【正文】 ，且不是唯一的；，補(bǔ)充完善；，最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。A、競(jìng)爭(zhēng)描述B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)進(jìn)入障礙六、營(yíng)銷略策及銷售A、營(yíng)銷計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。還要說(shuō)明收益隨之而變化的情況。盈虧平衡圖：計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn)，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。要有目錄。填表時(shí)要準(zhǔn)確填寫公司名稱，且最后撰寫的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書上公司名稱必須和表上填寫的模擬公司名稱完全一致，不能有任何變更，否則省人社廳審核無(wú)法通過(guò)，將沒(méi)有培訓(xùn)合格證?？梢詮木W(wǎng)上參考部分內(nèi)容，但一定不能照搬照抄，否則審核時(shí)通不過(guò)并要求重做，參考的內(nèi)容一定要重新編輯和排版，不能出現(xiàn)像表格斷表，缺表或其他不完整的信息等。還有當(dāng)投資短期銷售項(xiàng)目減少后，平衡點(diǎn)將要下降。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，再往后以季度統(tǒng)計(jì)。曾經(jīng)使用的分銷渠道及描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。F、公司設(shè)施三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)； 注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 字號(hào)及其他規(guī)定章標(biāo)題黑體小2號(hào)字，段前20磅，段后10磅； 節(jié)標(biāo)題黑體小3號(hào)字，； 條標(biāo)題黑體4號(hào)字，； 款、項(xiàng)標(biāo)題黑體小4號(hào)字，段前0行，段后0行； 正文宋體小4號(hào)字，段前0行，段后0行。建筑物是人類生存環(huán)境或條件的重要主體之一，人們一生中有三分之一的時(shí)間是在建筑物內(nèi)度過(guò)的…(宋體小四)執(zhí)行總結(jié)（黑體三號(hào)）（黑體小三號(hào)）“花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司”擁有最先進(jìn)的無(wú)土栽培系統(tǒng)技術(shù)，?（宋體小四號(hào)）（黑體小四號(hào)）除各級(jí)標(biāo)題外的正文內(nèi)容均為宋體小四號(hào)。附錄四 生態(tài)裝潢家裝需求統(tǒng)計(jì)表.............錯(cuò)誤！未定義書簽。 產(chǎn)品與服務(wù)..................錯(cuò)誤！未定義書簽。例如：（宋體五號(hào)加粗）職位執(zhí)行董事部門經(jīng)理經(jīng)理助理業(yè)務(wù)員會(huì)計(jì)出納員工工資（元/月）50003000***0900800再例：4)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中所出現(xiàn)的圖表格式要求應(yīng)如下例：（宋體五號(hào)加粗）178。178。2)封面應(yīng)包含參賽作品名稱、參賽作者名稱、學(xué)院專業(yè)年級(jí)、詳細(xì)聯(lián)系方式等。三線表的組成要素包括：表序、表題、項(xiàng)目欄、表體、表注。 公司概述（黑體五號(hào)）...............錯(cuò)誤！未定義書簽。附錄三 關(guān)于花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司可行性的調(diào)查報(bào)告......錯(cuò)誤！未定義書簽。2)正文內(nèi)容格式及字體要求如下例：引言（黑體小二）生態(tài)，可以理解為生存的環(huán)境和條件。178。第二部分：目錄目錄：初步商業(yè)計(jì)劃書后，注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性●概要● 公司概述● 產(chǎn)品與服務(wù)● 市場(chǎng)分析● 競(jìng)爭(zhēng)分析● 市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略● 財(cái)務(wù)分析● 附錄第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容一、概要二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營(yíng)理念D、公司經(jīng)營(yíng)策略E、相對(duì)價(jià)值增值: 說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營(yíng)利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量，毛利潤(rùn)的范圍以及隨之變化的價(jià)格。目錄包括：計(jì)劃摘要、公司介紹、戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)組織、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)與退出等，目錄和后面頁(yè)碼的內(nèi)容一定要能要完全對(duì)得上。