【正文】 調(diào)整，企業(yè)要通過構(gòu)建與員工的利益共同體，使員工安心。三、充分發(fā)揮廣大員工在企業(yè)發(fā)展中的主體作用人是企業(yè)發(fā)展的根本。團(tuán)隊(duì)意識(shí)代表著企業(yè)全員的共同利益和共同目標(biāo)，它促使人改變?cè)瓉碇粡膫€(gè)人角度出發(fā)的價(jià)值觀念，潛意識(shí)地產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力，達(dá)到自覺關(guān)心企業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo)；二是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。黨的十六大報(bào)告指出：“文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要樹立科學(xué)的人才觀，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，就是要樹立以人為本、人人都能成才的觀念。防治教育活動(dòng)浮在上層，防止教育活動(dòng)走過場(chǎng)?？梢悦磕昱c心理疏導(dǎo)咨詢機(jī)構(gòu)合作，積極實(shí)施員工輔導(dǎo)工作，舉辦心理健康講座等，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助引導(dǎo)員工科學(xué)地進(jìn)行壓力管理，正確認(rèn)識(shí)心理健康問題，自主做好心理調(diào)節(jié)的同時(shí)做到自我管理，消除心理障礙，化解心理壓力，促進(jìn)心理健康，樹立良好的自我管理意識(shí)。傾聽員工的呼聲，關(guān)心員工的疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意地為員工排憂解難，扎扎實(shí)實(shí)為員工解決思想、工作、生活中的實(shí)際問題，解除其后顧之憂，使員工真正感受到組織的溫暖，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和歸屬感，激發(fā)員工的內(nèi)在積極性和凝聚力。思想政治教育工作隊(duì)伍建設(shè)面臨新挑戰(zhàn)人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，思想政治教育工作需要的工作人員不但要有一定的理論基礎(chǔ)，還需要在思想政治工作崗位上不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一名優(yōu)秀的思想政治教育工作者更是需要十至十五年。思想教育做得好，可以起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用輿論宣傳是思想政治教育工作的一個(gè)重要組成部分，在基層開展形勢(shì)任務(wù)教育，積極宣貫企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、工作措施及兩個(gè)文明建設(shè)的成果，能夠統(tǒng)一思想，增強(qiáng)員工信心、責(zé)任感和使命感?！彼枷胝谓逃ぷ魇墙?jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線思想政治教育能提高勞動(dòng)者、管理者和科技工作者的思想道德素質(zhì)，能充分調(diào)動(dòng)各方面人員勞動(dòng)、工作積極性和主動(dòng)性，從而大大促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。江澤民同志曾說：“黨的思想政治教育工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，是團(tuán)結(jié)全黨和全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，是團(tuán)結(jié)全黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)。企業(yè)作為社會(huì)組織，在創(chuàng)造效益的同時(shí)也擔(dān)負(fù)一定的社會(huì)責(zé)任，因此企業(yè)在提高員工物質(zhì)文明的同時(shí)，也應(yīng)該抓好精神文明建設(shè)。同時(shí)，建立起的新體制使長(zhǎng)期積累下的深層次矛盾和問題充分顯露出來，員工不可避免地產(chǎn)生一些思想困惑和心理壓力，思想領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題日益增多，保持隊(duì)伍穩(wěn)定的難度加大。從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)幫助員工解決工作、生活中的困難應(yīng)堅(jiān)持把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。利用班組長(zhǎng)座談會(huì)、黨支部工作例會(huì)等形式，對(duì)員工思想狀況進(jìn)行專題研究分析，找出問題，剖析原因，制定對(duì)策。因此，必須把思想教育的目標(biāo)、內(nèi)容轉(zhuǎn)化為班組崗位考核的歸宿。這是在十六大報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀所作的新概括，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，是我們黨執(zhí)政觀念的重大轉(zhuǎn)變，是我們制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行政策的基本出發(fā)點(diǎn)。十六屆四中全會(huì)把“堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力”作為黨的五個(gè)執(zhí)政能力建設(shè)之一，可見先進(jìn)文化是多么的重要。企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量，像無形的制度制約著人們，發(fā)揮著對(duì)人的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、規(guī)范的作用，主要體現(xiàn)以下方面：一是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，我們應(yīng)用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。２、利益共享的價(jià)值理念：設(shè)計(jì)一個(gè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工利益共享的價(jià)值理念體系，強(qiáng)化員工的企業(yè)意識(shí)。不斷地學(xué)習(xí)管理理論和管理技能，是實(shí)現(xiàn)員工管理觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)管理能力的重要途徑。一、培養(yǎng)員工，與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展打造一流的人才隊(duì)伍是企業(yè)又好又快發(fā)展的推進(jìn)器。堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，傾聽民意，時(shí)刻把員工群眾冷暖記在心頭，把關(guān)心員工群眾疾苦體現(xiàn)在辦實(shí)事上。三是充分發(fā)揮黨政工團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái)，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工積極性發(fā)揮出來，使職工人人參與創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工在創(chuàng)建活動(dòng)中的主體地位。要讓員工快樂的工作，首先要設(shè)計(jì)合理的薪資福利體系，合理的薪資福利并不意味著最高的薪資和最好的福利，只是盡量使組織支付的薪資福利與員工的努力和貢獻(xiàn)相一致，與企業(yè)市主流的消費(fèi)水平和生活質(zhì)量保持平衡，在同行業(yè)中保持相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力即可。注意調(diào)順職工的心情，聚合員工人氣，激發(fā)員工的工作熱情，使各方面管理都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，效益穩(wěn)步提高，促進(jìn)社區(qū)和諧型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本促進(jìn)企業(yè)和諧、快速發(fā)展。開展了多次獻(xiàn)愛心活動(dòng)。每天中午濟(jì)濟(jì)一堂踴躍觀看，為奧運(yùn)喝彩，為中國(guó)加油。，提高工會(huì)工作質(zhì)量和管理水平，今年以來在上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一指導(dǎo)和部署下，全面實(shí)施“工會(huì)質(zhì)量管理和績(jī)效考核體系”并列入企管獎(jiǎng)考核體系，不斷地健全工會(huì)管理制度，提高工會(huì)工作的效果和水平，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，為開展工會(huì)工作提供制度保障。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，思想政治工作既要做到使黨的路線方針政策在企業(yè)中得到貫徹落實(shí)，又要充分發(fā)揮培養(yǎng)企業(yè)員工健康向上精神風(fēng)貌的企業(yè)文化功能。面對(duì)新情況、新任務(wù)，思想政治工作就要把教育和管理相結(jié)合，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和說理教育、人際協(xié)調(diào)等方法，依據(jù)有關(guān)政策和法律規(guī)定，妥善處理職工內(nèi)部矛盾，防止侵犯職工群眾的合法權(quán)益。思想政治工作的機(jī)制創(chuàng)新，是要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理理論、管理模式和管理方法，按照我國(guó)當(dāng)前企業(yè)的管理實(shí)際，用現(xiàn)代化管理理念對(duì)傳統(tǒng)管理理論和管理方法進(jìn)行整合和創(chuàng)新，要形成暢通的民情民意反映渠道，健全信息匯集和分析機(jī)制，把職工的思想和行為引導(dǎo)到符合企業(yè)要求的正確方向上來。我們要通過思想政治工作把思想和心理疏導(dǎo)的著力點(diǎn)放在干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，善于從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題，從漸變過程中預(yù)測(cè)到突發(fā)的可能性，切實(shí)幫助職工解除心靈深處的困惑和疑慮，以更加積極的姿態(tài)，更加健康的心理參與企業(yè)改革改制，自覺地投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中去。