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正文內(nèi)容

農(nóng)村三資管理工作報(bào)告(更新版)

  

【正文】 量、單位、購(gòu)建時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。群眾關(guān)心的“三資”管理熱點(diǎn)問(wèn)題,要專(zhuān)項(xiàng)公開(kāi)。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序,填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實(shí)施。村級(jí)不得開(kāi)支招待費(fèi)。第五篇:農(nóng)村集體三資管理(定稿)農(nóng)村集體“三資”管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支行為,管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作,特制定本管理制度。積極推行“陽(yáng)光村務(wù)入組入戶”工程,通過(guò)村務(wù)公開(kāi)平臺(tái),利用公開(kāi)欄、宣傳手冊(cè)等形式,將農(nóng)村集體“三資”運(yùn)營(yíng)情況和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,做到按月公開(kāi),重大事項(xiàng)按時(shí)公開(kāi),總體情況年底公開(kāi),接受全體村民監(jiān)督。一是圍繞旅游做文章。一是配合村財(cái)鄉(xiāng)管。成立了以村總支部書(shū)記任組長(zhǎng),村委主任任副組長(zhǎng)、村兩委委員、村文書(shū)、村會(huì)計(jì)、村理財(cái)小組成員、部分村民代表為成員的“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等工作。目前,我村擁有集體可支配資金13萬(wàn)元,1處村委會(huì)辦公大院、1所芒果專(zhuān)家大院、1所衛(wèi)生所、1所村小學(xué)、59公里公路、2處提灌站、25公里引水工程,1834畝耕地、7820畝荒坡荒地、13500畝芒果經(jīng)濟(jì)林地、1家果品公司、1家旅游公司、1個(gè)芒果品牌。五、開(kāi)展一事一議活動(dòng)。四、完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度。在農(nóng)村信用社設(shè)立“村集體專(zhuān)戶”,各村的自有資金、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金、資產(chǎn)處置和資源開(kāi)發(fā)變現(xiàn)收入等,全部納入“村集體專(zhuān)戶”,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以村為單位分戶記賬核算;二是統(tǒng)一審核把關(guān)。于20xx年7月底之前,全面完成這項(xiàng)工作。組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干成立了三個(gè)小組,分三個(gè)片開(kāi)展了一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村“三資”管理工作的檢查,對(duì)照檢查內(nèi)容,逐村逐條進(jìn)行檢查,做到邊檢查邊整改,從而強(qiáng)化我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作。,已分別于2011年8月、9月和10月在鎮(zhèn)公共資源交易中心成功的進(jìn)行了四次公開(kāi)交易,即九里崗垃圾焚燒爐的興建、鎮(zhèn)小車(chē)的拍賣(mài)、石上水庫(kù)的出租和鎮(zhèn)文化站的建設(shè)。農(nóng)村集體取得的各項(xiàng)資金收入,必須及時(shí)足額上繳“中心”。各村的大項(xiàng)支出,經(jīng)單位申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報(bào)帳員向中心預(yù)借一定的款項(xiàng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到中心結(jié)帳。并在村務(wù)公開(kāi)欄公示,接受群眾監(jiān)督。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。2011年8月,我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,針對(duì)鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀,由鎮(zhèn)紀(jì)委具體負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督的工作。規(guī)范賬務(wù)賬目,建立一套“三資”臺(tái)賬,包括固定資產(chǎn)登記簿、資源登記簿和應(yīng)交易資產(chǎn)臺(tái)帳。小額支出由報(bào)帳員按報(bào)銷(xiāo)程序以備用金直接支付,再由報(bào)帳員到中心報(bào)帳,經(jīng)中心會(huì)計(jì)審核后由中心出納付款。二是收入及時(shí)足額入賬。每年至少對(duì)所代理的行政村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報(bào)等情況發(fā)生?,F(xiàn)將開(kāi)展自查自糾情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理工作責(zé)任為了認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村“三資”管理工作,鎮(zhèn)成立了由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記梁彩東同志為組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及沒(méi)有達(dá)到上級(jí)要求的,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將分片、分組繼續(xù)開(kāi)展督查、指導(dǎo)實(shí)行包干到村,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正。從1997年起,在全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)行政村實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管村用”,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一代理各村賬務(wù),做到“四統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一銀行賬戶。對(duì)6個(gè)村2003年以前的帳務(wù)進(jìn)行了整理。5萬(wàn)元以上的村級(jí)新建項(xiàng)目,必須經(jīng)縣審計(jì)部門(mén)審計(jì)后,方可進(jìn)行竣工決算。我村是盧琳市柳林區(qū)大龍?zhí)多l(xiāng)的一個(gè)彝族村落,位于金沙江西畔、柳林區(qū)南部,全村幅員面積21平方公里,下轄8個(gè)村民小組,355戶、1359人。二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)開(kāi)源節(jié)流,管好“袋子”。面對(duì)耕地少、荒地多的實(shí)際,我村理清思路,深挖三資潛能,探索產(chǎn)業(yè)興村的發(fā)展道路。三、創(chuàng)新監(jiān)督手段,提升“三資”管理績(jī)效(一)推進(jìn)民主監(jiān)督。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“三資”管理是農(nóng)村的一個(gè)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作,今后我村將以經(jīng)濟(jì)總量翻番、全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo),堅(jiān)持以“服務(wù)發(fā)展,惠澤三農(nóng)”的理念統(tǒng)攬“三資”管理工作,堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新、破難而上、苦干實(shí)干,做大做優(yōu)做強(qiáng)全村芒果產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的建設(shè)步伐,力爭(zhēng)到2013年全村人均純收入達(dá)到10000元以上,早日把我村建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括:;村(組)干部報(bào)酬、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、廣播通訊等管理費(fèi)、計(jì)生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營(yíng)性支出、其他經(jīng)審核許可支出。三、財(cái)務(wù)預(yù)決算制度村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案(包括一事一議籌資籌勞方案),經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò)后交村理財(cái)小組審核。財(cái)務(wù)公開(kāi)應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案,每季度公布收支情況,年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專(zhuān)項(xiàng)資金籌集和使用等情況,接受群眾監(jiān)督。六、資產(chǎn)臺(tái)帳制度村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn),按照類(lèi)別建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。評(píng)估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或成員代表公議確認(rèn)并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心備案。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營(yíng)的,要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查,公開(kāi)合同履行情況。十一、公開(kāi)協(xié)商和招標(biāo)投標(biāo)制度集體所有且沒(méi)有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃,應(yīng)當(dāng)采取公開(kāi)協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。同時(shí)承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等工作
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