示出公司對回信人的尊重，也表明了公司況現(xiàn)承諾的誠意，因此。分則是一個(gè)對一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)地為團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展尋找，吸引，發(fā)掘精英。這個(gè)1+1將永遠(yuǎn)是大于2的。（2）開發(fā)最具潛力的陌生人，也可稱為主攻方向。并有一種跟著潮流走的從眾心理，所以，在發(fā)展擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)時(shí)，一定要搶時(shí)間，爭分奪秒，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)是不會有人停在那里等你的。同時(shí)還要不斷地檢查是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)，要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)還要一個(gè)具有遠(yuǎn)見卓識，特別能戰(zhàn)斗的核心隊(duì)伍和堅(jiān)定，果斷有魄力的領(lǐng)袖帶領(lǐng)。所以我們講快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具備基本條件。當(dāng)人類社會轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時(shí)代，誰擁有機(jī)器，誰發(fā)展快，誰富有。這兩個(gè)主攻方向可以加起來歸為一道系統(tǒng)論的著名的定論：系統(tǒng)的整體大于部分之和！大意是“你可以讓1+12”。吸引精英式的人物的加入。這一點(diǎn)對蜂窩連鎖營銷而言，更為突出，如果說市場經(jīng)濟(jì)先入為主，蜂窩連鎖創(chuàng)新營銷行業(yè)可稱為快速為主。再次，團(tuán)隊(duì)要快速發(fā)展，先要定出發(fā)目標(biāo)，既要近期目標(biāo)又要有長遠(yuǎn)目標(biāo)。比如說你要打敗一個(gè)九段高手。一、為什么要強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)“時(shí)間就是金錢，效率就是生命！”對以市場倍增學(xué)為原理營銷行業(yè)來說，時(shí)間就是要求快速！快速是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的保證，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長的基本條件，時(shí)代和社會環(huán)境都告訴人們，速度是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。其實(shí)每個(gè)人都有小故事，傳遞小故事不利于團(tuán)結(jié)）、小想法（懷疑公司、團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)人等）、小個(gè)性（遇到問題威脅公司、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴等，口頭常說：你不怎么樣，我就不做了）、小錯(cuò)誤（小錯(cuò)不斷，大錯(cuò)不犯）、小便宜（自己不買資料，光借別人的資料）。打造互助型團(tuán)隊(duì):一句名言說得好，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，每個(gè)人都有惰性，領(lǐng)導(dǎo)人還要懂得藝術(shù)地監(jiān)督和提醒團(tuán)隊(duì)人員的工作進(jìn)度，讓其懂得設(shè)定目標(biāo)和工作計(jì)劃，并監(jiān)督其完成。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人更應(yīng)該有不斷展業(yè)的意識，讓自己養(yǎng)成展業(yè)的習(xí)慣，為團(tuán)隊(duì)人員樹立榜樣，更用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績激勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員。在此，推薦四上學(xué)習(xí)法：桌上一本書，枕上一本書，桶（馬桶）上一本書，車上一本書。團(tuán)隊(duì)的倍增，其精髓就是骨干的倍增，學(xué)習(xí)是倍增骨干的唯一方法。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力，街道把學(xué)習(xí)成績、理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成效作為入團(tuán)入黨、評功受獎(jiǎng)、使用提升的重要依據(jù)，以激勵(lì)廣大黨員干部以更高的標(biāo)準(zhǔn)，自覺的投入到學(xué)習(xí)創(chuàng)新中來，真正形成注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向。二是打造便捷平臺。近年來，街道堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型街道、鍛造學(xué)習(xí)型黨員干部這一目標(biāo)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、健全學(xué)習(xí)機(jī)制，全面提升轄區(qū)居民群眾的文明程度和廣大黨員干部的知識化、社會化、信息化、現(xiàn)代化水平，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。街道在廣泛調(diào)研、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把建設(shè)學(xué)習(xí)型街道納入黨工委重要議事日程，認(rèn)真籌劃，精心組織，全面鋪開。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)室、市民學(xué)校、黨區(qū)、個(gè)人包括黨員、干部、社區(qū)工作者都制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等提出具體要求，嚴(yán)抓落實(shí)。街道成立督學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對廣大黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督、抽查、通報(bào)，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對于不能及時(shí)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)成員來說，這些補(bǔ)充學(xué)習(xí)資料顯得尤為重要。因此，“務(wù)實(shí)”是團(tuán)隊(duì)不可缺少的精神。從展業(yè)的角度來講，領(lǐng)導(dǎo)人有能力，并不代表團(tuán)隊(duì)有生產(chǎn)力。某些團(tuán)隊(duì)人員，業(yè)績平平，但表面上卻顯得比任何人都忙碌，這就是不懂得時(shí)間管理的一個(gè)重要表現(xiàn)，時(shí)間管理的觀念如下：忙之有物——有些人天天都說自己忙，但是不知道自己到底忙了些什么？這就叫忙之無物。第二，懂得推崇和贊美，在團(tuán)隊(duì)里做好三多與三少。筆者以為，如果團(tuán)隊(duì)具備上述四種特征，無疑團(tuán)隊(duì)的文化是更加健全的，更利于團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。而在信息時(shí)代，由于信息傳遞的速度加快，加上信息傳播的媒體出現(xiàn)前所未有的突破和革命性的提高，使地球變成無分遠(yuǎn)近的地球村，這就更突顯效率之重要，這就是人們常說的”時(shí)間就是金錢，效率就是生命”。首先，你的團(tuán)隊(duì)具備一定的規(guī)模，一定的人數(shù)和時(shí)間。我們都知道，路線確定之后，領(lǐng)袖就是決定的因素。社會的發(fā)展更不會等你。陌生人就是整個(gè)社會的所有人，在這其中要善于發(fā)現(xiàn)那些最具潛力的新人，任何人都是對象。團(tuán)隊(duì)發(fā)展8大靠（團(tuán)隊(duì)快速制勝簡易口訣）團(tuán)隊(duì)起步靠人數(shù)，團(tuán)隊(duì)發(fā)展靠家聚；團(tuán)隊(duì)凝聚靠感恩，團(tuán)隊(duì)壯大靠復(fù)制。首先是團(tuán)隊(duì)的倍增，要使團(tuán)隊(duì)倍增有一個(gè)前提，就是要快速，時(shí)不我待，不快則敗，不快何談效率，沒有效率也就更無倍增，倍增是有時(shí)間限界的。一定要等團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí)，并且，團(tuán)隊(duì)成員已較好地掌握了發(fā)展團(tuán)隊(duì)的基本功，才能快速發(fā)展。是由于機(jī)器的出現(xiàn)使生產(chǎn)力大大提高，市場競爭體現(xiàn)了機(jī)器人與人的競爭。同樣，蜂窩連鎖營銷團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的主攻方向就是找精英、“找蜂王”。如：產(chǎn)品需求型，機(jī)會尋找型，成就動(dòng)機(jī)型，潛力十足型。分散與集中戰(zhàn)略，是由蜂窩連鎖營銷行業(yè)的特點(diǎn)決定的：絕大多數(shù)時(shí)間都是由直銷人員單獨(dú)作戰(zhàn)。這個(gè)優(yōu)勢在團(tuán)隊(duì)效應(yīng)上表現(xiàn)尤為突出，特別是團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)助和支持，都能體現(xiàn)出借力使力，這個(gè)優(yōu)勢對于快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)尤其重要，也是應(yīng)該經(jīng)常使用的一個(gè)好方法。試想，同樣一個(gè)活動(dòng)如果在萬人向往的風(fēng)景之地舉行和在一個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤的地方舉行的效果將會有天壤之別。所以用此法要掌握好言辭的度。只有快人一步才能步步主動(dòng)。但是就深度在團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展中的作用，卻不是寬度所能包含和代替的這里說深度，特別是國隆公司是以仿生學(xué)原理為理論基礎(chǔ)引入的蜂窩連鎖營銷，它不僅是寬無邊際地深入到地球的各個(gè)角落。如果把發(fā)展團(tuán)隊(duì)作為一場戰(zhàn)役，總攻前一定要慢，做好各方面準(zhǔn)備?！叭摺笔强焖侔l(fā)展團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的保證，是團(tuán)隊(duì)成長的基石。“四查”是快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)成功的組織保障，每一個(gè)快速發(fā)展的團(tuán)隊(duì)除了實(shí)干，還要有監(jiān)督的保證。④查是否有行動(dòng)的結(jié)果。蜂窩連鎖營銷行業(yè)進(jìn)人、充人、留人的三原則，光進(jìn)不充留不住人的。就是團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)不拖延，一旦發(fā)展成功和進(jìn)步的案例，就要在最短的時(shí)間里進(jìn)行各種各樣的激勵(lì)。但是必須堅(jiān)持對事不對人的原則。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)有不同類型的榜樣：有新人事業(yè)快速進(jìn)入的，有新人快速發(fā)展的，有團(tuán)隊(duì)倍增的。突破就是創(chuàng)新，依據(jù)本團(tuán)隊(duì)各種條件、環(huán)境、人文，結(jié)合公司的文化理念，摸索創(chuàng)造出自己團(tuán)隊(duì)的新觀念、新辦法。領(lǐng)袖要有獨(dú)具慧眼的前瞻力，遇事必勝的自信力，傾聽下屬伙伴的親和力，以及個(gè)人的人格魅力這四種力量的綜合。這要采取兩個(gè)步驟解決，一是請高手指導(dǎo)，多參加各種培訓(xùn)，增強(qiáng)信心和掌握各種技巧；二是多演練，多總結(jié)成功的案例，如法進(jìn)行炮制。這一點(diǎn)要從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖身上找問題和解決問題。圣吉在其著作《第五項(xiàng)修煉》中提出的，五項(xiàng)修煉是指：超越自我、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考?！皹涓碚摗睂⒁粋€(gè)單位比作一顆大樹，學(xué)習(xí)力就是大樹的根，也就是單位的生命之根。公司發(fā)展是需要?jiǎng)?chuàng)新，學(xué)習(xí)也需要?jiǎng)?chuàng)新。你有一個(gè)思想我有一個(gè)思想，我們交換一下，我們至少有兩個(gè)以上的思想。它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸膛。當(dāng)新的指甲長出來后，它使用這些指甲再把羽毛一根一根地拔掉。長期以來大家通常把工作與學(xué)習(xí)當(dāng)做一對矛盾的事物，接到各類學(xué)習(xí)的通知，總會認(rèn)為“工作都忙不過來，哪有時(shí)間學(xué)習(xí)”這種矛盾不能改變嗎？可以改變。地質(zhì)一隊(duì)的未來是美好的，但她需要我們每個(gè)人通過不斷學(xué)習(xí)去實(shí)現(xiàn)。像我們的前輩，僅以“忠誠”和“付出”來獲得工作的長久保證的時(shí)代已經(jīng)過去了，我們只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能不被時(shí)代所淘汰。作為一名年輕的干部，面對著很多比我更加年輕的同事，我將致力于將這個(gè)部門建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，讓更多的人自覺地參與學(xué)習(xí)、更新知識，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我相信通過深入地溝通，樹立學(xué)習(xí)型人才榜樣，會使很多年輕的員工行動(dòng)起來，真正成為有持續(xù)學(xué)習(xí)能力的適應(yīng)發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。營造開放的學(xué)習(xí)環(huán)境是建立學(xué)習(xí)型黨組織的基本條件。黨支部一方面充分利用中心組學(xué)習(xí)、每周學(xué)習(xí)日、專家講