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醫(yī)院護(hù)理員述職報(bào)告(更新版)

2024-10-14 00:52上一頁面

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【正文】 責(zé)建立完善了二級護(hù)理管理組織體系,(護(hù)理部和病房)并成立完善護(hù)理管理委員會(huì)、委員會(huì)下設(shè)4個(gè)委員會(huì)、8個(gè)護(hù)理質(zhì)量管理小組并有效履行職責(zé)。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。向前輩們虛心請教學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),并將所學(xué)創(chuàng)造性地用于實(shí)際工作的方方面面。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,特別感謝各位老師的幫助。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)定制度,認(rèn)真地研究分析每月的工作報(bào)表,比如門診量的下降,掛號(hào)人次的減少,住院病人多,收入不升反降的深層次原因等等。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%。二、增強(qiáng)法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在護(hù)士長的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0。在過去的一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著、成長著,在崗工作比在校的理論學(xué)習(xí)來的實(shí)在,實(shí)際的鍛煉使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。在對簡單的工作的機(jī)械重復(fù)中,我努力做好對每一個(gè)病人的服務(wù),用細(xì)致貼心的實(shí)際工作深入貫徹落實(shí)院內(nèi)的思想,扎實(shí)有效地開展工作,把工作做實(shí)、做深、做細(xì)致,樹立良好的窗口形象。10年11月,上級領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)深造,參加成人高考,11年1月收到西安市職工大學(xué)錄取通知書,2月底交接了手頭上的工作,直奔西安進(jìn)修。最后,再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予信任、支持、關(guān)照和幫助!在以后工作中的不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正!以上就是我們的工作匯報(bào)。我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。定期對反饋問題進(jìn)行復(fù)查改進(jìn)情況及成效分析,做到了每月有總結(jié)、季度有分析、半年有評比、全年共發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題129條次,共填寫101張反饋單,一次性復(fù)查改進(jìn)73條 次,二次復(fù)查改進(jìn)42條次,全年護(hù)理部共督導(dǎo)檢查護(hù)理運(yùn)行病歷1608份,合格率96,5%;督導(dǎo)檢查歸檔護(hù)理病例15750 份,合格率98。五、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理完善緊急狀態(tài)下對護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案,按二甲標(biāo)準(zhǔn)要求并完善更新了機(jī)動(dòng)護(hù)士庫,并進(jìn)行重點(diǎn)急救知識(shí)的培訓(xùn)。八、注重新護(hù)士崗前培訓(xùn)加強(qiáng)新護(hù)士崗前培訓(xùn):自20xx年4月及11月分別對進(jìn)院的護(hù)士進(jìn)行兩期的護(hù)理職業(yè)道德、核心制度、護(hù)理文書書寫、護(hù)理安全、護(hù)理禮儀、國防教育、護(hù)理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓(xùn)。護(hù)理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息共享,在護(hù)士群中上傳學(xué)習(xí)資料,方便護(hù)士學(xué)習(xí),并在護(hù)士群眾中討論護(hù)理案例分析,各科護(hù)士各抒己見,共同提高。其二;進(jìn)行了護(hù)理技能5項(xiàng)比武大賽,經(jīng)過初賽、復(fù)賽共獲獎(jiǎng)25人次。由于受客觀條件限定,大家1籌莫展。作為1名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長需要;要成長衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。在護(hù)理人力資源管理中協(xié)助院部解決了聘用護(hù)士待遇問題,在領(lǐng)導(dǎo)重視下今年招聘護(hù)士70余名,解決了臨床護(hù)士嚴(yán)重缺編的現(xiàn)象,確保了護(hù)理質(zhì)量。協(xié)助護(hù)理系安排了本400余人的臨床實(shí)習(xí)年。主持國家級和省級護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班三項(xiàng):分別是危重癥急救護(hù)理新進(jìn)展、新形勢下護(hù)理教育新論壇和微創(chuàng)治療護(hù)理新進(jìn)展,共有省內(nèi)外600余護(hù)理人員參加培訓(xùn),學(xué)員對繼教內(nèi)容反映好。同時(shí)我被榮幸抽調(diào)到衛(wèi)生部進(jìn)行全國醫(yī)療質(zhì)量萬里行大檢查活動(dòng)中,作為一名護(hù)理人員在檢查的活動(dòng)中學(xué)到了護(hù)理同仁的寶貴經(jīng)驗(yàn),對我今后的工作起到了積極指導(dǎo)作用。組織管內(nèi)各班組嚴(yán)格按照精品創(chuàng)建要求開展工作,盡職盡責(zé),對新定額及新工具的使用情況,廣泛征求各班組在實(shí)際應(yīng)用中提出的意見或建議,進(jìn)一步促進(jìn)精品材料創(chuàng)建管理工作。做到不盲目發(fā)料,合理調(diào)配,并認(rèn)真檢查班組材料使情況,杜絕送“人情”料和不想用能修復(fù)的舊料而光想用新料問題的發(fā)生,減少了浪費(fèi),節(jié)約了成本支出。我的述職完了,謝謝大家!
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